P и Q сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Нам есть чему поучиться, когда речь заходит о модельных стилях лидерства после сильных женских образцов для подражания в нашей истории, таких как королева Англии Елизавета II и покойная принцесса Диана Китов. По сей день королева Елизавета II играет важную роль в монархии, обеспечивая устойчивое руководство своим народом и стремясь сохранить свою страну единой, безопасной и сильной. Королева поддерживает формальное публичное поведение и придерживается демократического лидерского подхода с транзакционным стилем руководства. Принцесса Диана также придерживалась демократического лидерского подхода с более изменчивым стилем руководства и использовала свою харизму, демонстрируя уникальную способность убеждать других присоединиться к ее гуманитарным усилиям. Королева Елизавета II и покойная принцесса Диана оба известны в истории как очень уважаемые и влиятельные женщины-лидеры своего времени с некоторыми схожими и разными стилями и качествами лидерства.

Королева Елизавета II, бывшая принцесса Елизавета Александра Мария, является королевой Англии и считается шестой женщиной, которая будет коронована. Она вошла в историю, прослужив дольше всего в британской монархии с 2007 года. Ей было всего 25 лет, когда она была назначена на роль Королевы 6 февраля 1952 года, когда король Георг VI скончался в раннем возрасте 56 лет (New York Times). , 2015). В таком молодом возрасте Англия требовала, чтобы она выполняла свой долг и была общественным деятелем, в котором они нуждались. Несмотря на эти сложные обстоятельства, королева продемонстрировала свое сильное лидерство, справившись со своей новой ролью с уверенностью и изяществом. За эти годы королева Елизавета доказала свое лидерство своей готовностью пробовать новые вещи и быть адаптируемой. Например, она одобрила изменения в законах о наследовании в 2011 году, которые теперь позволяют первородным дочерям иметь преимущество над своими младшими братьями (Loftus, 2015). Хотя она предприняла усилия, чтобы принять некоторые изменения, она высоко ценит большинство старых традиций и обычаев монархии. Королева известна своим демократическим стилем руководства, используя спокойный и твердый подход, демонстрируя интеллектуальное, тактичное и рациональное лидерство. Во время своего выступления на Генеральной Ассамблее Организации Объединенных Наций в 2010 году королева однажды сказала: «Я не знаю ни одной формулы успеха. Но за эти годы я заметил, что некоторые атрибуты лидерства универсальны и часто связаны с поиском способов побудить людей объединить свои усилия, свои таланты, свою проницательность, энтузиазм и вдохновение работать вместе »(Тиран, 2018). У королевы Елизаветы II есть много других важных лидерских качеств, которым мы можем научиться.

Еще один пример того, как Елизавета II является хорошим лидером, – это то, что она не боится задавать вопросы. Ее любознательный характер помогает ей общаться с разными людьми, которых она встречает, от премьер-министров Великобритании до простых рабочих. Это показывает, что она является хорошим слушателем и демонстрирует ее личную осведомленность о тех, с кем она общается, прилагая усилия, чтобы понять их, чтобы предоставить ценные уроки лидерства в своих выступлениях для простых людей. Королева оказалась очень преданным и преданным лидером, когда дело доходит до государственной службы и ее семьи. Она ведет пример через стиль руководства своего слуги (Third, 2006). Лидерство слуг – это когда лидер ставит своих людей на первое место и подает пример, чтобы побудить их быть лучшими. Елизавета II также известна своей храбростью, сильным духом и способностью объединять свой народ. Например, после террористических взрывов в лондонской системе общественного транспорта в июле 2005 года, в результате которых погибли и были ранены многие люди, она обратилась ко всей Англии с требованием, чтобы все объединились и были сильны во времена трагедии и лишений (Тиран, 2018) , Королева вселяла в своих людей надежду и уверенность, заявляя, что насилие только укрепляет народ Англии и что все люди способны на человечество и уважают законы в отношении безопасности. Елизавета II всегда была сдержанной, особенно когда она использует социальные сети. Она не произносит «кричащих» речей и избегает решения вопросов, касающихся государственной политики и личных интервью (Geoff, 2015). Королева всегда проявляла серьезную ответственность за защиту частных вопросов королевской семьи от того, чтобы быть в центре внимания. По этой причине она первоначально отказалась обратиться к народу, связанному с широко известной трагической смертью принцессы Дианы в 1997 году. Ее ошибка заключалась в том, что она не позволила британскому флагу вывешивать наполовину сотрудников, чтобы проявить уважение. Общественность негативно отреагировала на это и ожидала, что она публично признает потерю принцессы. Королева переосмыслила свое первоначальное решение, сделав содержательное обращение к людям, чествующим принцессу Диану, и объяснила ее действия, сказав, что во время потери у каждого есть разные способы справиться с первоначальным шоком и справиться с ним, и, как правило, сосредоточиться на заботе о тех, кто остались позади (New York Times, 2015). Принцесса Диана, лидер и образец для подражания, всегда будет помнить, как один из самых популярных и почитаемых членов королевской семьи.

