Ваша роль в качестве предпринимателя или владельца малого бизнеса сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Ваша роль в качестве предпринимателя или владельца малого бизнеса

Каковы ваши сильные и слабые стороны как потенциального владельца бизнеса?

У каждого бизнеса есть свои сильные и слабые стороны, слабые и сильные стороны моего ресторана описаны ниже;

Сильные; Сильные стороны – это те позитивные точки зрения или особые свойства или навыки, которые дают заметное рыночное преимущество.

     

  1. Хорошее обслуживание клиентов
  2.  

  3. Хорошо обученный персонал и квалифицированный повар
  4.  

  5. Возможна бесплатная доставка на дом нужным людям или клиентам
  6.  

  7. Гибкие часы работы, ресторан будет открыт до поздна, чтобы обеспечить хорошее обслуживание
  8.  

  9. Специальные предложения по выходным, например, фуршеты
  10.  

  11. Аккуратный и чистый район, кондиционер
  12.  

  13. Обеспечение хорошей едой, которую не предлагает ни один другой ресторан
  14.  

  15. Дополнительные параметры или продукты в меню

Слабые стороны. Слабые стороны – это те негативные углы или недостатки существующих возможностей или активов ассоциации, которые ограничивают ее жизнеспособность. Это лучший способ улучшить бизнес, если избавиться от недостатков.

     

  1. Меньше места в столовой
  2.  

  3. Некоторые пункты меню не доступны
  4.  

  5. Неправильный способ отслеживать записи.

Что вы будете делать, чтобы максимизировать свои сильные стороны и минимизировать свои слабые стороны?

Чтобы максимизировать силу моего ресторана, я сосредоточусь на некоторых моментах. Прежде всего, необходимо обновить обслуживание клиентов, чтобы получить лучшие результаты, проводя опрос клиентов или задавая им вопросы, пока они находятся в ресторане, например, нравится ли вам еда, как она была, как вы относитесь к персоналу и обслуживанию клиентов, И т.д. Кроме того, необходимо предоставить больше вариантов доставки на дом, а также принимать онлайн-заказы, представляя больше вариантов в меню блюд, чем в других ресторанах. Необходимость предлагать больше предложений в будние дни, например, обед “шведский стол”, а также некоторые предложения на детское питание и детские игрушки, это может помочь удержать клиентов в ресторане. Нужно организовать несколько благотворительных акций, опять же это поможет удержать клиентов. Цены в других ресторанах высоки, поэтому в моем ресторане цены должны быть низкими, чтобы привлечь больше клиентов, и каждый может позволить себе еду.

И чтобы максимизировать мои слабости, в столовой нужно больше места. Обслуживание клиентов будет в приоритете, и каждый продукт должен быть доступен вовремя, чтобы клиенты могли наслаждаться едой или любым продуктом из меню. Кроме того, нужен надлежащий способ вести все записи, например, сколько нужно еды, потери, прибыль, убытки, записи о сотрудниках. Я постараюсь предоставить больше обучения персоналу, это улучшит обслуживание клиентов. И ресторан предоставит больше возможностей для людей с ограниченными возможностями или клиентов. Будет доступна система Take Out, так что клиенты смогут наслаждаться едой дома, и будет доступна услуга онлайн-заказа. Средства будут доступны. Эффективно излагайте желания внутри, исходя из того, какими могут быть последствия, чтобы каждый понимал эффект лояльности клиентов. Никто не может вести бизнес с клиентами, если вы не уважаете своих клиентов, конкуренты могут позаботиться о взаимодействии с клиентами. Предлагая часть продуктов вашего ресторана, например, порцию смешанной зеленой заправки или готовые товары, для частных лиц, чтобы купить и принести домой говорит о возможности.

Часть B: Анализ успешного бизнеса

Costco и ее дочерние предприятия начали работать в 1983 году в Сиэтле, штат Вашингтон. Он участвует в работе складов членства в США, Канаде, Великобритании, Мексике, Японии, Австралии и Испании. Компания сообщала о хороших результатах в последние кварталы, поскольку она пользуется высоким спросом со стороны как США, так и международных клиентов, хотя укрепление доллара США смягчило международные результаты. К числу наиболее значимых категорий относятся свежие продукты питания, в которых сообщалось о низком двузначном росте в первом финансовом квартале 2015 года (закончившийся 23 ноября 2014 года), продукты питания и различные товары (высокий однозначный номер) и жесткие линии (средние однозначные цифры). Более низкие цены на газ оказали неоднозначное влияние на результаты. Газ составляет более 10% от общего объема продаж COST, и компания предлагает одни из самых низких средних цен на газ в стране. Но при более низких ценах на газ многие клиенты не так озабочены поиском лучшей сделки.

