Сочинение на тему Разница между менеджером и инженером
- Опубликовано: 28.07.2020
- Предмет: Бизнес, профессия
- Темы: инженер, управление, Управляющий делами
Инжиниринг и менеджмент – это два разных направления обучения, и один выбирает стать инженером или менеджером по профессии. Но различие между инженером и менеджером становится размытым в реальных жизненных ситуациях, когда инженер участвует в завершении проекта, поскольку он фактически возглавляет команду, которой он управляет. Было бы правильно сказать, что инженеры и менеджеры, состоящие в браке довольно давно, требуют, чтобы инженеры выполняли некоторые из функций менеджера в своей работе, в то время как менеджерам также необходимо обладать навыками инженера, когда они сталкиваются с техническими проблемами. Тот факт, что многие университеты предлагают поток, называемый инженерным менеджментом или инженерным менеджментом, является отражением желания корпораций иметь людей, достаточно квалифицированных для решения двойных задач технических проектов. Здесь подробнее рассмотрим различия между менеджером и инженером.
Разница между менеджером и инженером в выполнении задач управления сводится к разнице в подходах инженеров и менеджеров и в том, как они ориентируются при решении различных задач. В то время как инженеры сосредотачиваются на текущей работе, менеджеры сосредотачиваются на команде, которой они поручены для выполнения задачи. Менеджеры смотрят на бюджет, доступные им ресурсы и временные ограничения, прежде чем они начинают чувствовать себя комфортно. С другой стороны, инженеры более смелые и больше сосредоточены на работе, чем на чем-либо другом.
Инженеры принимают решения, основываясь на своих знаниях и навыках, тогда как решения менеджера основываются на многих ограничениях, таких как капитал, процесс, его команда и так далее. Инженер выполняет отдельные задачи, а менеджер участвует в планировании, руководстве, контроле и организации. Что касается результатов работы, работа инженера поддается количественной оценке и может быть измерена. С другой стороны, возможен только качественный анализ работы менеджера. О его работе можно судить больше с точки зрения финансовой отчетности компании, с которой он работает. Инженер полагается на свои технические навыки, в то время как менеджер полагается на навыки членов своей команды и выполняет работу с помощью мотивации. Менеджер всегда ориентирован на людей, а инженер – на технологии. Подход инженера сосредоточен вокруг того, как, в то время как подход менеджера сосредоточен вокруг того, что и почему. Инженер всегда заботится о работоспособности проекта, тогда как менеджер интересуется, добавит ли он ценность и приведет ли он к удовлетворению клиента наряду с прибылью для заинтересованных сторон.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В этом заявлении будет проанализирована игра с бизнес-симуляциями в реальном времени, а также сконцентрированы на командной работе и бизнесе подходящие мнения. Через 2 года операции