Сочинение на тему Школа гражданского и структурного проектирования

После промышленной революции мир начал кардинально меняться с точки зрения общества (с ростом населения График 1) и экономики (с крупномасштабным производством товаров на рынке, что привело к тенденции потребления, следовательно, больше денег). Параллельно с этими аспектами, представленными ранее, окружающая среда была повреждена для удовлетворения потребностей развития капитализма. В результате есть недостатки быстрого развития, например истощение озонового слоя и глобальное потепление, необходимость изучения предмета в еще более глубоких масштабах стала насущной. В конце 80-х годов идея устойчивого развития была представлена ​​Брундтландом в общих дискуссиях об окружающей среде.

В 1994 году Elkington создал термин Triple Bottom Line в качестве руководства для бизнеса, некоммерческих групп и правительств, чтобы оценить, насколько устойчивы их организации. В конце прошлого столетия дискуссии об устойчивости начали становиться все более постоянными и серьезными из-за многочисленных событий, связанных с экологическими катастрофами, истощением определенных поставок для выработки энергии и другими последствиями. «Если это вообще произойдет, устойчивая глобальная экономика возникнет в эпоху интенсивных технологических, экономических, социальных и политических метаморфоз (Elkington, 2001). Использование Triple Bottom Line (TBL) для руководства бизнесом стало более важным, так как уровень населения был значительно увеличен, а экологические ресурсы использовались и уничтожались, чтобы удовлетворить этот спрос. Экономические цели, которые долгое время были достижениями, ставили на второе место. TBL стал важной концепцией, поскольку он объединяет три наиболее важные сферы реального общества. Концепция представляет три аспекта, экономический, экологический и социальный, как краеугольный камень более устойчивого рынка. «Проще говоря, повестка дня« Triple Bottom Line »фокусирует корпорации не только на экономической ценности, которую они добавляют, но также на экологической и социальной ценности, которую они добавляют или разрушают» (Elkington, 2004).

Три Столпа Устойчивости напрямую связаны между собой. В течение долгого времени 2 один из основных методов, необходимых для оценки того, насколько успешной является организация, будучи компанией или правительством, насколько она прибыльна. За последние годы ситуация изменилась, и идея устойчивости стала гораздо более актуальной при обсуждении результатов. В эту идею оценки, окружающей среды и общества были добавлены еще две важные концепции. TBL был создан, разработан и принят в качестве основы после того, как организованные группы поняли, что: без окружающей среды (вода, почва, воздух и т. Д.) Нет человеческой жизни, следовательно, нет общества, а без людей – невозможно построить или произвести что-либо, следовательно, нет экономики. Окружающая среда, экономика и социальные аспекты взаимосвязаны до степени зависимости, одна зависит от другой, чтобы развиваться и укреплять ее. Ключевым фактором будет неустойчивость существующих моделей создания и распределения материальных благ (Elkington, 2004). Поскольку мы живем в обществе, управляемом капиталистом, следовательно, потребительство. Именно экономический аспект устойчивости был наиболее важным фактором в системе. Без экономического результата от проекта невозможно поддерживать цикл производства. Чтобы поддержать сообщество в большом или малом масштабе, мы должны проследить за экономическими результатами этого. Сделать проект более экономически устойчивым.

В процессе индустриализации социальный аспект не рассматривался как важный для всего процесса развития. Экономика нуждается в обществе для производства, производства и потребления. Сосредоточение оценки результатов компании только на прибыльных аспектах – это атомистическое видение всего процесса. Влияние компании на общество может быть связано с рабочей силой, если компания, например, заботится о социальных потребностях своих сотрудников, также может быть связано с сообществом, которое живет вокруг фабрики, как эти люди влияют на присутствие этой компании по соседству. и как компания может помочь им. Окружающая среда играет наиболее важную роль в процессе устойчивого развития, потому что отсутствие окружающей среды означает вымирание всех видов на этой планете. Вот почему важна гармоничная и сбалансированная связь между этими сферами. Как пример этого, компания, которая основывает ваши цели на тройном результате, заботится о благосостоянии своих сотрудников, справедливой торговле, управлении отходами и экономическом росте.