Сочинение на тему Продвижение коммуникационной стратегии Apple

Apple применила множество рекламных коммуникационных стратегий, чтобы реализовать такой успех с точки зрения бизнеса и расширить доброжелательность корпорации. Реклама, события и рекламные предложения были позже представлены. В настоящее время Apple сотрудничает со многими средними корпорациями, чтобы расширить свой бизнес, 2 из которых – Airtel и Vodafone. Apple представила рекламные предложения, такие как простой выбор EMI и предложения возврата денег. Корпорация сотрудничает с Airtel во многих странах, что дает клиентам много преимуществ, таких как более низкие тарифные ставки и скидки на мобильные счета. Инновации и стратегия Apple не специализируются на своих вещах, однако вместе они хотят клиента, бизнес-модели и розничной стратегии. Например, Стив Джобс и разработчики Apple считают, что внешнему виду помогает индивидуальная изобретательская работа. Они позволяют своим сотрудникам рисовать стили с самого начала, хотя это займет много времени. Более того, управление креативностью и инновациями является неотъемлемой частью успеха каждой фирмы.

Первоначально, сочетание индивидуальных и совместных задач раскрывает большинство способностей персонала в разработке метода. Дизайнеры Apple определяют продукт, а затем работают с инженерами, чтобы устранить недостатки. Несмотря на то, что Apple хочет предложить своим клиентам превосходный продукт, они все равно соглашаются с трудностями персонала, если товар не является выдающимся. На конкурентном рынке Apple подчеркивает стандарт вместо затрат. Они совместно пытаются создать преимущества для себя и поставщиков посредством обмена и повторного использования элементов. Таким образом, Apple выделяется своими конкурентами. Стив Джобс всегда старается создать хорошие отношения между работниками. Хотя он уменьшает разницу между ними, что приводит к успеху Apple в мире. Выпуск основного iPhone характеризовался хорошим общественным вниманием и людьми, жаждущими почувствовать, каково это – использовать странствующий, который был инновационным и удобным для пользователя, чем другое устройство, созданное до настоящего времени.

Бывший генеральный директор Apple Стив Джобс еще раз и еще раз подтвердил, что большое значение корпорация придает проблеме «простота». В соответствии с Джобсом одной из самых движущих сил и характерных опций, которые помогли Apple вырасти за такое короткое время, была ее простота, каждая с точки зрения стиля и с точки зрения использования (Isaacson, 2012). Товар был нацелен на то, чтобы быть чрезвычайно простым в использовании, однако предлагать большинство возможностей оптимизации. Инновация как конкурентное преимущество «С Apple Watch мы разработали несколько технологий и совершенно новую компьютерную программу специально для инструмента, который предназначен для ношения. Это стирает границу между сущностью и компьютерной программой, – сказал Джони Айв, старший вице-президент Apple по стилю. «Мы создали полный ассортимент товаров, которые изменяют уникальную персонализацию».