Сочинение на тему Сравнительное исследование шпоры и KFC
- Опубликовано: 25.09.2020
- Предмет: Бизнес, питание
- Темы: Быстрое питание, Корпоративное управление
Обязанности директоров и честность
Директора несут ответственность за подготовку консолидированной и отдельной годовой финансовой отчетности Spur Corporation Ltd. Это должно включать краткое изложение основных принципов бухгалтерского учета и дополнительные пояснительные примечания, которые также должны соответствовать международным стандартам финансовой отчетности. как требования Закона о компаниях Южной Африки.
Директора также несут ответственность за подготовку отчета директоров. Директора также несут ответственность за такой внутренний контроль, поскольку они должны обеспечить, чтобы финансовый отчет не содержал ошибок или искажений, независимо от того, может ли это быть связано с мошенничеством или просто ошибкой, и именно здесь происходит управление рисками. Отчетность должен быть поддержан комитетом по аудиту. Совет директоров должен признать свою ответственность за обеспечение целостности интегрированного отчета. Все они должны убедиться, что они применили свои умы, чтобы убедиться, что все существенные проблемы и информация являются правильными и что они представляют интегрированную работу группы справедливо. Этот интегрированный отчет был подготовлен в соответствии с передовой практикой в соответствии с рекомендациями Кодекса Кинга III. King Code lll является ядром этики и корпоративного управления.
Совет также является координатором и хранителем корпоративного управления и этики.
listed Перечислены обязанности директора:
- Они несут ответственность за разработку и принятие стратегических планов и обеспечивают их соответствие интересам и ожиданиям заинтересованных сторон, однако они также гарантируют, что эти планы приводят к устойчивым результатам для Spur и гарантируют, что они не вызывают рисков, которые не были тщательно оценены руководством Spur.
- Директора Spur также следят за тем, чтобы Spur воспринимался как ответственный корпоративный гражданин, учитывая финансовые особенности Spur и то, как Spur влияет на окружающую среду и общество.
- Они контролируют операционную производительность и управление.
- Они также следят за тем, чтобы в «Спуре» были эффективные и независимые советы и уставные комитеты.
- Они утверждают финансовые цели и задачи.
- Они обеспечивают эффективное управление рисками и внутренний контроль в бизнесе
- Они обеспечивают: управление ИТ-ресурсами, эффективное управление рисками, влияющими на репутацию Spur, соблюдение законодательных и нормативных требований и целостность интегрированных и промежуточных отчетов, а также утверждение интегрированного отчета, включая ежегодный финансовые отчеты.
- Они контролируют платежеспособность и ликвидность Spur, а также учитывают корректирующие меры при появлении индикаторов финансового бедствия.
Социальные проблемы
Южная Африка пережила неравенство из-за апартеида. Поэтому предприятиям рекомендуется помогать южноафриканской стране в возвышении тех, кто ранее находился в неблагоприятном положении. Группа Spur поощряет своих франчайзи повысить свой статус чёрных экономических прав («B-BBEE») на широкой основе как часть их обязательства перед их преобразованием. Если их франчайзи не имеют сертификата приемлемого уровня B-BBEE, есть вероятность, что они могут не получить лицензию на спиртные напитки, они могут не получить аренду в стратегических местах, таких как казино или аэропорты, и / или арендодатели могут наказать их.
Статус поставщиков B-BBEE может оказать значительное влияние на этих франчайзи. Корпорация «Шпора» пытается трансформировать поставщиков внешнего дистрибьютора. Они придумали решение, которое поможет их франчайзи повысить свой уровень B-BBEE.
Апартеид также вызвал напряженность между различными расами в Южной Африке, которая не была полностью исправлена, и в Южной Африке расовая чувствительность выше, чем в некоторых других странах. Поэтому, когда в социальных сетях было выпущено видео с обвинением в расистских спорах между двумя клиентами Spur, оно стало вирусным и заставило некоторых потребителей бойкотировать Spur Steak Ranches в гневе на бренд.
Спур неправильно оценил степень влияния видео на их результаты, и, поскольку они не смогли увидеть его появление, они не справились с этим так, как могли бы. Это привело к тому, что Spur потеряла часть своих клиентов по сравнению с конкурентом.
Люди в обществе имеют разные вкусы и предпочтения. Шпор пытается удовлетворить потребности и желания различных типов людей. В их меню есть что-то для всех: от знаменитых стейков, ребрышек и гамбургеров для любителей красного мяса, до их популярных шницелей Cheddamelt для любителей курицы. В Spur также есть восхитительные десерты для людей, которые любят сладкое, а также специальные детские блюда. для детей.
