Оук Брук Медицинские Системы; Стиль общения Жаклин Харрис может стоить ей повышения сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Оук Брук Медицинские Системы; Стиль общения Жаклин Харрис может стоить ей повышения

<Р> «

Компания Oak Brook Medical Systems столкнулась с проблемой роли ценного и опытного сотрудника, который испытывает трудности с продвижением по службе в компании. Жаклин Харрис работает в «Оук Брук» 12 лет. Полтора года назад она стала директором по стратегическому планированию в Отделе снабжения больниц. В течение этого времени стратегическое планирование Харриса широко использовалось для развития бизнеса на 40 миллионов долларов. Она добилась больших успехов во всех своих начинаниях в компании и имеет очень впечатляющую историю образования, однако Харриса продолжают упускать из виду для продвижения по службе. Харрис получала плохую рекламу от своих коллег и менеджеров, но она едва ли знает, что это проблема. Харрис считает, что ее менеджеры могут видеть ценность в том, что она занимает руководящую должность, но она становится очень несчастной, чем дольше ее игнорируют. Теперь Харрис начал думать, что причина, по которой ее не повысили в должности, заключается в том, что она женщина, а она афроамериканка. Основной проблемой здесь является отсутствие связи во всей организации.

Я предлагаю, чтобы руководство поговорило с Харрисом об этих насущных проблемах. Харрис должен быть проинформирован о проблемах, которые вызывают сомнения руководства в продвижении ее на более высокую должность. Эти вопросы должны быть подняты прямым и прямым способом, и эта встреча должна служить информативной конференцией. Помимо этой проблемы коммуникации, руководство должно тщательно взглянуть на себя и культуру своей организации, чтобы понять, какие формы открытого расизма могут влиять на восприятие людьми возможностей г-жи Харрис. Многие утверждают, что им кажется, что с ними «отговаривают», когда они встречаются с мисс Харрис, но ее присмотр дает большие результаты. Она добивается цели, хотя и ради гордости и самооценки других сотрудников. Возможно, существует доступная должность на высшем уровне, которая потребует минимального общения с сотрудниками в компании, что будет лучше соответствовать сильным сторонам Харриса.

Я настоятельно рекомендую взглянуть на имеющиеся в настоящее время должности верхнего уровня и рассмотреть атрибуты мисс Харрис в процессе продвижения по службе. Если руководство не может найти какую-либо текущую должность, которая бы соответствовала стилю управления г-жи Харрис, ей нужно сказать, почему в настоящее время нет места для ее продвижения по службе и как она может лучше подготовиться к переходу на более высокий уровень в рядах компании. Связь должна поддерживаться любой ценой, и все проблемы должны решаться на протяжении всего этого процесса. Это не должно быть проблемой расы или пола, а просто вопросом выбора подходящего человека для работы. Я призываю всех, кто находится в управлении, взглянуть на себя и своих коллег-менеджеров и найти какие-либо корреляции между текущими эффективными стилями управления компании и собственными стилями Харриса. Если кто-то, как Харрис, может видеть ценность в числе руководителей, рассмотрите этот вариант. Если нет, то ей необходимо четко указать, почему ее не рассматривают для продвижения по службе на основе ее стиля общения, а не каких-либо других несущественных факторов.

<Р>»

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.