С разных точек зрения, мораль может ощущаться как деликатный предмет, дискуссия, которая может продолжаться, если она контрастирует с другими, все более очевидно, сжимающими проблемами (процедура действий, заключение контракта с соответствующими специалистами и достижение целей организации). В любом случае, отложив мораль на потом, вы можете столкнуться с неудобствами для любой ассоциации. Очень похоже на процедуру организации, составляющую миссию, видение и стандарты организации; вопрос морали должен войти в дискуссию. Мораль значительно больше, чем кто-то, кто принимает лучшее решение; он обычно привязан к законным методам и стратегиям, которые в случае разрыва могут поставить ассоциацию в неудачную ситуацию.
Есть пять источников моральных ориентиров:
Утилитарный
Этот пример корректируется, и в этом подходе делается попытка достичь наилучшего качества с минимальным ущербом для тех, кто включен. Он управляет результатами, и специалисты, которые используют эту стратегию, пытаются найти наилучший моральный подход для очень многих людей. Права Пионеры, которые выбирают «подход с правами», надеются обеспечить и учитывать права и этику любого человека, на которого может повлиять моральный выбор. Цель состоит в том, чтобы к людям относились прилично и с уважением, а не как к несчастному делу.
Разумность
В этом документе рассматривается способ, с которым все должны иметь дело, так же мало обращая внимания на свое положение или влияние в организации.
Основной товар
Пионеры должны стремиться обеспечить процветание всем окружающим. Этот моральный стандарт придает большое значение связям и тому, как сочувствие к отдельному человеку должно побуждать людей к тому, чтобы другие велики. Этичность Этический подход предполагает, что пионеры будут строить моральные модели в отношении широко распространенных идей, например, подлинности, доблести, эмпатии, сопротивления и многих других.
Эмпирический подход к модели этического принятия решений
В 2011 году аналитик из Университета Калгари в Калгари, Канада, сдал экзамен на предмет «Журнала деловой этики». Исследование основано на мысли о уравновешенном тщеславии как причине создания морали в рабочей среде. У нее было 16 генеральных директоров, которые разработали стандарты морали посредством сочетания мышления и инстинкта, одновременно формируя и применяя моральные стандарты в обычной ситуации, в которую можно было бы включить вопрос о морали. Посредством процедуры генеральные директора установили соглашение о четырех стандартах:
Уровень собственной интриги
Справедливость по справедливости
Этический процесс принятия решений
Оставьте в стороне возможность определить проблему
Пионеры должны провести некоторое основополагающее расследование, чтобы действительно понять, где они должны приобрести моральные стандарты. Пионеры должны выбрать, почему должен быть сделан моральный выбор, и какие результаты нужны для этого выбора. Ресурсы адвокатов и помощь в поиске Пионерам на этом этапе необходимо разработать процедуру, использующую активы и отдельных людей вокруг них. Независимо от того, будут ли это квалифицированные сотрудники, специалисты по кадрам или подходы и руководства, заданные задолго до этого, первопроходцы должны извлекать ясность из разных источников, создавая технику для решения проблемы. Теперь возьмем пример реальной организации этического проступка Enron Corporation.
Корпорация Enron была американской компанией, предоставляющей энергетические услуги и товары, со штаб-квартирой в Хьюстоне, штат Техас. Enron поднялся до седьмой крупнейшей корпорации в США к 2000 году. Доходы организации в 2000 году составили 101 млрд долларов. 21 декабря 2001 года он рухнул самым необычным образом в обстоятельствах, которые привели к тому, что скандал стал крупнейшим банкротством и обвалом акций в истории того времени. Основной причиной падения Enron была бухгалтерская фирма. Успех Enron был поддержан внутрисистемным мошенничеством в области бухгалтерского учета, которое стало называться Enron Scandal. Одним заметным эффектом этого скандала на корпоративный мир стало распад одной из пяти крупнейших аудиторских и бухгалтерских компаний в мире на тот момент.
Вирулентная культура ведет к гибели Энрона. Руководители различных отделов организации выработали привычку следить за такими злоупотреблениями, как обман, жадность и коррупция. Непрозрачные процедуры и шаги, связанные с управлением фирмой со стороны руководителей, ведут организацию к дистальному концу. Этические и лояльные сотрудники, когда пытались поднять вопрос против совета либо их игнорировали, либо увольняли. Лидеры были обеспокоены тем, чтобы обогатить себя тогда требования своих сотрудников. Это злоупотребление служебным положением мешало видению руководства со своими сотрудниками, которое выходит за рамки зарабатывания денег: «Жадность из-за отсутствия лучшего слова – это хорошо, жадность – правильно, жадность работает. Жадность проясняет, пропускает »Гордона Гекко, Уолл-стрит.
Обманчивая бухгалтерская практика исполнительной власти для покрытия финансовых убытков, а иногда и их прибылей. Это неэтичное поведение организации, которое включает в себя фальшивые методы структурированного финансирования, которые были для них провальным шоу. Эта смертоносная корпоративная культура в Enron, без сомнения, является существенной причиной ее падения. Область, в которой нет доверия и прозрачности между руководителями и представителями, приводит к созданию рабочей среды, наполненной тайной и сомнением, что подстегнуло внутреннюю конкурентоспособность и пессимизм.
Главный операционный директор (Отсутствие лидерства) – Джеффри Скиллинг занимал обе должности главного операционного директора, а также президента и впоследствии генерального директора. Он плохо выполнял свои обязанности по формированию руководящего состава, что привело к ненадлежащим навыкам. Его огромное чувство собственного достоинства не позволило бы ему увидеть свои недостатки и внести коррективы: определенно доводить организацию до одного из крупнейших провалов бизнеса за всю историю.
В качестве первостепенной важности любой нации в условиях управления психологическим боевиком, который удерживает заключенных для выполнения своих запросов в ходе процедуры транзакции, полагается на шутки
Существование человека состоит из решений, которые он принимает ежедневно. От пробуждения утром в 5:30 вместо 7:00, от завтрака до чистки, от выбора надевать черные туфли
Невозможно сказать точно с тех пор, когда теория разделения властей была впервые распространена или экспериментирована. Самая ранняя известная дата – это Аристотель (4 век до