Сочинение на тему Организационная культура в PepsiCo
- Опубликовано: 30.07.2020
- Предмет: Бизнес, культура
- Темы: Компания, корпорация, Пепси
Организационная культура PepsiCo демонстрирует стремление компании максимально использовать свои кадровые ресурсы. Твердая организационная культура определяет традиции, ценности и возможности для работников. В случае PepsiCo сотрудникам рекомендуется сосредоточиться на совершенстве в духе сотрудничества. Как второй по величине производитель продуктов питания и напитков в мире, PepsiCo постоянно стремится улучшить свою рабочую силу. Для поддержания этой позиции на рынке важно поддерживать культуру высокой производительности. PepsiCo использует свою организационную культуру в качестве стратегического подхода, чтобы максимизировать свою производительность, используя сильные стороны людей. Организационная культура PepsiCo подчеркивает заботу о сотрудниках и их способность достигать высокой эффективности бизнеса.
Особенности организационной культуры PepsiCo
PepsiCo представляет свою корпоративную культуру на протяжении многих лет. Этот аспект бизнеса реагирует на изменения в руководстве, а также в деловых ситуациях. В настоящее время основными чертами организационной культуры PepsiCo являются следующие:
- Производительность с целью
- Лидерство в реальном мире
- Сотрудничество
- Эффективность с целью: сотрудники PepsiCo ведут с целью достижения превосходства для компании, клиентов, сообществ и планеты. Эта особенность организационной культуры показывает приверженность PepsiCo своим социальным обязанностям. Наиболее значительное влияние этой особенности корпоративной культуры заключается в том, что она мотивирует работников работать лучше. Сотрудники мотивированы, чтобы преуспеть в том, что они делают, и убедиться, что их усилия способствуют улучшению компании и ее заинтересованных сторон.
Корпоративная культура PepsiCo: преимущества и недостатки
Корпоративная культура PepsiCo имеет преимущество мотивации сотрудников. Акцент на целенаправленные действия и развитие внутреннего лидерства дают сотрудникам вклад в компанию. Кроме того, сотрудничество повышает моральный дух сотрудников, что снижает текучесть кадров PepsiCo. Однако одним из недостатков корпоративной культуры PepsiCo является то, что поддержка автономии и индивидуальной гибкости ограничена, что отчасти определяет моральный дух, мотивацию и производительность сотрудников. Хотя PepsiCo признает важность делегирования задач, ее организационная культура явно не включает в себя автономию или индивидуальную гибкость.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много