Проблема предотвращения возникновения производственных травм сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Проблема предотвращения возникновения производственных травм

Устойчивое развитие страны или даже города, промышленности играет незаменимую важную роль. Устойчивое развитие промышленности требует большой рабочей силы, и по этой причине промышленность стимулирует местную занятость, чтобы способствовать экономическому развитию. Несмотря на то, что устойчивое развитие промышленности оказывает положительное влияние на местную территорию, оно также оказывает отрицательное влияние, в то же время это «проблема производственного травматизма». Различные типы отраслей промышленности, будь то тяжелая или легкая промышленность, включая производство, строительство, энергетику, горнодобывающую промышленность и т. Д., Включают ручное управление, ручное или крупномасштабное механическое управление. Эти процессы создают разные формы, категории и разные уровни потенциального риска для работников. Проблема производственного травматизма всегда была камнем преткновения для местного развития, потери включают в себя потерю рабочего времени, соответствующую компенсацию и судебные разбирательства и т. Д., Это огромное количество, которое невозможно представить. С этой целью во всем мире привержены изучению эффективного предотвращения несчастных случаев на производстве, чтобы предотвратить возникновение производственного травматизма. Со временем постоянные исследования привели к значительным результатам в предотвращении производственного травматизма. Учреждения и руководители вводят и выпускают различные типы заявлений, руководств и т. Д. С целью популяризации результатов исследования и соответствующих данных для промышленности посредством этих публикаций с целью дальнейшего улучшения индекса промышленной безопасности.

И одна из тем «Человеческий фактор и эргономика» стоит потратить время на то, чтобы разобраться в ее содержании, в то время как руководитель отдела здравоохранения и безопасности Великобритании выпустил в 2007 году бюллетень на тему «Понимание эргономики на работе», заголовок из бюллетеня стала темой исследования курса бакалавриата по охране труда, здоровья и окружающей среды престижного университета в Великобритании. Содержание заголовка гласит: «Уменьшите количество несчастных случаев и плохого состояния здоровья и повысьте производительность труда, адаптируя задачу к работнику» С этой темой есть места для обсуждения, является ли это идеальной ситуацией, если задача подстраивается под работника, действительно ли это может снизить количество несчастных случаев и ухудшение здоровья и повысить производительность?

Ссылаясь на ссылку «Краткая история человеческого фактора и эргономики», первая или основная концепция человеческого фактора и эргономики рассматривается в 1939-1945 годах во Второй мировой войне. Данные показывают, что многие человеческие факторы и эргономические достижения обусловлены необходимостью военных действий. До Второй мировой войны машина, эл. г. Истребитель был разработан на основе концепции «конструирования человека, чтобы он подходил для машины», а не «конструирования машины, чтобы соответствовать человеку». Благодаря непрерывным исследованиям и разработкам предыдущих десятилетий и лет, он превратился в актуальную тему – человеческий фактор и эргономика.

Спустя почти семь десятилетий после Второй мировой войны впервые возникли человеческий фактор и эргономика. Было проведено и опубликовано много исследований и исследований, но конкретного ответа на этот вопрос до сих пор нет – является ли это идеальной ситуацией, когда задача подходит работнику? Это действительно уменьшает несчастные случаи и плохое здоровье и увеличивает производительность? Ссылаясь на бюллетень, выпущенный руководителем отдела здравоохранения и безопасности Великобритании, на тему «Понимание эргономики на работе», он описывает эргономику как науку, касающуюся «подгонки» между людьми и работой, направленную на поддержание и улучшение здоровья и безопасности. с помощью эргономики. Он учитывает возможности и ограничения работника, следит за тем, чтобы задачи, оборудование и рабочая среда подходили для работников. Эргономисты рассматривают следующие аспекты, оценивая соответствие между работником и работой. Включает в себя:

     

  1. Масштаб работы и количество работников, необходимое для выполнения работы;
  2.  

  3. Требуется ли какое-либо оборудование для работы? Любое оборудование, которое будет использоваться, может помочь в работе или использование оборудования может снизить рабочую нагрузку?
  4.  

  5. Какой-либо метод работы и процедура, разработанные для работы? Все ли работники знают и понимают метод и процедуру работы? Или любая другая информация, необходимая для работы, и была ли эта информация передана работникам?

