Организационная культура в PepsiCo сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Организационная культура в PepsiCo

Организационная культура PepsiCo демонстрирует стремление компании максимально использовать свои кадровые ресурсы. Твердая организационная культура определяет традиции, ценности и возможности для работников. В случае PepsiCo сотрудникам рекомендуется сосредоточиться на совершенстве в духе сотрудничества. Как второй по величине производитель продуктов питания и напитков в мире, PepsiCo постоянно стремится улучшить свою рабочую силу. Для поддержания этой позиции на рынке важно поддерживать культуру высокой производительности. PepsiCo использует свою организационную культуру в качестве стратегического подхода, чтобы максимизировать свою производительность, используя сильные стороны людей. Организационная культура PepsiCo подчеркивает заботу о сотрудниках и их способность достигать высокой эффективности бизнеса.

Особенности организационной культуры PepsiCo

PepsiCo представляет свою корпоративную культуру на протяжении многих лет. Этот аспект бизнеса реагирует на изменения в руководстве, а также в деловых ситуациях. В настоящее время основными чертами организационной культуры PepsiCo являются следующие:

     

  1. Производительность с целью
  2.  

  3. Лидерство в реальном мире
  4.  

  5. Сотрудничество
     

  1. Эффективность с целью: сотрудники PepsiCo ведут с целью достижения превосходства для компании, клиентов, сообществ и планеты. Эта особенность организационной культуры показывает приверженность PepsiCo своим социальным обязанностям. Наиболее значительное влияние этой особенности корпоративной культуры заключается в том, что она мотивирует работников работать лучше. Сотрудники мотивированы, чтобы преуспеть в том, что они делают, и убедиться, что их усилия способствуют улучшению компании и ее заинтересованных сторон.

 

  • Лидерство в реальном мире. Корпоративная культура PepsiCo подчеркивает лидерство, основанное на том, что действительно нужно сотрудникам, инвесторам, клиентам и сообществам. Компания использует знания своих сотрудников для развития своей лидерской позиции. В частности, PepsiCo продвигает сотрудников на руководящие должности. Это внутреннее развитие лидерства демонстрирует, что культура PepsiCo способствует использованию опыта сотрудников для стимулирования роста. Следовательно, процесс организационного обучения поддерживается корпоративной культурой PepsiCo.
  •  

  • Сотрудничество. Работа в команде является неотъемлемой частью корпоративной культуры PepsiCo. Компания считает, что сотрудничество позволяет компании работать хорошо. В то время как PepsiCo признает сильные стороны каждого сотрудника, корпоративная культура поддерживает их использование совместными усилиями. Благодаря такому качеству корпоративной культуры PepsiCo поддерживает синергию в своих людских ресурсах, а не полагается на отдельные индивидуальные усилия.
  • Корпоративная культура PepsiCo: преимущества и недостатки

    Корпоративная культура PepsiCo имеет преимущество мотивации сотрудников. Акцент на целенаправленные действия и развитие внутреннего лидерства дают сотрудникам вклад в компанию. Кроме того, сотрудничество повышает моральный дух сотрудников, что снижает текучесть кадров PepsiCo. Однако одним из недостатков корпоративной культуры PepsiCo является то, что поддержка автономии и индивидуальной гибкости ограничена, что отчасти определяет моральный дух, мотивацию и производительность сотрудников. Хотя PepsiCo признает важность делегирования задач, ее организационная культура явно не включает в себя автономию или индивидуальную гибкость.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.