Ограничения и влияние экологических показателей сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Ограничения и влияние экологических показателей

Ограничения и влияние экологических показателей. Существуют ограничения и трудности в использовании показателей для оценки программ организации. Чтобы индикаторы были полезны для исследования стратегии, важно иметь возможность использовать и анализировать результаты указателей в различных масштабах (соседство, провинция, национальный и глобальный). В настоящее время указатели сталкиваются с сопутствующими пространственными препятствиями и трудностями.

     

  • Переменная доступность информации и данных в ближайшем, местном и национальном масштабах.
  •  

  • Отсутствие методологических руководств в мировом масштабе.
  •  

  • Различное расположение маркеров в мировом масштабе, что может привести к различным законным обращениям.
  •  

  • Усредненные качества на национальном уровне могут скрывать местные и близлежащие модели.
  •  

  • При агрегировании соседние маркеры могут чрезмерно различаться, что делает невозможным получение общенациональных результатов. Показатели другие имеют разные проблемы и трудности, например,
  •  

  • Отсутствие контрольных уровней, следовательно, неясно, являются ли дрейфы в экологических изменениях твердыми или слабыми.
  •  

  • Показатели индикатора могут охватывать, вызывая переоценку отдельных параметров.
  •  

  • Долгосрочная проверка важна для выявления экологических изменений в долгосрочной перспективе.
  •  

  • Внимание к тому, чтобы более легко позаботиться о поддающихся количественной оценке маркерах, занимает от указателей менее поддающихся количественной оценке, например, чувств, морали или социальных качеств.

ПОЧЕМУ ЭФФЕКТ ВАЖЕН?

     

  • Подотчетность. Указатели воздействия измеряют, что задача выполнила в отношении своих пунктов, и, следовательно, повышают ответственность
  •  

  • Связи с общественностью и поддержка: показатели воздействия и эффективности могут быть использованы для достижения согласия, отстаивания целей предприятия.
  •  

  • Распространение лучших практик: предприятие создает достойную практику, когда ее эффект устойчив, количественен и убедителен.
  •  

  • Сравнительный анализ текущих обстоятельств. Показатели эффективности могут дать информацию, с помощью которой можно оценить результаты деятельности.
  •  

  • Администрирование качества. Указатели производительности можно использовать для количественной оценки выполнения получателей и оценки надзора за выполнением задачи.

 

  • Аудит политики: показатели эффективности могут быть объединены в рамках национальной системы стратегии в области народонаселения с безошибочно определенными данными об образце и контрольными показателями, установленными на среднесрочном и долгосрочном объектах
  • ЧТО ТАКОЕ ВЛИЯНИЕ?

       

    • Воздействие – это положительное и отрицательное, существенное и вспомогательное долгосрочное воздействие, оказываемое посредничеством, прямым или окольным путем, запланированное или непреднамеренное.
    •  

    • В нем описывается, как и в какой степени предприятие способствовало решению проблемы и достижению общей цели
    •  

    • Когда целевая прогрессивная система просматривается с самого начала, она имеет тенденцию передаваться в формулировке.
    •  

    • Если дано достаточное количество источников данных / ресурсов, можно попробовать выполнить упражнения.
    •  

    • Если упражнения выполняются, то результаты могут быть достигнуты.
    •  

    • Если результаты созданы, то причина будет устранена.
    •  

    • Если намерение достигнуто, то это должно способствовать достижению общей цели.

    Примеры индикаторов воздействия:

       

    • Изменения в поведении
    •  

    • Изменения в возможностях сообщества
    •  

    • Изменения в осведомленности, знаниях, навыках
    •  

    • Изменения в политике
    •  

    • Увеличение использования услуг
    •  

    • Улучшенная непрерывность ухода
    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.