Сочинение на тему Ребенок, который открыл мне глаза
- Опубликовано: 02.10.2020
- Предмет: Эссе по применению гуманитарных школ
Отвращение к грязным городским запахам Пакистана, мой младший брат и я стали одержимыми полезностью наших айфонов и остались в стенах квартиры нашего дяди. В конце концов, мой дядя расстроился из-за нашей самоизоляции и предложил взять нас в «приключение». В сознании детей приключение состоит из похода в парк или на каток. Но нас ждал не очень приятный сюрприз.
После ухабистой езды на рикше по узким улочкам и засушливым полям мы прибыли на плантацию. Бродя по ряду посевов, я увидел детей, использующих острые инструменты на палящем солнце. Мы заняли место в стоге сена, и к нам присоединился молодой мальчик, которого я раньше видел, работая на полях. Он рассказал нам о долгих часах. Он рассказал нам об опасных для жизни травмах, которые он получил. Он рассказал нам о школе, которую он посещал, и о том, сколько времени его семья проводила вместе до того, как многонациональная компания построила завод в городе. Вскоре азан начал играть, сигнализируя о времени для молитвы. Мы с братом отправились домой, тронутые и обеспокоенные историями мальчика.
Образ мальчика застрял у меня даже после того, как я вернулся в Даллас. Чтобы облегчить свою тошнотворную совесть, я начал исследовать детский труд, надеясь, что это злоупотребление не было широко распространено. К моему разочарованию, так и было. Чем больше я узнавал о теме, тем больше разочаровывался. Пролистав, казалось бы, миллион ссылок, я, наконец, нашел ту, которая меня успокоила. В статье объясняется, как региональные бойкоты побуждают компании внедрять лучшие условия труда. В тот момент я понял, что люди обладают способностью стимулировать изменения в давних практиках.
Существует два типа изменений – положительные и отрицательные – и, к сожалению, многие компании выбирают последнее. Однако, как наставник, который зарабатывает деньги, помогая ученикам преуспеть, я не считаю бизнес беспроигрышной ситуацией для себя и своих учеников. Скорее, я считаю, что бизнес должен и может быть беспроигрышным как для компании, так и для окружающих обществ. Благодаря инвестициям, в которых компании стимулируют социальный рост наряду с прибылью, предприятия могут помочь своим сообществам. Концентрируясь на бизнес-аналитике и экономике, я обеспечу, чтобы бизнес-модели служили обездоленным сельским обществам. Мы должны создать мир, в котором прибыль – не единственная мера процветания.