Прогнозирование возможностей продаж с использованием технологии интеллектуального анализа данных сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Прогнозирование возможностей продаж с использованием технологии интеллектуального анализа данных

Аннотация

В этой статье показан процесс прогнозирования возможностей продажи с использованием метода интеллектуального анализа данных. Для любой организации, основанной на управлении взаимоотношениями с клиентами (CRM), очень важно анализировать поведение клиентов по отношению к продукту, что создает им возможность сбыта. Прогнозируемый статус возможной переменной продаж прогнозируется с использованием алгоритма C5.0. Существует много независимых переменных, которые используются в качестве правила условия, установленного в каждом сегменте дерева решений. Точность этого прогноза помогает продавцу планировать свою стратегию в отношении возможностей продаж в соответствии с поведением клиента.

Введение

В реальной жизни бизнес-организации все больше осознают, что их система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) дает возможность на соответствующих рынках руководить своей организацией против своих конкурентов. Методы интеллектуального анализа данных используются для прогнозирования результата, с помощью которого организация может планировать свою стратегию для конкретного продукта. Главное в продажах – это сделать продукт клиенту, превратив контакт в качестве ведущего, и сделав правильный продукт для клиента, вы получаете возможность продаж. Несколько продавцов работают вместе с различными продуктами, где продавец должен иметь знания и возможности о конкретном продукте. Анализируя силу конкурентов, тщательно продумывая маркетинг и предложения продуктов, что дает нам преимущество перед конкурентами. В рамках рыночных кампаний маркетологи используются для того, чтобы клиенты покупали различные продукты в соответствии с историей их клиентов и прогнозировали, готов ли клиент выделить бюджет для конкретного продукта. После анализа поведения клиента на основе распределения бюджета на продукт организация может подумать о перекрестной и последующей продаже продукта. Продажа продуктов на основе потребностей клиентов, где организация собирает потребности клиентов с помощью рыночной кампании. Внимание к поведению клиентов помогает организации более эффективно планировать маркетинговую стратегию продаж. Производительность и координация работы, выполняемой в отделе продаж, определяют статус возможности либо выигрыш, либо проигрыш. Есть много важных факторов, которые могут повлиять на статус возможности, таких как клиент, конкуренты, перекрестные продажи, распродажи, продукт, продавец и конкуренты. В конце концов, статус целевой возможности можно предсказать, выиграл он или потерян.

Исследования и расследования

Исследовательская работа, основанная на четырех прогнозирующих моделях машинного обучения, таких как «Случайный лес», «Дерево решений», «Наивный байесовский метод», «Механизм опорных векторов» (SVM) и «Искусственная нейронная сеть» (ANN), предназначена для прогнозирования точности новых состояний и ошибок в возможностях продаж. ставка. Точность производительности каждой модели сравнивается по точности классификации (CA) и площади под кривой (AUC). Исследование показало, что качество моделей зависит от качества и количества данных. Тем не менее, точность Random Forest (77,6%) выше, чем у других моделей. Но точность C5.0 не оценивается.

K-средство используется для кластеризации данных, случайный лес используется для уменьшения измерений и выбора важных атрибутов. Наконец, алгоритм C5.0 используется в качестве основного классификатора для прогнозирования оттока клиентов на два-три месяца.

Дерево решений – это важная классификационная схема, где классификация является контролируемой операцией интеллектуального анализа данных, аналогичные элементы данных группируются и разделяют набор данных на сегменты. Алгоритм C5.0 используется для низкого использования памяти, более высокой точности и повышенной скорости при небольших деревьях решений. Показатели точности улучшенного C5.0 намного лучше, чем у традиционного C5.0 [5].

Здесь алгоритм машинного обучения используется для классификации и прогнозирования точности манипулирования запасами. Процент точности C5.0 все еще очень близок по сравнению с другими моделями [6].

Производительность CART и C5.0 измеряется с использованием методов выборки. CART использует показатель индекса Джини для построения деревьев, тогда как C5.0 использует прирост информации для генерации деревьев. Точность C5.0 выше, чем у CART.

Методология

Методология четко объясняет, как набор данных был извлечен из источника. Это процедура для очистки и преобразования набора данных. Методы, которые были использованы для прогнозирования точности.

<Р> а. Сбор данных

Набор данных загружается с веб-сайта Salvirt в виде необработанных данных в формате с разделением запятыми (.csv). Набор данных содержит 448 случаев с 23 атрибутами, включая 51 процент выигранных и 49 процентов проигранных.

