Сочинение на тему Процесс разработки гибкой

Процесс гибкого развития все шире внедряется на международном уровне и играет главную роль в различных подходах к развитию. Он также использует итеративную разработку, которая широко используется в различных отраслях в исследовательских проектах. Традиционные процессы развития не сильно влияют на изменение требований. Это также делает клиентов более вовлеченными в процесс разработки. Здесь, в этой статье, мы определяем, что гибкая методология использовалась в процессе разработки в отношении качества в организации.

Как мы заметили, разработка программного обеспечения расширяется. Программное обеспечение объединено во множество различных областей, и оно становится все более сложным. Меняющиеся потребности клиентов усложняют растущую технологию. Более старый процесс разработки программного обеспечения не может лучше удовлетворить новые потребности рынка. В результате, новые методы разработки программного обеспечения, как гибкие методологии, развиваются, главным образом, для поиска решения таких проблем. Новые методы включают изменения в процессах разработки программного обеспечения, чтобы сделать их более гибкими для пользователей.

Этот документ имеет следующую структуру:

 
• История гибкой методологии.

 

• Гибкий процесс развития.

 

• Объясняет процесс гибкого развития

 

• Ограничение гибкой методологии

 

• Заключение на бумаге

Что такое Agile?

Гибкая разработка – это группа методологий разработки программного обеспечения, основанная на итеративной разработке. Где требования и решения через сотрудничество между самоорганизующимися кросс-функциональными командами. Гибкие процессы или гибкие методы обычно способствуют дисциплинированному процессу управления проектами, который часто поощряет инспекцию и адаптацию, и философии лидерства, которая часто поощряет командную работу, ответственность и самоорганизацию.

История гибкой методологии

Гибкое программирование известно, что его можно продолжить в 2001 году. На горнолыжном курорте Snowbird в горах Уосатч, штат Юта, группа из семнадцати человек встречается, чтобы повеселиться, а также найти общую проблему, которая слишком обсуждалась. который не был достигнут. Это были разные направления совершенствования программных технологий. Они были адептами экстремального программирования, SCRUM, DSDM, адаптивной разработки программного обеспечения, Crystal, функционально-ориентированной разработки, прагматического программирования и других гибких методов, объединившихся в необходимости альтернативы документированным, тяжелым процессам разработки программного обеспечения.

Все методологии программного обеспечения имеют общую основу для перекалибровки самих себя, и их результат, код, станет основой для желания пользователя, запрашивая информацию на каждом этапе эволюции. Это также известно как спринт или итерация. Спринт состоит из трех частей: создание кода, обзор пользователей и постановка новых целей. Поскольку код повторения спринтов постоянно расширяется по функциональности, этот стиль программирования – Agile – описывается как «итеративный» и «инкрементальный».

Благодаря преимуществам, которые могут возникнуть у команд при написании кода, процесс создания, обслуживания и перезаписи был сокращен. Таким образом, клиенту не будет скучно, и в этот процесс может быть добавлено меньше ошибок. Agile команда может сосредоточиться на небольших задачах, обеспечивая качество и почти без ошибок, а также всегда иметь хорошее чувство прогресса. В то время как гибкие команды развиваются в рамках коротких, повторяемых рабочих циклов, владельцы или пользователи постоянно имеют возможность просматривать результаты, тестировать их и убедиться, что создаваемый продукт действительно соответствует потребностям клиентов. В итоге мы можем сделать вывод, что гибкое программирование помогает компаниям создавать продукты, которые хотят их клиенты.

Что такое гибкая разработка программного обеспечения?

Гибкая разработка – это термин для нескольких итеративных и инкрементальных методологий разработки программного обеспечения. Некоторые из наиболее популярных гибких методологий включают экстремальный (XP), scrum, crystal, метод разработки динамических систем, бережливую разработку и разработку на основе функций (FDD).

Методология гибкого тестирования:

Существует семь процессов гибкой разработки

Экстремальное программирование:

 
• Он основан на целенаправленном подходе.

 

• Он основан на ключевых видах деятельности.

 

• Панорамирование, выполняемое пользовательскими историями и упорядоченное по значению клиента.

 

• Дизайн

 

• Кодирование основано на фокусировке на модульных тестах для изучения истории.

 

• Тестирование (модульное тестирование создается до того, как кодирование внедрено, они использовали среду автоматизированного тестирования, чтобы поощрять использование регрессионного тестирования, регрессионное и проверочное тестирование проводится ежедневно, функции и функции приемочного тестирования ориентированы на клиентов

Адаптивная разработка программного обеспечения:

 
• Они возникают при самоорганизации.

 

• Когда они делают упор на самоорганизующихся командах и межличностном сотрудничестве, это касается как отдельных лиц, так и группового обучения.

Фазы:

 
• Миссия

 

• На основе компонентов

 

• Итеративный

 

• Изменчивый и подверженный риску

 

• Предположение

 

• Обучение (внедрение теста, фокусирование на обратной связи).

Метод разработки динамической системы:

 
• В DSDM они обычно обеспечивают основу для поддержки систем и построения.

 

• Они предоставляют 80% проекта, могут быть доставлены в 20%, необходимых для доставки всего проекта. (Эта система известна как принцип Парето).

 

• Чтобы перейти к следующему приращению, функционал каждого приращения дает только достаточно.

 

• Они используют временные ящики, используя эти временные ящики, мы можем определить, какая функциональность будет предоставляться в каждом приращении.

 

• Руководящие принципы.

 

• Команды очень уполномочены принимать решения.

 

• Действия в течение жизненного цикла: технико-экономическое обоснование, бизнес-исследование, функциональная модель, проектирование и реализация.

Scrum:

 
• Принципы Scrum:

 

• Небольшая рабочая группа используется для максимизации коммуникации, минимизации накладных расходов и максимального обмена информацией.

 

• Термин «процессы» должен быть адаптирован как к техническим, так и к деловым задачам, чтобы обеспечить наилучшее производство продукта.

 

• Следовательно, частые приращения – это доходность, которую можно проверять, корректировать, тестировать, документировать и строить.

 

• После того, как продукт собран, выполняется тестирование и документация.

 

• Скрам-собрания (ежедневные 15-минутные собрания, на которых обсуждается, что было сделано на последнем собрании и что будет сделано на следующем собрании).