Поттер Бокс доктора Ральфа Поттера: этический вопрос? сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Поттер Бокс доктора Ральфа Поттера: этический вопрос?

Практически в каждом решении, которое мы принимаем, существует этический выбор, некоторые из которых более выражены, чем другие, и все же, некоторые более требовательны, чем другие. Некоторые решения явно являются «неправильными», например, убивать кого-то или нет, но другие не так очевидны. Гончарный ящик, разработанный доктором Ральфом Поттером, призван помочь оценить, какой выбор является этическим в этих мутных ситуациях (Apple, 1). Гончарный ящик состоит из четырех квадрантов: ситуация, ценности, принцип и лояльность; Эти квадранты позволяют нам рассмотреть этическую дилемму с точки зрения и оценить, какой выбор является этическим. В этой статье четыре квадранта будут разбиты, чтобы лучше объяснить, как гончарный ящик используется для нахождения этической дилеммы в ситуации.

Квадрант один или определение гончарного ящика используется для описания ситуации. Это вообще этическая ситуация, с которой может столкнуться каждый. Квадрант используется для выкладывания представленных фактов по делу. Этот раздел должен быть настолько подробным, насколько это возможно, так как есть много вещей, которые необходимо раскрыть о ситуации / этической дилемме, с которой сталкиваются.

В этической дилемме всегда есть более чем одна точка зрения, и в гончарном ящике должны быть представлены все точки зрения. При перечислении фактов и представлении различных точек зрения не должно быть предвзятости, иначе результат не будет точным; не должно быть никаких суждений или сокрытия фактов. Опять же, как указано, это должно быть заполнено как можно более подробно, чтобы не пропустить важные факты и не пропустить ничего. Хорошим примером может служить фотография, если она позволяет, поскольку она будет представлять все доказательства, не имея при этом предвзятости или суждений, мешающих фактам.

Второй квадрант гончарного ящика, ценности, оценивает то, что человек, группа, организация, нация и т. д. считает важным (Apple, 3). Каждая точка зрения, представленная в первом квадранте, будет иметь свой собственный набор значений для данной дилеммы. Этот раздел позволяет аналитику определить различные перспективы каждой стороны для конкретной ситуации.

Ситуация может оцениваться по профессиональным (новаторским или быстрым), логическим (последовательным, компетентным), эстетическим (приятным, гармоничным), моральным (честным, ненасильственным) или социокультурным ценностям (экономным, трудолюбивым). (Христиане и др., 2). Эти ценности отражают конкретные проблемы или то, что считается важным для вовлеченных сторон. Примером этого может быть торговый центр, построенный над зеленой зоной в сообществе. Ценности торгового центра могут заключаться в создании большего количества рабочих мест, привлечении большего количества людей в этот район и повышении ценности окрестностей, которые демонстрируют профессиональные и логические ценности. Сообщество, в котором оно строится, может ценить зеленое пространство за его красоту, место для игр детей, общественное пространство и т. Д .; сообщество имеет более эстетические и, возможно, даже социально-культурные ценности. Набор ценностей каждой стороны влияет на принятие решений.

Третий квадрант гончарного ящика – это оценка принципов. Принципы – это моральные принципы, которые используются при принятии решений в ситуации, или надлежащие правила поведения. Принципы могут использоваться в качестве правил для определения того, как мы действуем или ведем себя, когда сталкиваемся с ситуацией, которая может быть этически неясной. Принимая во внимание значения из второго квадранта в этической дилемме, он поможет лицу, принимающему решение, при взгляде на этот раздел гончарного ящика.

В этом квадранте можно рассмотреть и использовать несколько этических принципов, которые будут изложены в следующих разделах.

Золотое сечение Аристотеля определяет нравственную добродетель как среднее состояние, определяемое мудростью частиц, которая подчеркивает сдержанность и умеренность. Другой – Золотая середина Конфуция, также известный как принцип компромисса; это говорит о том, что «моральная добродетель является подходящим местом между двумя крайностями (христиане и др., 11)». Оба из них сосредотачиваются на добродетели, умеренности или некотором промежуточном положении в некотором роде.

Этический принцип Канта основан на долге (деонтологической этике), утверждая, что мы должны действовать только на основе решения, которое мы хотели бы, чтобы все остальные действовали; «Действуйте только в соответствии с тем принципом, посредством которого вы можете одновременно стать универсальным законом (Christians et al., 12)». Если вы не хотите, чтобы кто-то другой делал то же самое, что и вы, то в этом смысле это не было бы этично, потому что вы не хотели бы, чтобы это стало «универсальным законом».

Полезность – еще один принцип этических принципов, наиболее известным из которых является Джон Стюарт Миллс. Его принцип полезности гласит, что мы должны стремиться к наибольшему счастью для наибольшего числа людей (Christians et al., 15-16). Есть две формы утилитаризма, действовать и управлять. Акт полезности говорит, что мы должны сделать выбор, который приносит наибольшее благо в любой конкретной ситуации, в то время как полезность правила гласит, что мы должны сосредоточиться на величайшем благе для общего благосостояния, а не только на конкретной ситуации (Christians et al., 16).