Сильные стороны

Компания имеет исключительно привлекательные низкие цены для всех целей и задач, которые каждый штат или администрация предлагает в своих магазинах и на своем сайте. У Costco быстрый товарооборот с высокой пропускной способностью, что увеличивает доходы. Высокая емкость сделок обещает высокие доходы независимо от низких затрат на размещение. Высокая емкость сделок увеличивает эффективность работы. Более высокая эффективность работы достигается за счет минимизации переменных затрат. Переменные расходы снижаются, когда мощности выше. Он не концентрирует свои усилия на увеличении затрат в настоящее время, но скорее концентрируется на том, чтобы поддерживать признание среди своих сотрудников от «специалиста по оценке» или надежного предоставления наиболее сфокусированных затрат. Они возвращают клиентов в склад, поскольку они убеждены, что в действительности они получают лучшую цену на широкий набор товаров. Организация занимает прочную позицию, связанную с деньгами, и она также дает чрезмерный доход клиентам. Бизнес получает большинство среди своих клиентов, и количество клиентов также увеличивается.

Слабые стороны

Основным недостатком Costco является план действий по участию в клубе розничной торговли. Эта модель побуждает клиентов совершать покупки в магазинах Costco, но дополнительно ограничивает общее количество клиентов. Покупатели, не являющиеся частями, могут чувствовать себя раздражающими в магазинах Costco. Ассоциация имеет ограничение ограниченной группы продуктов и предприятий. Клиенты могут пойти в разные магазины, такие как Walmart, который имеет более широкий ассортимент товаров и предприятий. Ассоциация должна попытаться привлечь более молодых клиентов, которые являются более опытными бизнес-клиентами, работающими в Интернете. Мы рассмотрим эту открытую дверь более подробно ниже. Costco продает так много товаров под собственной торговой маркой Kirkland. Это полностью зависит от экономического состояния процедур США и Канады. Организация должна противостоять сильному соперничеству на рынке, а выполнение части отрасли в целом прекращается.

Возможности

В последнее время администрация нашла способ привлечь более молодых клиентов в свои магазины. Эти клиенты в возрасте от 19 до 34 лет должны заключать долгосрочные сделки и получать прибыль в Costco. Ассоциация привлекает этих клиентов несколькими различными способами. У организации есть шанс выйти на новые рынки, например, реклама в создании азиатских стран. Costco имеет возможность расширить сферу своих интернет-бизнес-сайтов. У организации есть невероятная возможность выйти на мировой рынок, и она может расширить свой бизнес в странах с развивающейся экономикой. В настоящее время организация предлагает онлайн-администрирование в США, Канаду, Великобританию, Австралию, Мексику, Тайвань, Южную Корею, Японию и Испанию. Кроме того, организация имеет возможность расширить ассортимент своих товаров и предприятий, чтобы повысить привлекательность магазинов Costco для более разнородных покупателей. Организация также использует достижения, в том числе Living Social, что должно привлечь более молодую клиентскую базу. Кроме того, он предлагает больше естественных средств к существованию, что также скажет более молодому, более осведомленному клиенту. Организация должна начать успешную пропагандистскую работу и должна начать администрирование на основе клиентов, чтобы получить все более заметную информацию.

Угрозы

Трудовые отношения в Канаде не превосходны, это необходимо исправить, чтобы увеличить продажи и обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Так много других частных магазинов начали сейчас, чтобы дать лучшее пополнение другим оптовым магазинам. Появление новых организаций, занимающихся розничной торговлей оружием, ослабляет способность Costco превалировать на зарубежных рынках. На зарубежных рынках открываются новые клубы центра приема заявок.

Несмотря на то, что с Costco нет особых сложностей, некоторые интернет-магазины, такие как Amazon (AMZN), предлагают простую, отличную продукцию высокого качества с выбором доставки, который трудно превзойти. Подобные организации имеют шкалу и формы выполнения на момент создания, поэтому Costco необходимо подумать, как использовать онлайн-рекламу и продвигаться в этом пространстве, чтобы лучше бороться с этими монстрами торговли, главным образом в том случае, если они решат бороться со всеми напрямую с Costco в пищевом бизнесе.

Часть C: Владение бизнесом

Опишите плюсы и минусы каждой из следующих форм владения бизнесом по отношению к вашей бизнес-идее:

Единоличное владение

Единоличное владение – один из самых простых способов ведения бизнеса, с помощью которого вы можете легко управлять бизнесом. При этом лицо, владеющее бизнесом, несет ответственность за дет. Единоличное владение – видная форма бизнеса из-за его простоты, простоты установки.

Преимущества:

Менеджер получает все преимущества: – Будучи менеджером, они имеют все основные элементы управления всем бизнесом. Им не нужно давать ответ акционерам или совету директоров о ведении бизнеса.