<Р> В. Предварительная обработка данных

Предварительная обработка данных является одним из важных методов, главным образом известных как этап очистки и преобразования, необработанные данные собираются из источника и обрабатываются в соответствии с реализацией. Используя язык программирования R, очищаются дублирующиеся значения, нежелательные специальные символы, зашумленные данные. Пропущенные значения генерируются на основе других атрибутов в наборе данных. Атрибуты закодированы для легкого понимания.

<Р> С. Dataset

Атрибуты содержат много независимых переменных и одну зависимую переменную.

Целевая переменная:

Целевая переменная – «Статус», она содержит значения, является ли статус возможности выигранным или потерянным.

Описание атрибута

Статус Результат возможности продаж

<Р> Предсказатели:

В наборе данных есть 22 переменные предиктора. Эти предикторные переменные влияют на зависимую переменную, используя эти предикторные переменные, результат зависимой переменной можно предсказать, либо она выиграет, либо проиграет.

<Р> Д. Техника:

Набор данных основан на модели классификации. Модель классификации состоит из различных методов, но дерево решений, использующее реализацию C5.0, выполняется для прогнозирования точности зависимой переменной «Status». Дерево решений состоит из последовательности условий принятия решений, где каждая часть дерева состоит из некоторого условия для классификации. Переменная принятия решений помещается в качестве корневого узла в дереве. Алгоритм C5.0 становится важным методом реализации проблемы классификации в промышленности.

Использованные инструменты:

Rapid Miner

R Studio

В описанном ниже дереве решений красный цвет указывает на вероятность того, что возможность была выиграна, а синий – на вероятность того, что возможность упущена при использовании различных сегментов клиентов, где Клиент является важным фактором, который размещается в корневом узле для принятия решения.

Сосредоточение внимания на текущих клиентах помогает организации увеличить шанс выиграть больше, чем новым и прошлым клиентам. Если организация фокусируется на прошлых клиентах, значит, их шансы потерять возможность больше.

Факторы, которые могут сделать возможность выиграть или проиграть. Продавец и руководство компании должны четко следить за возможностями, где они могут сделать больше возможностей. На рисунке ниже показано, что организация должна сосредоточиться, прежде чем выполнять свой процесс.

Клиент является одним из наиболее важных факторов, организация должна добиться успеха, используя текущего клиента, рост клиента и внимание к ним, независимо от того, запрашивали ли они информацию или предложение. Создайте больше возможностей для клиентов, чтобы купить продукт.

На приведенном ниже графике показано, как рост клиента влияет на состояние зависимой переменной.

Размер компании, в которой размер организации действительно важен для клиента, чтобы доверять продукту. Гистограмма объясняет, что вероятность создания возможности успеха с помощью большой организации.

Используя маркетинговую кампанию, маркетологи могут анализировать поведение клиентов и объяснять клиентам стратегию, заставляя клиентов распределять бюджет на продукт. На этом графике вероятность распределения бюджета или нет одинакова как для выигранных, так и для проигранных. Но организация не уверена в распределении бюджета, поэтому вероятность проигрыша больше.

Концентрация на отделе закупок должна меньше сравниваться с другими факторами.

Планирование стратегии в соответствии с важными факторами может создать больше возможностей и повысить статус возможности.

Использование важных факторов и анализ взаимоотношений клиента с организацией и поведения клиента по отношению к продукту помогает организации реализовать эту возможность успешно. На следующем рисунке показано, что сосредоточение внимания на наиболее важном факторе предыдущего рисунка помогает организации сделать свою возможность наиболее вероятной для выигрыша (71%) и меньше шансов потеряться (29%).

Интерпретация результатов

Алгоритм C5.0 дал точность 79% соответственно. Он работает с низким использованием памяти, высокой точностью и небольшими деревьями решений, что заставляет организацию принимать решения быстрее. Путаница матрица производит значения Каппа, Чувствительность и Специфичность. Чувствительность используется для расчета количества положительных прогнозов. Этот результат показывает, что процент алгоритма правильно предсказывает статус возможности. Специфика используется для расчета количества негативных прогнозов. Это ясно показывает, что статус возможности ошибочно классифицирован.

<Р> Заключение

Разные продавцы, работающие вместе над различными продуктами, должны иметь надлежащие знания о продукте, с которым они собираются работать, исходя из того, что они могут планировать больше стратегий, чтобы получить конкурентное преимущество перед конкурентами. Таким образом, они знают, где делать перекрестные и распродажи товара. Отдел продаж должен проанализировать силу конкурентов и поведение клиента по отношению к продукту. Клиент является наиболее важным фактором для успеха возможности продажи, где мы увидели полную информацию о различных факторах о клиентах, которые влияют на статус возможности. Таким образом, использование метода интеллектуального анализа данных для прогнозирования будущей возможности продаж помогает нам сосредоточиться на важных факторах, обеспечивающих успех возможности продаж.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.