Завеса невежества Джона Ролза – это этический принцип, основанный на правах. Этот принцип гласит, что, когда мы не знаем, в какой позиции заинтересованных сторон мы находимся, мы исключаем личные интересы из анализа и принимаем более этичное решение; «Справедливость возникает при ведении переговоров без социальных различий (Christians et al., 16)».

«Я первый» или «Только я» – это еще один принцип, который можно рассмотреть в третьем квадранте. Этот принцип могут продемонстрировать люди, которые выбирают в качестве действий, которые принесут пользу самим себе, но не общество в целом. Этот принцип предполагает, что другие люди имеют меньшую ценность, чем я (человек, делающий выбор); это также считается нарциссической моралью (Apple, 5). Примером этого может быть деловой партнер, который бросает другого под автобус, чтобы принести пользу самому себе, даже если сделанное ими действие или выбор были сделаны вместе. Другим принципом, лежащим в основе этих средств, является суть или денежная мораль. По сути, этот принцип гласит, что до тех пор, пока есть прибыль и деньги делаются, все в порядке (Apple, 5). Как правило, не имеет значения, как заработать деньги или чем пожертвовать, чтобы сделать их. К сожалению, оба эти принципа довольно распространены в том, что слышат в новостях и среди людей в наши дни; хорошим примером этого будет любой пример схемы Понци.

Еще один, который слишком богат, – это бюрократическая мораль; процедура и оформление документов более важны, чем люди, которые нуждаются в обслуживании (Apple, 6). Частью власти, стоящей за этим типом морали, является распространение ответственности. Макиавеллиевская мораль связана с этой идеей власти. Это тот, который ищет ключи к власти и считает власть самой важной вещью; это может присутствовать во многих современных и исторических битвах за президентство, короля и т. д. (Apple, 7). Люди верят, что это их право на власть.

Хорошо известный, хотя, возможно, и не реализованный принцип можно сформулировать как цель против средств. Этот принцип спрашивает, настолько ли важен конец, что любое действие может быть морально оправдано для его достижения; или цель будет оправдывать средства (Apple, 4). Однако, как многие говорят, речь идет не о пункте назначения, а о путешествии туда, и я думаю, что это вполне применимо к этому принципу. Наконец, существуют этические принципы, основанные на любви. Иудейский Христианский Принцип, или Лица как Цели. Этот принцип также хорошо известен, и его чаще называют «относись к ближнему как к себе [или как бы ты хотел, чтобы относились к тебе]»; «Любите всех людей везде одинаково (Христиане и др., 17-18)». Этот принцип подчеркивал любовь наших соседей, а также золотое правило: мы должны любить своих соседей и стремиться делать им добро, как хотели бы сами.

Заключение не может быть морально оправданным, если только не будет четкой демонстрации того, что этический принцип сформировал окончательное решение (христиане и др., 9). Принцип для сторон в этических дилеммах может быть найден путем оценки ценностей каждой стороны из второго квадранта. Эти принципы имеют решающее значение в общем процессе принятия обоснованного, этического решения или заключения (христиане и др., 5).

Последний квадрант гончарного ящика – это лояльность. В этом квадранте должна оцениваться лояльность каждой из сторон. Эти верности людям, а не вещам; лояльность заключается в том, кому моральный долг или верность перед лицом, принимающим решения (Apple, 8). Анализируя эту ситуацию, можно выделить пять категорий обязательств или лояльности: долг перед самими собой, долг перед клиентами / сторонниками / подписчиками, долг перед организацией или фирмой, долг перед коллегами и долг перед обществом (Christians et al., 19-20 ). Лояльность каждой стороны должна быть изучена, потому что именно таково решение.

Каждая партия будет иметь лояльность к разным людям и, возможно, к одним и тем же людям. Лояльность зависит от того, кто эта сторона, например, вещатель новостей может иметь лояльность по отношению к общественности, своему работодателю и / или отрасли. Учитель может иметь лояльность к учащимся, школьной системе, их работодателю, профсоюзу и отрасли. Обычно на одну партию не существует единой лояльности, может быть лояльность довольно многим людям, и она меняется каждый раз.

Оценка с использованием гончарного ящика не всегда может дать решение до четвертого квадранта. Когда конкурирующие ценности кажутся подходящими, разрешение может происходить в третьем квадранте при оценке принципов. Когда две этические теории актуальны, достаточность теорий необходимо оценивать с помощью теологии или метафизики. Иногда этическое решение не ясно, пока вы не достигнете четвертого квадранта. Это может произойти, когда обе стороны дилеммы были уместны в их ситуации, ценностях и принципах; только если посмотреть на то, кому они верны, можно решить дилемму; это имело место для дилеммы между газетой США и британским телевидением (Christians et al., 5-7). Обе эти стороны имели адекватные ценности и принципы для ситуации, но, глядя на то, кому эти стороны были лояльны, именно тогда можно определить более этичные.

Гончарный ящик – это инструмент, используемый для выявления этических разногласий в любой конкретной ситуации. Этот инструмент фокусируется на моральных вопросах, а не на юридических или фактических вопросах, и может использоваться для отражения и ситуации, требующей принятия моральных решений. Тем не менее, не будет четкого, единого «правильного» ответа, но, тем не менее, он поможет обдумать, что делать.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.