Большой процент южноафриканцев беден, поэтому в интересах Spur обслуживать их и увеличивать продажи и количество клиентов. У Spur есть специальные предложения по будням, которые предлагают выгодные предложения, такие как Unreal Breakfast и Classic Monday R50 Burger. Студенты также могут быть привлечены к этим выгодным предложениям, поскольку у них слишком мало денег, чтобы их тратить.
Когда семьи с маленькими детьми выходят на улицу, они ищут место, которое может удовлетворить потребности их детей. Spur делает это не только с возможностью выбора детского меню, но и с зоной, где они могут играть и развлекаться, со стенами для скалолазания, замками для прыжков и X-Box и некоторыми из их ресторанов. Есть также Клуб лояльности Secret Tribe, комбинированная еда на день рождения, бесплатные воздушные шарики и листы активности. Они также часами развлекали детей и рекламировали свой бренд с помощью цифровых приложений, таких как Spur Tribe Dash, Spur Color Me 3D и Spur Birthday Jam.
Честность
Spur Corporation стремится добиться справедливости на своем рабочем месте. Они используют вознаграждения для привлечения, удержания квалифицированных сотрудников, а также для их мотивации. Это побуждает их постоянно вносить вклад в успех компании. Поэтому вознаграждение нацелено на верхний квартиль контрольных уровней вознаграждения для каждой области знаний и ответственности каждого человека. Spur согласовывает интересы сотрудников и акционеров путем структурирования пакетов вознаграждения. Это гарантирует, что сотрудники справедливы и не ставят свои интересы над бизнесом ».
Spur старается быть справедливым по отношению к своим сотрудникам, уравновешивая гарантированное вознаграждение, краткосрочные и долгосрочные стимулы как для исполнительного, так и для высшего руководства. Они используют несколько способов для определения стандартов производительности.
Уровни вознаграждения являются справедливыми, поскольку на них влияют результаты деятельности, и они не учитывают несправедливую дискриминацию. Шпора дает отзыв о производительности независимо от расы и пола, который происходит ежегодно.
Spur старается быть справедливым по отношению к своим клиентам, предлагая своим клиентам хорошее качество и порции хорошего размера, которые стоят их цены.
Прозрачность
Spur прозрачны в своих стандартах на пищевые продукты и безопасность, поскольку их клиенты имеют полное представление о поварах Spur, когда они готовят, это создает атмосферу прозрачности, открытости и честности.
Они открыты с их строгими процессами здоровья и безопасности пищевых продуктов. В этих франшизах даже проводятся проверки гигиены и безопасности, чтобы убедиться, что все прозрачно и соответствует требованиям. Они также честны и прозрачны в отношении того, как часто они проходят аудит на своем веб-сайте. Есть также многочисленные камеры, которые записывают повара Спур готовить еду.
Spur старается быть прозрачным для своих клиентов, поэтому Spur правильно маркирует и доказывает анализ питания. Их пищевые претензии подтверждаются реальным анализом питания.
Отчетность
Spur взял на себя ответственность и извинился после скандала со стороны потребителей. Они извинились за инцидент, произошедший в Йоханнесбурге. Видео белого мужчины и чернокожей женщины, обвиняемой в расовых разногласиях, стало вирусным и расстроило многих южноафриканцев. «Шпора» опубликовала заявление, искренне извиняясь за то, как они справились с конфронтацией.
Они признали, что их реакция не соответствовала их собственным высоким стандартам, и что им следовало бы справиться лучше. Они также признали, что подвели не только южноафриканскую публику в этом отношении, но и себя как бренд с высокими ожиданиями для себя. Они извлекли уроки из своих ошибок и принимают меры для обеспечения безопасности своих клиентов и персонала в своих ресторанах. После инцидента Спур дала своим ключевым сотрудникам необходимые навыки разрешения конфликтов.
Спур старается искренне воспринимать каждую жалобу, даже те жалобы, которые кажутся необычными или даже абсурдными.
Однако произошел инцидент, когда клиент сделал заказ, и его забронированный стол был отдан, и вместо того, чтобы взять на себя ответственность, они ошибочно попытались свалить вину на клиента, что в итоге испортило весь их специально запланированный вечер. Это была ошибка, которую можно было легко исправить, если бы только менеджер взял на себя ответственность за их ошибку.
Сравнительное исследование: KFC
Обязанности директоров и честность
Акционеры и другие лица могут сообщать о любых проблемных вопросах в Правление. Директора имеют свободный доступ к руководству и сотрудникам KFC. Важные члены руководства ходят на заседания Совета директоров, чтобы показать информацию о результатах, планах и деятельности компании, которые входят в сферу их ответственности.