Диана Спенсер родилась в 1961 году в знатной британской семье, а в 1981 году стала принцессой Уэльской. Принцесса Диана вышла замуж за принца Чарльза, первенца королевы Елизаветы. Первоначально принцесса Диана с трудом принимала свой королевский статус, постоянно находясь в центре внимания, и ей было неудобно иметь королевский титул. Однако, как только у нее было два сына, принцы Уильям и Гарри, в течение трех лет после их брака, она начала обретать себя и становиться все более напористой. Принцесса оказалась очень преданной и любящей матерью, которая понравилась многим женщинам во всем мире и показала им, что мать тоже может быть лидером. Она стала настаивать на том, как она воспитывает своих детей, и была очень вовлечена в их жизнь. Диана сделала своих детей приоритетными, обеспечив выполнение своих королевских обязанностей в соответствии с повесткой дня своих детей. Сначала она была матерью, а затем государственным служащим. Принцесса Диана была полна решимости воспитывать своих мальчиков как можно более нормальными и часто игнорировала королевские обычаи. К сожалению, брак Дианы с Чарльзом оказался не таким успешным, как ее родительские права. Были проблемы в браке, которые привели к измене только пять лет в их браке. Это вызвало негативную рекламу королевской семьи и неустанных папарацци. Королева посоветовала разлуку из-за негативного внимания, и они развелись в 1996 году. Однако Диана продолжала быть лидером и образцом для подражания, продолжая свою гуманитарную работу более конфиденциально (Liza, 2017). Несмотря на все это, Диана не переставала показывать свою любовь к людям и продолжала помогать нуждающимся. Она была настоящим лидером из своего сердца.

Принцесса Диана была эффективным лидером с сильными убеждениями. Она была глубоко привержена своей благотворительной работе и социальным делам, особенно помогая ВИЧ / СПИД и жертвам проказы. Принцесса помогла повысить осведомленность общественности об этих жертвах, несмотря на то, что королева Елизавета не любила характер своего выбора благотворительных организаций. (Лиза, 2017). Диана пожала руки и обняла людей, у которых были болезни, голыми руками, когда в то время, когда считалось, что ВИЧ можно передать при прикосновении. Диана помогла стигматизировать тех, кто заражен этими заболеваниями. Принцесса Диана также много работала, поддерживая кампанию Красного Креста против использования наземных мин в Уамбо, Ангола. Принцесса Диана смело показала свое лидерство, пройдя по проверенным тропам наземных мин. Она была увлечена этим из-за всех травм и смертей, которые они нанесли в послевоенное время, особенно невинным детям (Pettinger, 2010). Многие люди во всем мире были поражены тем, что принцесса поставит под угрозу свою жизнь, чтобы повысить осведомленность тех, кто остро нуждается. Принцесса Диана боролась против жестокого обращения с животными, внесла свой вклад в Британский фонд легких, Национальный фонд борьбы со СПИДом, Британский Красный Крест Молодежи и многие другие фонды. Миссия принцессы Дианы состояла в том, чтобы посвятить свою жизнь помощи самым нуждающимся, которые игнорировались и игнорировались обществом (Liza, 2017). Она работала над тем, чтобы изменить то, как люди воспринимали эти болезни, благодаря ее личному подходу в ее гуманитарной работе. Для этого ее называли «Народная принцесса», поскольку почти все ее восхищали, уважали и любили, «имея одно из самых больших последователей в мире» (Ebrahem, 2013). Ее самые сильные лидерские качества – это глубокое сострадание к людям и искренняя доброта, которую она проявляла ко всем, кого встречала. У Дианы было большое сердце, которое питало ее лидерские качества и стало вдохновением для людей, которые разделяли ее мечты и желания изменить мир, ставя людей на первое место. Она цитировала: «Ничто не приносит мне большего счастья, чем попытка помочь самым уязвимым людям в обществе. Это цель и неотъемлемая часть моей жизни – своего рода судьба. Тот, кто в беде, может позвать меня. Я прибегу, где бы они ни были »(Лиза, 2017). Принцесса Диана даже после смерти продолжает оставаться одним из самых искренних лидеров всех времен.

Королева Елизавета II и принцесса Диана имеют как сходства, так и различия в стилях руководства. Некоторые сходства заключаются в том, что они оба являются частными в своих начинаниях, рассматриваются как сильные / смелые женщины-лидеры и служат положительным примером для человечества. Они схожи по своим общим демократическим и рабским стилям руководства. И королева Елизавета II, и принцесса Диана любимы и уважаемы общественностью и продемонстрировали свой стиль лидерства слуг, приняв пожизненное обязательство служить людям, поддерживать их благотворительные организации / ассоциации и вносить изменения в мир. Некоторые из различий между королевой Елизаветой II и принцессой Дианой включают выбор благотворительных организаций и участие в их делах. Королева посвятила себя служению своей стране, в то время как Диана расширила свои услуги для всех по всему миру. Стиль руководства королевы более сдержан и формален по сравнению с тем, как Диана взаимодействует с публикой. Королева всегда носит перчатки публично и никогда не показывает эмоций, в то время как принцесса Диана нарушила традицию и не носила перчаток. Диана предпочла прямой контакт с людьми, проявляя более теплый подход при рукопожатии, и также перестала носить шляпы (Schaltegger, 2018). Некоторые из этих различий могут быть связаны с ролью королевы, а не принцессы. Предполагается, что королева является частью элиты и действует определенным образом, находясь на виду у общественности. Принцесса Диана была более современной и придерживалась более подходящего подхода, который помог модернизировать способ, которым королевские особи должны изображать себя в глазах мира.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.