 

  • Физическая среда, подходит ли рабочая среда для работы? Такие как экстремальные погодные условия, температура и влажность, достаточное освещение и есть ли шум или вибрация, влияющая на работников?
  •  

  • Социальная среда – такая как командная работа и поддерживающее управление и т. д. Приведенные выше критерии могут помочь в разработке и поддержании безопасных и здоровых рабочих условий для работника, а также в создании хорошей рабочей системы. Кроме того, эргономисты также должны учитывать физический аспект работы, оценивая размер и форму своего тела; Достаточно ли они физической подготовки и силы для работы? Подумайте о рабочей позе рабочих и их чувствах, таких как зрение, слух и осязание. Конечно, в психологических аспектах умственные способности, личность, их знания и опыт также необходимо оценить. Все эти факторы, по-видимому, соответствуют критериям «подгонки задачи к работнику» и «пригодности работника для выполнения задачи».
  • Учитывая вышеприведенную заботу о разработке комплексной рабочей программы для обеспечения того, чтобы как работа подходила для работников, так и работники одновременно подходили для работы, это идеальная ситуация. В Гонконге существует целый ряд нормативных актов, Сводов правил и руководств, относящихся к эргономике, но представленных по-разному, таких как «Правила для предприятий и промышленных предприятий». В нем говорится, что все работники, работающие на строительной площадке, должны пройти обязательный учебный курс по технике безопасности и иметь действующий сертификат, в нем также упоминалось требование о медицинских осмотрах лиц, занятых на некоторых конкретных работах, и «Правила строительства (безопасности) на строительных площадках», в нем четко указано требование к квалифицированным и квалифицированным рабочим для работы. механическое оборудование, «Руководящие указания по эксплуатации с ручным управлением» и «Правила техники безопасности и гигиены труда (оборудование для экранов с дисплеем)», опубликованные Отделом по охране труда и здоровья – Департамент труда, Гонконг, в нем разъясняются различные разделы по операциям с ручным управлением и требования оборудования для экранов дисплея в Правилах по безопасности и гигиене труда, а также Версии об идентификации опасности, оценке риска и контроле риска. Он направлен на то, чтобы обеспечить знания, опыт и компетентность работника, сделать «работника пригодным для работы». А для законов и нормативных актов, обеспечивающих «подгонку работы к работникам», мы имеем, e. г. В «Руководстве по регулированию заводов и промышленных предприятий (шум при работе)», в нескольких частях «Правил по строительству (безопасности)», изложены требования к вентиляции, освещению и ведению домашнего хозяйства даже на строительной площадке и на рабочем месте. В приведенном выше примере мы видим, что в большинстве вышеперечисленных нормативных указаний содержатся указания по эргономике, но по другому шаблону. Как получилось, что большое количество правил и инструкций ориентированы на эргономику в работе? Если вы изучите случаи травм, вы обнаружите, что можно избежать огромного количества случаев.

    Возвращаясь к бюллетеню на тему «Понимание эргономики на работе», опубликованному в Великобритании в 2007 году, есть некоторые тематические исследования, в которых анализируется первопричина каждого случая и его решения, и в бюллетене также указывается результат изменений. В первом примере рабочий работал в плохой рабочей обстановке, из-за чего он работал в плохой позе, после некоторого времени на работе у него болели плечи и шея. После внесения изменений в настройку работы, проблема решена. В случае 2, рабочий страдал от боли в плече и шее, боли в глазах и головной боли из-за неловкой, статичной напряженной позы, а блики и отражения формируют свет через окно. После внесения изменений, предоставив телефонную гарнитуру с ручной оплатой, переставив рабочую станцию ​​и проводя периодические тренинги DSE, чтобы работники знали о проблемах со здоровьем, связанных с использованием компьютера, и о том, как их устранить, отрегулировав стулья и переставив рабочую станцию, в конечном итоге, проблемы со здоровьем работника уменьшились. Из приведенного выше тематического исследования мы узнали, что безопасность и гигиена труда на рабочем месте могут быть созданы очень простым способом. В конечном итоге содержание заголовка гласит: «Снижение количества несчастных случаев и плохого состояния здоровья и повышение производительности путем адаптации задачи к работник».

    Конечно, в некоторых ситуациях довольно сложно, а иногда и невозможно изменить рабочую зону, чтобы она подходила всем работникам из-за ограничений существующей среды. В это время нам нужно очень тщательно продумать, поскольку в экстремальных условиях невозможно внести какие-либо изменения, возможно, они скрыты с большой потенциальной опасностью для работника. Таким образом, очень важно сделать его сбалансированным, мы должны рассмотреть «приспособление работы к работнику» и «приспособление работника к работе», что является более подходящим, путем оценки соответствия между работником и работой, оценки физических аспектов работника и психологические аспекты работника также должны быть приняты во внимание.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.