KFC проводит ежегодную процедуру самооценки, которая была представлена Правлением. Комитет по назначениям и управлению возглавляет его. Оценка концентрируется на вкладах, которые Правление вносит в бизнес, и выделяет те части, в которых Правление считает, что может быть сделан больший вклад. Комитеты KFC по аудиту, управлению, вознаграждениям и назначениям также ежегодно проводят самооценки.
Обязанности директоров. Директора должны принимать деловые решения и решения, которые, по их убеждению, отвечают наилучшим интересам Fried Chicken в Кентукки, но также постоянно соответствуют их фидуциарным обязанностям. Директора должны часто посещать заседания Совета, а также каждого комитета Совета директоров, в котором они работают.
Предполагается, что директора KFC избегают любых действий; позиция или интерес, которые могут конфликтовать с интересами бизнеса, даже если он только выглядит так, может быть конфликтом. KFC каждый год запрашивает информацию у своих директоров для поиска возможных конфликтов интересов. Директора KFC должны осознавать свои фидуциарные обязанности перед бизнесом. Директора KFC мотивированы обращаться к главному юрисконсульту за советом, когда они находятся в положении, когда они сталкиваются с возможным конфликтом интересов.
Социальные проблемы
У KFC есть Программа корпоративной социальной ответственности Add Hope, в рамках которой клиенты жертвуют R2 через KFC. Многие дети в KZN борются с голодом и недоеданием, что негативно сказывается на здоровье и образовании этих детей. В KwaZulu-Natal есть 28 бенефициаров Add Hope. Add Hope направляет средства на то, чтобы накормить детей и дать им лучшее питание в раннем детстве, это может улучшить и помочь их физическому, когнитивному и социальному развитию. Добавить Надежда может показать этим детям их потенциал.
KFC платит многим своим сотрудникам минимальную заработную плату в странах или просто очень низкую заработную плату. Это показывает, что KFC в основном ориентируется на интересы своих клиентов и акционеров, чтобы сохранить лояльность клиентов за счет низких цен.
Честность
KFC имеет официальные руководящие принципы владения акциями в отношении высших руководителей и менеджеров, эти руководящие принципы устанавливают минимальные ожидания владения. Эта культура собственности сохранялась с момента образования KFC.
Члены Правления, которые не являются руководителями, должны иметь достаточное количество Yum! и, как ожидается, не будут отдавать или продавать свои акции Yum, поскольку это рассматривается как компенсация, до тех пор, пока они не покинут Правление.
Совет KFC ищет членов, которые имеют различную профессиональную подготовку, чтобы объединить широкий спектр опыта и знаний, но которые все имеют репутацию честных и не допускают дискриминации. Директора должны иметь прошлый опыт, когда они имели высокую степень ответственности на руководящих должностях. Их критерии должны обладать лидерскими качествами, и их следует выбирать в зависимости от их вклада, который они предлагают Правлению, а также руководству.
Прозрачность
Было видео о том, как цыплят моют шлангами на земле. Это вызвало возмущение, но KFC сказал, что он готовится к утилизации и что они никогда не намеревались раздавать этих цыплят покупателям. Тем не менее, некоторые сотрудники KFC точили ножи, которые они используют для нарезки курицы, на тротуаре и KFC претендуют на стандарты качества … однако трудно найти эти стандарты качества, на которые они претендуют, и, похоже, их нет на их южноафриканском веб-сайте. Все, что я мог найти, это вкладки с надписью «Что хорошего», «Наше меню», «Наши магазины», «Наши новости» и несколько других маркетинговых вкладок. Даже когда KFC говорила о своих стандартах качества, они ни разу не упомянули, кем они были.
Таким образом, общественность не знает, что такое корпоративное поведение в KFC в Южной Африке, и знают ли сотрудники KFC эти корпоративные ценности, которыми можно поделиться через внутреннюю платформу. Также не ясно, как часто эти значения передаются по всей цепочке поставок KFC.
Затем они сказали, что собираются провести расследование, но это расследование не было обнародовано.
Затем KFC позже сказал, что они твердо и решительно справились с владельцем франшизы и другими вовлеченными людьми. Тем не менее, они так или иначе не раскрыли, какие были предприняты эти твердые шаги, и некоторые люди чувствовали, что этого недостаточно, и что они заслуживают большего, особенно потому, что действия бизнеса оказывают влияние на его клиентов. Многим кажется, что К …
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Рассматриваются дивидендная политика инвестиционного фонда недвижимости (REIT) и эффекты объявления дивидендов во время кризиса ликвидности 2008–2009 гг. Результаты полиномиального логита показывают, что REIT с более
Влияние отсутствия на складе в секторе потребительских товаров (розничная торговля) – обзор литературы Мы все имели опыт посещения розничного магазина, чтобы купить наши ежедневные продукты.