Сочинение на тему Стратегия корпоративной социальной ответственности Procter & Gamble
- Опубликовано: 10.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Корпоративная социальная ответственность, Корпоративное управление
Ключевыми заинтересованными сторонами P & G можно назвать присутствие своих клиентов во всем мире, поставщиков, правительств стран, в которых они присутствуют, группы давления вокруг и сотрудников, которые на них работают.
Следовательно, ответственность организации высока. Ценности, цель и принципы P & G дают анализ того, как компания спланировала свою стратегию в соответствии с социально ответственным отношением. 5 стратегий P & G касаются продуктов, операций, социальной ответственности, сотрудников и заинтересованных сторон.
Ниже перечислены заинтересованные стороны и их приоритетные уровни в стратегии корпоративной социальной ответственности Procter & Gamble:
Потребители – клиенты – это босс
Сотрудники – вдохновлять и мотивировать клиентов и поставщиков – взаимовыгодные отношения
Сообщества – Устойчивое развитие
Инвесторы – инновации для успеха
Потребители. Потребители – это заинтересованные стороны, которые принимают наивысший уровень приоритета в усилиях КСО по Procter & Gamble. Потребители играют важную роль в определении выручки и прибыли. Procter & Gamble удовлетворяет интересы путем обширных исследований рынка. Например, внешняя направленность компании заключается в исследовании предпочтений и потребностей потребителей. Полученные данные используются при разработке программ Procter & Gamble по корпоративной социальной ответственности, таких как программы по обеспечению устойчивости, основанные на предпочтениях потребителей в отношении устойчивых фирм. В связи с этим Procter & Gamble реализует инициативы в области корпоративного гражданства, которые используют более широкий взгляд на потребителей. Цель состоит в том, чтобы определить интересы потребителей даже за пределами рынка потребительских товаров. Такие усилия делают стратегию корпоративной ответственности Procter & Gamble всеобъемлющей, чтобы удовлетворить интересы этой группы заинтересованных сторон. Компания также хочет завоевать доверие клиентов. Один инцидент, связанный с этим, был отзывом Vine Sinex Vapor Spray. Обнаружение бактерий B. cepacia было обнаружено почти в 12 000 флаконах назального спрея Vicks от P & G. Все отправленные заказы были отозваны. Однако не было зарегистрировано никаких болезней от его использования. B. Cepacia не несет большого риска; однако, это может быть опасно (может вызвать рак легких) для людей со слабой иммунной системой. Клиентам, которые уже приобрели продукт, было приказано немедленно прекратить его использование и выдан токен возврата. Это была очень социально ответственная акция, предпринятая P & G для восстановления доверия своих клиентов.
Сотрудники. Компания P & G считает сотрудников вторым приоритетом в сфере КСО. Интересы сотрудников – развитие карьеры и надлежащая оплата труда. Программы корпоративной ответственности P & G учитывают эти интересы посредством обучения и соответствующей поддержки. Например, компания обучает сотрудников для достижения более высоких уровней инноваций и производительности. Мотивация также является важным фактором. Например, HR-программы нацелены на то, чтобы мотивировать и вдохновлять сотрудников P & G для достижения максимальных результатов в бизнесе. Кроме того, усилия компании в области КСО удовлетворяют интересы этих заинтересованных сторон посредством программ по управлению персоналом для обеспечения конкурентоспособной компенсации и развития лидерских качеств.
В Китае P & G предложила новую политику рабочего времени для сотрудников. Политика заключается в том, что работникам предоставлены рычаги для работы пять дней, в том числе один день из дома. Этот шаг был предпринят для обеспечения того, чтобы сотрудники оставались в организации, они также пользуются столь необходимой свободой от работы и проводят время со своей семьей и друзьями. Полис очень понравился сотрудникам, которых почти 6000 человек.
Клиенты и поставщики. Клиенты – это корпоративные клиенты и деловые партнеры компании. С другой стороны, поставщики – это фирмы, которые предоставляют материалы, которые Procter & Gamble использует для производства товаров народного потребления и поддержания бизнес-процессов. Эти заинтересованные стороны заинтересованы в растущих и взаимовыгодных отношениях с компанией. Например, одной из целей корпоративной ответственности P & G является предоставление рекомендаций, которые клиенты могут использовать, чтобы максимизировать выгоды от использования потребительских товаров P & G. Кроме того, компания решает задачи корпоративного гражданства, предоставляя ценную информацию, которая улучшает процессы поставщиков и обеспечивает стабильность цепочки поставок.