Нет исключительного сбора налогов: – Индивидуальное предпринимательство не должно платить никаких корпоративных налогов. Они должны платить только его подоходный налог, который в основном основан на их личном доходе.

Простота дезинтеграции: – Единоличное владение – это лицо, ответственное за управление расписанием. Они также могут закрыть бизнес в любое время. Нет никаких временных ограничений для любого вида деловой активности.

Секретность: – вся коммерческая тайна, сохраняемая единственным владельцем.

Недостатки:

     

  1. Ответственность за всю потерю несет один человек.
  2.  

  3. Единоличный владелец, который выбирает большинство вариантов без какой-либо помощи в бизнесе, может быть обеспокоен этой ответственностью.
  4.  

  5. Один человек должен выполнять все обязанности.

Партнерство. Партнерство – это беспроблемный бизнес, заключаемый как минимум между двумя лицами. В партнерстве ваши финансовые активы объединяются с активами ваших деловых партнеров и вкладываются в бизнес.

Преимущества;

     

  1. Легко решить финансовые проблемы или начать новый бизнес.
  2.  

  3. Убыток и прибыль делятся на двух или более партнеров.
  4.  

  5. Партнеры разделяют ответственность за управление и управление бизнесом.
  6.  

  7. Чтобы принимать более правильные решения, будет полезно партнерство.

Недостатки:

     

  1. Некоторое время может возникнуть проблема с распределением прибыли. Например, один человек вкладывает больше денег, а другой – больше времени, поэтому делиться прибылью будет сложно.
  2.  

  3. Не обязательно, чтобы ваш партнер был лояльным по отношению к вам или бизнесу.
  4.  

  5. Иногда партнеры имеют разные идеи для ведения бизнеса, это может привести к сбою в общении, и это будет вредно для бизнеса.

Регистрация, включая корпорацию с одним владельцем

Корпорация, также известная как компания с ограниченной ответственностью, является юридическим лицом, отдельным от своих членов.

Преимущества регистрации

     

  1. Руководство обладает хорошими техническими навыками для общения.
  2.  

  3. Право собственности или имена собственности можно легко передать другому лицу.
  4.  

  5. Легко привлечь капитал от инвесторов или источников капитала.
  6.  

  7. Акционеры не несут ответственности за долг.
  8.  

  9. Налоговые ставки ниже, чем индивидуальные налоговые ставки.

Недостатки регистрации

     

  1. Нужны хорошие деньги для регистрации бизнеса.
  2.  

  3. Дороже
  4.  

  5. Дополнительные правила и нормы для ведения бизнеса на любой территории или в провинции.

Франшиза: франшизы бывают всех размеров, включая McDonald’s, крупнейшего в мире ритейлера общественного питания, с 33000 ресторанов в 119 странах и более 1400 в Канаде, в которых работает более 80000 канадцев. Скорее всего, вы проходите через одну из более чем 700 франчайзинговых систем в Канаде почти каждый день. Когда вы обедаете в ресторане Tim Horton’s или в пиццерии 73, воспользуйтесь услугами центров круизных лайнеров Expedia, зайдите на техобслуживание вашего автомобиля в Midas или Mr. Lube или купите свечи на деньги или больше, в каждом случае, когда вы работаете с франшизой.

Преимущества франшиз;

     

  1. Легко собрать стартовый капитал.
  2.  

  3. Преимущества рекламы, франчайзер может помочь в рекламе для продвижения или развития бизнеса.
  4.  

  5. Поможет перейти с торговой маркой, которая очень известна покупателям для рекламы продукта.
  6.  

  7. Франчайзер обеспечивает хорошую команду и обучение менеджменту.

Недостатки франшиз;

     

  1. Меньше источников товара или для обслуживания только ограниченных товаров.
  2.  

  3. Потерянная свобода контролировать управление или меньший контроль над франчайзи, чем над сотрудниками компании.
  4.  

  5. Некоторые франшизы требуют, чтобы франчайзи покупали только у франчайзера, так что, можно сказать, ограничения на покупку чего-либо.

Специализированные формы – кооперативы и совместные предприятия: –

Кооперативы: –

Кооперативы определяются как независимая группа лиц, добровольно сотрудничающих в поисках социально-культурных и экономических целей. Кооператив принадлежит всем членам и управляется ими в равной степени, а контроль формируется демократическим путем.

Кооперативы являются в основном самоуправляемыми и в значительной степени полагаются на утверждение о том, что все участники имеют равные шансы. Эта объективная организационная модель может иметь как проблемы, так и преимущества.

Кооперативы – лучший способ в зависимости от того, что именно организация пытается завершить. Учитывая специфику этого мода …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.