Сочинение на тему Разница между партнерством и бизнесом с ограниченной ответственностью
- Опубликовано: 25.10.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Компания, корпорация
Партнерские отношения и деятельность компаний с ограниченной ответственностью являются более важными видами бизнеса во всем мире, и после этого г-н Фернандо и Перера хотят знать, какой тип бизнеса подходит для их бизнеса.
Партнерство – это хорошая бизнес-структура в деловом мире. Затем мистер Фернандо и Перера хотели бы начать бизнес в Коломбо. Это означает, что они хотят создать свой бизнес в качестве партнера. С другой стороны, партнеры хотят поровну делить свою прибыль и обязательства. Типы партнерства: Генеральное партнерство, Общество с ограниченной ответственностью, Совместное предприятие и Стратегический альянс. Полное партнерство означает партнерство, в котором все подписчики имеют полное обязательство и неограниченную частную ответственность за управление бизнесом. Товарищество с ограниченной ответственностью, в котором ответственность партнера ограничена его инвестициями. Совместное предприятие – партнерство, в котором два предприятия объединяются для выполнения определенного проекта, и партнерство прекращается через определенный промежуток времени. Наконец, стратегический альянс – это партнерство, в котором два предприятия работают вместе для взаимной выгоды. Партнерство зависит от принадлежности двух или более людей, требований законодательства, каждый партнер должен внести свой вклад в партнерство, партнеры несут солидарную ответственность за долги по бизнесу, и, наконец, жизнь партнерства не отделена от жизни партнер. Когда г-н Фернандо и Перера выбирают партнерский бизнес, они могут получить больше преимуществ. У них мало юридических требований, они делятся прибылью и поэтому мотивированы работать усердно, объединяя новые навыки и идеи в бизнесе, и, наконец, они могут разделить ответственность за принятие решений. С другой стороны, у партнерства есть слабые стороны. Это проблемы, которые могут возникнуть, если один или несколько партнеров ленивы, неэффективны или даже нечестны, есть еще одна слабость – это не отдельное юридическое лицо, которое несет ответственность за действия других партнеров, и, наконец, обсуждение между партнерами может замедлить процесс принятия решений. и трудно найти подходящего партнера. Это сильные и слабые стороны партнерского бизнеса.
Другим типом бизнеса является компания с ограниченной ответственностью. Это означает, что компания выпускает акции. С другой стороны, г-н Фернандо и Перера обязаны внести свой вклад в активы компании, если таковые указаны в статье компании, в качестве дополнения к этим акциям. Затем компания с ограниченной ответственностью поделилась на частную компанию, публичную компанию и оффшорную компанию. Они могут начать свой бизнес как частная или публичная компания с ограниченной ответственностью. Но обе компании имеют разницу. Это, частной компании требуется минимум два человека, а публичной компании требуется минимум семь человек. Тогда еще одно отличие заключается в том, что частная компания не может торговать акциями на фондовом рынке, а публичная компания может торговать акциями на фондовом рынке, и тогда частная компания может управлять различными видами бизнеса, а публичная компания, как правило, управляет бизнесом, специфичным для бизнеса. Тогда у ограниченной компании есть свои сильные и слабые стороны. Сильные стороны, легко и недорого настроить. Другая сила в том, что доля может быть продана членам семьи, и смерть и болезнь не повлияют на ведение бизнеса. Наконец, нет обязательств перед акционерами. Тогда как слабость для компании с ограниченной ответственностью заключается в том, что прибыль должна делиться, и тогда счета не являются частными, акция не может быть продана на фондовом рынке и, наконец, не все решения, принимаемые владельцами.
<Р> г. Фернандо и Перера могут создать бизнес как товарищество или общество с ограниченной ответственностью. А также они могут предположить сильные и слабые стороны обеих компаний, прежде чем начать свой бизнес. Наконец, они хотят знать, какой тип подходит для их бизнеса.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много