Сочинение на тему The New York Times Evolution: взгляд на разработку типичной статьи, которую американцы называют серой леди Америки
- Опубликовано: 23.08.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: корпорация, Нью-Йорк Таймс
«Нью-Йорк таймс» открывает глаза американскому народу с 18 сентября 1851 года. Этот типичный документ стал известен как «Серая леди Америки» для широкой публики и зрителей. Эта сеть впервые началась с нескольких секторов в старой избитой газете, когда большинство американцев не были «привлечены внимание», как сегодня миллиарды зрителей. The New York Times предоставляет информацию от бизнеса до политики, от науки до здоровья. В целом в новостях New York Times около двадцати категорий.
Компания New York Times основала газету New York Times в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк. Нью-Йорк Таймс в настоящее время держит самое большое число продаж после того из Уолл Стрит джорнал. Видение и миссия компании – это то, что; выделяется юридически, продвигает в нескольких творческих аспектах и раскрывает выдающуюся динамику компании в одном предложении. Миссия New York Times четко заявляет: «Основная цель The New York Times – улучшить общество путем создания, сбора и распространения высококачественных новостей, информации и развлечений» (Elia2010).
Временная шкала компании New York Times – это график, который включает в себя широкий спектр действий, но наиболее важные события произошли после того, как New York Times стала центром споров в Соединенных Штатах.
В 1971 году «Таймс» стала центром споров, когда опубликовала серию отчетов на основе «Документов Пентагона», секретного правительственного исследования об участии США в войне во Вьетнаме, которое было тайно передано «Таймс» правительственными чиновниками. Верховный суд США постановил, что публикация защищена положением о свободе прессы в Первой поправке к Конституции США. Публикация «Документов Пентагона» принесла «Времена Пулитцеровскую премию» в 1972 году, и к 2015 году газета получила 114 Пулитцеров, значительно больше, чем любая другая новостная организация. Позднее, в 1970-х годах, газета под руководством внука Адольфа Охса, Артура Охса Зульцбергера, внесла радикальные изменения в организацию газеты и ее сотрудников и выпустила национальное издание, переданное с помощью спутников региональным типографиям. (BRITANNICA2016)
The Times продолжала использовать технологию для расширения своего тиража, запустив онлайн-издание в 1995 году и используя цветные фотографии в своем печатном издании в 1997 году. Публикация представила услугу подписки Times Select в 2005 году и платила подписчикам за доступ к частям его онлайн-издание, но программа была прекращена через два года, и все новости, редакционные статьи и большая часть архивного контента были открыты для публики. В 2006 году Times выпустила электронную версию Times Reader, которая позволяла подписчикам загружать текущее печатное издание. В следующем году издание переехало в недавно построенное здание New York Times на Манхэттене. Вскоре после этого он начал, как и многие отраслевые издания, бороться за то, чтобы пересмотреть свою роль перед лицом бесплатного интернет-контента. В 2011 году «Таймс» ввела план подписки на цифровое издание, ограничивающий бесплатный доступ к контенту. (BRITANNICA2016)
Компания New York Times в целом по-прежнему остается сильной, признанной и пользующейся спросом в Соединенных Штатах. Однако количество продаж печатных газет резко сократилось. В то же время, рост онлайн-просмотров продолжается вместе с успешным ростом. Государство Новостей СМИ сообщило о прогрессе New York Times за предыдущие десять лет. В течение 2003 года объемы продаж были чрезвычайно высокими, пока в период с 2008 по 2012 годы не появилось более технологичное представление о цифровых технологиях. Отчет о прибылях и убытках NY Times по-прежнему находится под водой, раскрывая стабильность внутри компании.
Все знают о New York Times, знакомы ли они с чудесными работами, предоставленными этой фирмой. New York Times проделала отличную работу по созданию незабываемого имени. Эта компания, безусловно, должна рассматриваться как один из крупнейших мировых конкурентов в экономике.
