Основные измерения организационной культуры сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Основные измерения организационной культуры

Нацеленность на деталиНе удивительно, что компании, ориентированные на детали, всецело заботятся о деталях. Эти компании, как правило, ориентированы на клиента и ценят такую ​​точность. Например, отели Four Seasons предназначены для предоставления клиентам именно того сервиса, который они предпочитают, и ведут учет впечатлений, предпочтений и ожиданий каждого гостя. Сотрудники, работающие в Four Seasons, должны внимательно следить за подробностями и стараться вести тщательный учет.

Инновации. Людям, которые хотят иметь возможность изобретать новые продукты или услуги, следует подумать о работе в таких компаниях, как W.L. Gore and Associates, производитель GORE-TEX или 3M. Эти компании не только поощряют инновации, но и дают сотрудникам время для работы над своими собственными проектами. Такой подход может привести к созданию широкого спектра новых интересных продуктов, разработанных инженерами или учеными, работающими самостоятельно. Агрессивно Хотя некоторые компании ценят сотрудничество, другие ценят агрессивную конкуренцию. Stratasys, производитель 3D-принтеров, готов создавать врагов, чтобы выживать и процветать. Stratasys быстро расширяется за счет роста, поглощений и слияний, чтобы занять доминирующее положение в индустрии 3D-принтеров.

Иногда агрессивный подход Stratasys вовлекал компанию в юридические баталии, но компания продолжала работать хорошо. Ориентированные на результат ориентированные на результат бизнесы все о результатах. Например, в RE / MAX сотрудники проходят обучение по продаже продуктов, и они оцениваются по показателям их продаж. RE / MAX – сокращение от «Real Estate Maximums» – американская международная риэлторская компания, работающая по франшизе. Компания удерживает первую рыночную долю в Соединенных Штатах и ​​Канаде с 1999 года. Стабильные сотрудники стабильной корпорации точно знают, кто за что отвечает, кому сообщать, и чего они ожидают достичь. Kraft Foods, например, является очень стабильной организацией с сильной бюрократией. Хотя это не противоречит, Kraft не известен своими инновациями или творчеством.

Ориентированные на людей Если вы работаете в ориентированной на людей корпорации, вы можете ожидать, что компания будет заботиться о вас. Они ценят справедливость и поддерживают права и достоинство человека. Компания-разработчик программного обеспечения SAS является хорошим примером ориентированной на людей компании, которая предлагает сотрудникам широкий спектр индивидуальных услуг, включая уход за детьми на месте.

Генеральный директор Джима Гуднайта: «Относитесь к сотрудникам так, как они делают разницу, и они это сделают». Результат: лояльная и преданная рабочая сила. Ориентированные на команду Сотрудники, которые любят сотрудничать и сотрудничать с членами команды, преуспевают в ориентированных на команду компаниях. Например, компания Whole Foods ожидает, что ее сотрудники будут выполнять функции членов команды и, при необходимости, поддерживать других членов команды. Это создает прочные, прочные отношения внутри рабочих групп. Единого «лучшего» типа корпоративной культуры не существует, и многие крупные корпорации действительно демонстрируют более одной культуры.

Например, отдел продаж может иметь агрессивную культуру, тогда как маркетинг более ориентирован на команду. В целом, однако, корпорации могут быть сгруппированы по категориям, упомянутым ранее.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.