Сочинение на тему Участие работников в концепции управления: обзор литературы

Шенде С. П. и д-р Патил Г. Б. (2015) провели исследование 25 отраслей в 12 промышленных зонах подразделения Нагпур с целью узнать существующий статус концепции участия работников в управлении. Будучи социальным субъектом, каждый работник имеет свои надежды / чувства / отношение и поведение / тревоги / стремления к своей трудовой жизни. Он ищет все это в качестве своей рабочей жизни на рабочем месте, и когда он встречается в соответствующих пропорциях, он испытывает огромное удовлетворение от работы. С другой стороны, когда он разочарован тем, что удовлетворяет вышеупомянутому содержанию в качестве своей трудовой жизни, он склонен участвовать в негативных компромиссах, таких как прогулы, отсутствие заботы, низкий уровень приверженности и т. Д., Которые, безусловно, превращаются в некачественный продукт с низкой производительностью. , Они также описали, что термин «участие работников в управлении» относится к разнообразным средствам и методам, с помощью которых работники принимают участие в принятии решений, касающихся использования их навыков, а также имеющихся ресурсов в производственном процессе. Это повышает уровень взаимопонимания между работодателями и работниками, что приводит к лучшим усилиям, а гармония в конечном итоге повышает производительность.

Раджаратхи К. и Сатьяприя Дж. (2016) определили участие работников как каждую практику, которая санкционирует работников на осуществление контроля над их рабочими организациями. Работники должны иметь право голоса в вопросах, которые прямо или косвенно влияют на их трудовую жизнь. Кроме того, они участвуют в разработке и реализации решений, которые влияют на их жизнь на рабочем месте. Это обязанность работодателя обеспечить безопасный проход для контроля над процессом принятия решений, который затрагивает их с точки зрения трудовой жизни работников. Они провели свое описательное исследование в TNPL, Карур и отобрали 133 респондента с помощью простой методики случайной выборки и собрали необходимые данные с помощью структурированной анкеты / журналов / журналов и веб-сайтов, используя критерий хи-квадрат.

Прабхакар А. (2015) заявил, что организации должны принять некоторые решения для выполнения своей деятельности на рутинном субстрате. Однако при этом ответственность работодателей заключается в том, чтобы учитывать мнение работников, поскольку они действительно работают на низовом уровне. Следовательно, предприятия поощряют и поддерживают участие работников в процессе принятия управленческих решений в своей рабочей культуре, поскольку это способствует повышению уровня производительности / качества / безопасности и т. Д., А также помогает организациям достигать своих важнейших целей.