Несмотря на то, что мысль о многомиллиардной компании, такой как New York Times, не мыслима, конкуренция все еще существует даже при таком более высоком уровне доходов. Компания должна осознавать свои психические и физические барьеры. Любая другая компания несет ответственность за то, чтобы стать преемником New York Times. Более того, реально, это будет выше скалолазания, возможность открыта. Возможность для другой компании взять на себя ответственность за другую была повторена в этом, особенно в бизнес-индустрии. Нью-Йорк Таймс должна продолжать генерировать новые аспекты, новые идеи и новые инновации для публичной аудитории в надежде привлечь тройную аудиторию, а не уменьшить количество клиентов и зрителей.
На сегодняшний день есть три крупных компании, которые плавают в той же самой лодке, что и New York Times. Эти основные оппозиции состоят из; TEGNA Inc., Graham Holdings Company и News Corporation. Каждая из этих задач принесла аналогичный доход New York Times, если не удвоилась. В дальнейшем «Нью-Йорк Таймс» оказала большое влияние на общество как с микроэкономической, так и с макроэкономической точки зрения.
Просматривая эффекты с микроэкономической точки зрения, местные продуктовые магазины, удобные магазины, телевизионные компании и другие общественные развлекательные центры предоставили доступ к продукту New York Times в той или иной форме, форме или форме. Это способствует росту доходов компании и снижению расходов. Аудитория всех видов может получить доступ к работе и обновлениям в New York Times News прямо у них под рукой. Просматривает ли аудитория статью, опубликованную в публичной газете New York Times или на электронном устройстве.
На New York Times повлияли пять ключевых аспектов бизнес-среды, как и любая другая компания в бизнес-индустрии. Пять ключевых аспектов бизнес-среды: экономическое, социальное, технологическое, глобальное и конкурентное. На компанию «Нью-Йорк Таймс» иногда влияют пять ключевых аспектов, скорее в позитивном, чем в негативном аспекте. Компания, которая поддерживает свои позиции в каждой из этих пяти широких категорий, обычно остается наиболее успешной на протяжении всей своей деятельности, а также в мировой бизнес-индустрии.
Экономически компания оказала большое влияние на зрителей и их аудиторию. «Нью-Йорк Таймс» преуспела в том, что широкое разнообразие новостных передач углубляется в детали и глубину, чтобы соединить и настроить свою аудиторию всех возрастов. В социальном плане «Нью-Йорк Таймс» всегда могла приспособиться к изменениям в обществе. Кроме того, использование сайтов социальных сетей значительно возросло, и компания New York Times за несколько лет расширила свою сеть от печатной до цифровой. Однако, несмотря на то, что фактические продажи газет New York Times со временем сократились, продажи по-прежнему стремительно растут. Онлайн зрители представили больший результат для компании, чем большинство.
В связи с тем, что из-за меняющихся изменений, внесенных New York Times, технологические достижения стали еще более значительным фактором для сети. New York Times пометила своих онлайн-зрителей, просто применяя новые и улучшая технологии, чтобы улучшить свою компанию. Члены команды New York Times продолжают вводить новые и улучшенные идеи, чтобы лучше донести важные сообщения до широкой общественности. Во всем мире New York Times Corporation показывает растущее число компаний и прогресс, сделанный изо дня в день, расположенный на домашней странице NYTCO. Эти статистические данные в настоящее время указывают приблизительное количество просмотров из таких стран, как; Япония, Израиль и Бразилия. Эти цифры варьируются от 100 до 800 просмотров.
Компания New York Times будет считаться чисто конкурентной операцией. Компания, которая связана с чистой конкуренцией, – это компания, которая имеет широкий круг конкурентов, которые предлагают один и тот же продукт. Тем не менее, New York Times уже более двух веков остается одним из самых популярных бестселлеров и по-прежнему ведет продажи наибольших объемов, не говоря уже о онлайн-зрителях.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много