Сочинение на тему Роли и обязанности адъюнкт-инструктора

Многие студенты проводят там годы в системе высшего образования, не зная, сколько преподавателей в их школе работают неполный рабочий день. На самом деле «адъюнкты (…) составляли 70% преподавателей в американских университетах и ​​колледжах». Это проблема, потому что эти профессора перегружены работой и чрезмерно растянуты из-за того, что им нужно работать в нескольких колледжах, чтобы даже обойтись. Преподаватель, преподающий «четыре курса в семестр в двух разных колледжах», зарабатывает около 24 000 долларов в год и не получает ни здоровья, ни пенсии. Тот факт, что этим профессорам нужно преподавать так много классов в нескольких классах, снижает качество образования. Это также произошло в то же самое время, когда на сцену колледжа вышло больше учеников первого поколения и цветных студентов. Это отражает наши общественные нормы нежелания обучать низшие классы и держать власть в руках элит, которые могут позволить себе посещать престижные частные университеты. Дело не в том, что эти профессора плохие, просто в них слишком много тарелок. С ростом стоимости обучения, в свою очередь, студенты должны получать лучшее образование. Однако это не соответствует действительности. куда деваются деньги? Деньги административным работникам. Большинство университетов тратят на управление больше, чем учителя. «Между 1985 и 2005 годами административные расходы увеличились на 85%, в то время как персонал административной поддержки увеличился на 240%. Между тем расходы на неисправные увеличились только на 50% ». Мало того, что это крайнее использование дополнений создает иерархию в академических кругах. Это также отражает проблемы растущего неравенства в доходах в нашем обществе. Профессор, занятый полный рабочий день, зарабатывает от «60 000 до 198,00 долларов» за нагрузку из двух или трех курсов. Хотя адъюнкты зарабатывают «от 2500 до 4000 долларов за курс». Многие люди задаются вопросом, почему эти преподаватели Professional просто не уходят, однако это никак не решает проблему. Как только кто-то покидает позицию, за дверью появляется очередь людей, желающих сделать работу. Вопрос не должен быть в том, почему они не уходят. Именно поэтому мы, как общество, решили, что «хорошо платить так мало за такую ​​важную работу».