Сочинение на тему Важность Ajaokuta для индустриализации Нигерии

Четыре прокатных стана больше, чем Аладжа, Осогбо, Катсина и Джос, и все они движутся вместе, а завод по производству коксовой печи и побочных продуктов превосходит все четыре нефтеперерабатывающих завода в Нигерии. В 1980-1983 годах правительство завершило 84-процентное завершение строительства сталелитейного завода в Аджокуте, поскольку завод по производству легкого проката был загружен раньше, чем было заказано, в то время как завод по производству катанки был дополнительно отправлен в апреле 1984 года, раньше запланированного месяца декабря. , В 1994 году работы по монтажу оборудования и механизмов на Аджокутском металлургическом заводе были завершены на 98 процентов. С каждым из этих достижений, тем не менее, было жалко, что огромный сталелитейный завод, который считали и выполняли прошлые пионеры, пренебрегал, чтобы внести свой вклад в улучшение положения Нигерии. Сталь Ajaokuta, которая была завершена на 98 процентов еще в 1994 году, до настоящего времени не создавала уединенную сталь. Предполагалось, что скоординированная установка будет иметь мультипликативные воздействия на все разделы нигерийской экономики, например, на современные области, сельское хозяйство, транспорт и развитие. Металлургический завод должен был поставлять 1,3 млн тонн жидкой стали в год на первой стадии, с неявной способностью увеличить производство до 2,6 млн тонн чугунных и стальных изделий на второй стадии и на третьей стадии. Требовалось доставить 5,2 млн. тонн различных стальных изделий, в том числе значительных плит. Комплекс металлургического завода также имеет чрезвычайно современную коллекцию из 43 уникальных заводов, состоящих из сети сложного железа, звена и аппаратуры различных размеров и мощностей. Из 43 заводов 40 на данный момент завершены и могут создавать самостоятельно.

Ajaokuta steel обладает способностью быть примечательным производителем механических аппаратов, автоэлектрооборудования, судостроения, железных дорог и вагонов. На первом этапе сталелитейного завода есть возможность дать руководство 10 000 специализированным сотрудникам и около 500 000 для некомпетентных операций по добыче и переработке в случае его возникновения. Правительство потратило более 10 миллиардов долларов за 34 года и потребует еще 2 миллиарда долларов, чтобы закончить оставшиеся два процента. Южная Корея, которая начала свое развитие сталелитейной промышленности примерно в то же время, что и Ajaokuta steel, в настоящее время имеет доход более 60 миллиардов долларов США на каждый год и использует более 65 000 сотрудников. Сталь Ajaokuta улучшила бы ситуацию, если бы она начала создание. Как указывается в отчете Всемирной ассоциации стали (WSA), Южная Африка и Египет произвели 6,1 и 5,0 млн. Тонн стали в 2016 году, в то время как Южная Африка занимает 22-е место по количеству стран по производству стали, а Египет – 27-е. Китай, крупнейший в мире производитель стали, имеет производство стали 808. 4 миллиона тонн, что составляет около 50 процентов мирового объема производства стали в 2016 году, так как Япония и Индия произвели 104,8 и 95,6 миллиона тонн необработанной стали, чтобы не отставать. вторая и третья позиции в списке. Во всех отношениях все страны, входящие в число первых мировых компаний, улучшили свои возможности в производстве стали. Действительно, даже те, у кого нет ни одного из ключевых источников информации о минералах, необходимых для производства стали, на протяжении многих лет наращивали способность создавать сталь. Например, Япония и Южная Корея не имеют полезных ископаемых для производства железа и стали, однако они входят в десятку лучших стран мира по производству стали.

Нигерия, наделенная таким количеством сырой нефти, как, например, олово, уголь, нефтяной газ и известняки, необходимые для производства стали, все еще борется с тем, что делать с летаргическим заводом. В июне 2003 года предыдущий президент Олусегун Обасанджо наградил г-жу Солгаш Энерджи из США сталью Аяокута на 10-летнем сроке проживания; в августе 2004 года федеральное правительство прекратило действие договора SOLGAS из-за неисполнения. В 2004 и 2005 годах организация Обасанджо еще раз предоставила очередной прием в Global Infrastructure Nigeria Limited (GINL), индийскую организацию, для выполнения задач Ajaokuta steel и Nigeria Iron Ore Mining Company (NIOMCO) в Itakpe в Коги. В любом случае индийская организация не удовлетворила желание национального правительства иметь дело с этими двумя организациями. Таким образом, покойная организация «Умару Яр’Адуа» была вынуждена отказаться от соглашения в апреле 2008 года, не выполнив предварительных условий, предусмотренных соглашением.

С тех пор индийская организация обратилась к нигерийскому правительству в суде по обвинению в Лондоне, что дополнительно подорвало две фирмы. В 2016 году президент Мухаммаду Бухари выполнил свою боевую гарантию на сталь Ajaokuta, устранив законное узкое место, охватывающее организации, вне суда. Как бы то ни было, центральное правительство дало согласие на изменение концессионного соглашения с GINL, чтобы дать возможность компании владеть Национальной компанией по добыче железной руды, Itakpe. Измененное семилетнее понимание концессии было отмечено 1 августа 2016 года, в то время как национальное правительство приняло контроль над сталью Ajaokuta. В то время как национальное правительство намеревалось вновь уступить Ajaokuta steel, партнеры из Нигерийского металлургического общества попросили его закончить оставшиеся два на каждую копейку и проработать завод в течение нескольких лет, прежде чем идти на уступку. Партнеры также обратились к правительству с просьбой дать четкий и четко сформулированный план продвижения и развития сегмента производства металла по мере продолжения битвы за утилизационную сталелитейную организацию в Нигерии.

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ

 
1. Ограничение иностранной технической помощи до завершения. Из всего, что мы видим, успех до завершения лежит на плечах нигерийцев. Во-первых, правительству следует вернуться к тем дням, когда я спонсировал молодых ученых за рубежом, чтобы узнать о структурной инженерии, необходимой для создания нашего собственного оборудования и сталелитейного производства. Я думаю, что после того, как это будет сделано, нам, как стране, не придется полагаться на иностранные государства для нашего собственного развития.

 

2. Повторное посещение правительственной политики в области сырья. Следует пересмотреть последовательность различных учреждений для приобретения сырья правительством. Это подразумевает, что сырье следует добывать, размещать, получать к нему доступ, добывать, обогащать, очищать и складировать перед установкой металлургических заводов.

 

3. Использование государственной сырьевой политики наряду с государственными руководящими принципами. Из-за отсутствия мониторинга и контроля со стороны правительства сырьевая политика не соответствовала правительственным руководящим принципам. Выступая через представителей, это можно изменить.