Организационное поведение профессора Луиса Мартинеса сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Организационное поведение профессора Луиса Мартинеса

Социальное, политическое и организационное поведение в целом может колебаться в изменениях в органах системы уголовного правосудия. Идентифицируемые как корни влиятельных сил организационное поведение может быть привязано к его системам. Восприятие заинтересованных сторон организации может управляться с помощью методов, влияющих на мотивацию. Некоторые виды поведения являются аспектами, обычно наблюдаемыми общественностью. Рассмотрение того, как стратегии управления изменениями приносят пользу описаниям функций органов уголовного правосудия в абстрактном смысле, лучше всего смотреть изнутри (Free Online Research, 2018).

Влиятельные изменения в поведении

Поскольку времена переходят от одного этапа уголовного правосудия к следующему, ожидания прогноза меняются в зависимости от того, с каким агентством вы работаете. Можно ожидать, что в связи с тем, что большая часть населения принимает какие-то таблетки, какие-то болезни или распространяет какую-то привычную модель злоупотребления химическими веществами, преступность существенно возрастет с акцентом на социальную работу в полиции. Удовлетворение потребностей психических заболеваний, таких как наркомания и управление аффективными расстройствами, может сократить расходы на обработку ареста за простые преступления и рассматривать долговые расходы медицинской промышленности в качестве альтернативного варианта. Будучи терапевтом в некоторых сценах, спортсменами в других, в то время как насилие в некоторых полицейских может выполнять различные социальные роли так же, как персонал исправительных учреждений.

С учетом внесения судами корректировок, направленных на реформирование приговоров, большинство повторных правонарушителей, которые годами находились под обвинением в наркотиках, теперь в соответствии с новым законом допускают отсрочку во времени, не означает, что выживание более здорового общества позволит получить доступ к большему выживанию осужденные преступники. Ничего не зная, кроме борьбы в обществе, осужденные преступники находят безопасность в трехразовом питании, в постели и в тюрьме – легче, чем жизнь в обществе. Владельцы оружия, как легально, так и нелегально, могут стать ожидаемой растущей факторизацией для защиты того, что честно заработано, и причинения вреда тем, у кого больше привилегий, теми, кто находится в невыгодном положении (Grassley, 2018). Политическое поведение, такое как ненавистническая реформа лоббистов с целью усиления контроля над оружием, регистрации и законодательства о ланче, может создать больше петиций за нелепую беззащитность. Организационное поведенческое сходство, такое как выбор рекрутов, которые обращают внимание на грамотные, но чрезвычайно ситуативно осведомленные детали, может быть сфокусировано на предварительном отборе, чтобы обеспечить более единую силу реагирования. Военнослужащие, сотрудники службы безопасности и сотрудники исправительных учреждений могут быть участниками взаимного опыта, размышлений и адаптации к реформам. Ситуационная осведомленность, внимание к деталям, триггер счастья, атлетизм и хорошая артикуляция для ведения разговора могут быть сосредоточены на поведении импровизации (Epperson, 2017).

Поведение и системы

Изменения в поведении действуют как постоянная сила развивающегося континуума организационной системы. Если ваше продуктивное поведение плохое в производстве, то сокращения становятся реалистичными. Если количество обращений в службу меньше, чем необходимость в группе быстрого реагирования активного патрулирования, становится менее важным. С другой стороны, если количество арестов является высоким, а призывы к обслуживанию являются взаимными, то агентство обязано стратегически выполнять задания, когда патрульные удары важнее. Различия в обучении, которые влияют на установленные способы действий, дают лучшую подготовку к поведенческим реакциям, так же, как производство диктует моральный дух компании. Межличностные навыки определяют системный подход и успех в организации. Человек с моральным испытанием, который безостановочно преследует проблемных людей и слишком много делает проблем, начиная бои на ударе, может быть продолжительной ценой плохой репутации в полиции. Чем больше реализовано реагирования на точное поведение, тем легче сузить поведение других, наиболее неблагоприятных.

Методы управления

Включая диверсифицированную рабочую силу, вы уменьшаете вероятность того, что вы получите предвзятость при распределении грантов, внутриведомственной измене и фаворитизме для продвижения по службе. Принятие технологий сделать их силой изменений может быть затруднено, поскольку никому не нравится находиться за компьютером или телефоном. Сотовые телефоны также снижают ситуационную осведомленность (Hanson, 2015). Подразумевать технологии с стимулами – это способ постепенно принимать технологии в отдел. Небольшое и поэтапное обучение документации в академии – это начало, временное назначение рабочих мест, и обмен документами отчетов об инцидентах партнеров на местах преступлений для каждого второго вызова помогает как научиться первому восприятию технологии необразованным офицерам, хотя и не в таких революционных темпах. Увольняя, увольняя или отстраняя офицеров, вы можете контролировать поведение, чтобы делать то, что вы хотите. Быть в курсе социальных тенденций нелегко, особенно с консервативной рабочей силой. Посещение некоторых программ по работе с населением с участием трансов, геев и лесбиянок с шефом – это верный способ разрушить гомогенную культуру. В любой момент времени по любой причине любая сила в любом агентстве должна быть полностью готова к продвижению.

Наблюдаемые аспекты

Производительность – это только один шаг к выявлению сильной или слабой культуры. Определение сильной культуры также включает в себя поиск коллективной работы, востребованной в культуре организации, а не только ее результативность. То, что также рискует, важно для создания сильной культуры. У вас может быть сильная субкультура, например, группы специального реагирования в одном районе или Целевая группа по наркотикам в другом, но сильная культура – это когда все наблюдаемые аспекты наиболее различимы. Возможность обнаружить мертвых на пяти полицейских, прибывающих на остановку с одним подозреваемым, является примером сильной культуры. Возможность быть другим человеком каждый день также является ключом к предотвращению плато на работе. Решение преследовать бегущего подозреваемого, замедлить патрулирование битов в зараженных бандой районах или пойти под прикрытием, чтобы получить знак бонуса за действия, выходящие за рамки вашего морального духа или этического поведения, являются примерами риска. Принимая во внимание подход к научным коммуникациям, управление конфликтами в глазах многих и политики, которые реформируют и внедряют практики, являются поведенческими практиками, которые управление может использовать для увеличения колебаний культуры в группе (Free Online Research, 2018).

Изменения в поведении приносят пользу системе

Использование методических навыков решения проблем при координации поведения дает каждому роль. Когда показатели слабые, жертвы предъявляют более веские обвинения или претензии, и в систему вводятся более строгие наказания за мелкие правонарушения. Преступление повторяется как правило несправедливости над беспристрастностью. Исправления никогда не видят конца для жилья на оплату налогов. Когда полицейская деятельность осуществляется при правильном поведении руководства, следите за тем, чтобы коммуникации проходили прямо к линии фронта (Free Online Research, 2018).

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.