P & G стремится улучшить сбор данных и способность работать с ключевыми стратегическими поставщиками в целях сокращения коллективного воздействия на окружающую среду. Проблемой для P & G является количество потенциальных поставщиков, с которыми ему приходится иметь дело, потому что ингредиенты в его продуктах поступают из пальмоядрового масла на вторичной стадии переработки. Это означает, что компания покупает уже переработанное пальмовое масло, которое на предыдущем этапе было собрано различными субподрядчиками, и поэтому было невозможно точно знать, откуда оно поступало.
Сообщества: Стратегия КСО компании P & G определяет стратегию четвертый уровень приоритетности для группы заинтересованных сторон. Сообщества важны, потому что они влияют на корпоративный имидж и имидж бренда. Эти заинтересованные стороны заинтересованы в вкладе бизнеса потребительских товаров P & G в экономическое развитие и окружающую среду. КСО стратегия P & G имеет внешнюю направленность, которая учитывает эти интересы. Одним из основных направлений деятельности компании является использование возобновляемых источников энергии. Например, компания обеспечивает устойчивость своих продуктов, упаковки и операций для минимизации воздействия на окружающую среду. Стратегия также поддерживает программы санитарного просвещения и санитарии в общинах. Кроме того, Фонд P & G оказывает финансовую поддержку некоммерческим организациям и проектам развития сообщества через Фонд Великого Цинциннати.
Инвесторы: эти заинтересованные стороны оказывают существенное влияние на рыночную оценку и капитал бизнеса потребительских товаров. Интересы инвесторов – прибыль и рост компании Procter & Gamble. Эти интересы учитываются в стратегии корпоративной социальной ответственности компании благодаря постоянным инновациям, которые рассматриваются как основа успеха P & G. Например, исследования и разработки направлены на постоянное обновление существующих продуктов и разработку новых. А стратегическая КСО, такая как программа «Шикша», осуществляемая компанией, помогает компании (инвесторам) и людям, а также. Эти усилия гарантируют, что общая стратегия Procter & Gamble и стратегии интенсивного роста будут выполнены в направлении повышения эффективности бизнеса для корпоративной ответственности, включая устойчивость.
- P & G, гигант индустрии потребительских товаров, является одной из самых эффективных компаний на глобальной платформе.
- Успех P & G во многом объясняется его бизнес-стратегиями и управленческим решением
- P & G также заботится об окружающей среде и старается свести к минимуму потери / ущерб из-за своего производственного процесса
- Он систематически гарантирует, что технологии соответствуют современным требованиям и соответствуют всем законам и правилам, чтобы обеспечить соблюдение его этических обязанностей.
- При сравнении деятельности по корпоративной социальной ответственности с ее неблагоприятными последствиями, вызванными различными или опрометчивыми действиями компании, благоприятная политика в области КСО перевесила баланс, поскольку компания планирует и реализует больше проектов на пути улучшения своей КСО.
Тем не менее, если мы ссылаемся на политику КСО, установленную компанией, если компания применяет и реализует упомянутые политики, она будет считаться соответствующей общепринятым стандартам КСО, даже если их не существует. Организация является многонациональной, с разнообразными сотрудниками, разнообразной клиентурой и почти с 180 странами, в которых они работают, они делают все возможное, чтобы быть социально ответственными и очень осторожными в своих действиях и своей работе, они не наносят вред окружающей среде, людям и их заинтересованные стороны на всех уровнях их функции.
Рассматриваются дивидендная политика инвестиционного фонда недвижимости (REIT) и эффекты объявления дивидендов во время кризиса ликвидности 2008–2009 гг. Результаты полиномиального логита показывают, что REIT с более
Влияние отсутствия на складе в секторе потребительских товаров (розничная торговля) – обзор литературы Мы все имели опыт посещения розничного магазина, чтобы купить наши ежедневные продукты.
Для анализа этического поведения в контексте корпоративного управления требуются два уровня анализа: внутренние проблемы корпоративного агентства и возникающие последствия для социального обеспечения: Корпоративное агентство полагает,