Оценка состояния эргономики и последствий для здоровья в организации в Нигерии сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Оценка состояния эргономики и последствий для здоровья в организации в Нигерии

Это исследование дает широкое содержание и информацию для изучения эргономики на рабочем месте. Информация предназначена для того, чтобы помочь специалисту по эргономике, охране труда и технике безопасности понять важность правильного проектирования эргономики в организациях. Единственная цель эргономики – приспособить задачу или обязанности к работнику или рабочему, а не сотруднику к задаче организации. Надлежащая практика эргономики позволяет повысить эффективность работы организации, а также улучшить самочувствие и безопасность сотрудников, повысить удовлетворенность работой и более точное соответствие государственным нормам. Принятое правило эргономики, которое должно быть связано с рабочей средой, включает в себя стремление к динамической и статической работе, оптимизацию высоты рабочей поверхности, избегание перегрузки мышц, избегание неестественных поз и обучение людей правильному использованию рабочего места, оборудования и оборудования. Изучение эргономики состоит в том, чтобы объяснить, каким образом организации могут внести свой вклад в повышение эффективности и результативность, как его можно оценить с течением времени или внедрить как часть улучшенной системы. Исследование должно изучить эргономику среди рабочих в Нигерии.

Причиной этого исследования является проведение исследования уровня осведомленности об эргономике, выяснение того, сталкиваются ли сотрудники с эргономическими показателями, и выяснение наличия эргономического обучения и различных мер, гарантирующих стабильную и прибыльную рабочую силу. Это исследование обобщает знания об эргономических и скелетно-мышечных расстройствах в организации. Однако известно, что воспринимаемое мышечное напряжение является ранней стадией / признаком скелетно-мышечного нарушения, которое можно контролировать с помощью обширных и правильных эргономических конструкций.

Тем не менее, люди и менеджеры ищут пути повышения своей важности и производительности на ежедневной основе. Тем не менее, правильное и эффективное управление эргономикой приведет к созданию великолепного продукта в организациях и поощрит сотрудников к безопасной работе и обеспечит хорошее здоровье в организации. Эргономика была получена от греческого слова, которое Ergo означает работа, а Nomos означает закон. Эргономика определяется как изучение дизайна работы сотрудников в рабочей среде, снаряжении, машине, инструменте, предмете, состоянии и структуре должны приниматься во внимание физические, физиологические, биомеханические и умственные способности человека, а также устойчивость и производительность труда при обеспечении безопасности, благополучия и процветания специалистов (Fernandez and Marley, 1998). В целом, цель эргономики состоит в том, чтобы соответствовать назначению человеку, а не человеку обязательству.

Тем не менее, эргономика может быть названа научной дисциплиной, которая связана с пониманием сотрудничества внутри группы отдельных и различных сегментов контекста, и призванием, которое применяет гипотезу, стандарты, методы и информацию для конфигурации с определенной целью. цель улучшения человеческого благосостояния и понимания общих рамок (Международная ассоциация эргономики (МЭА) в 2000 году). Недостатки эргономических в любой организации не может сразу же вызвать боль в теле, но, как время идет способность организма адаптироваться начнет терпеть неудачу в результате нарушений опорно-двигательного аппарата. Эргономика – это исследование, которое показывает, как функциональные условия, особенно план снаряжения и мебели, с тем чтобы люди могли работать более эффективно, приобрели значение в рабочей среде с увеличением частоты скелетно-мышечных ран (Currie, Ritmiller 8c Robinson, 1998).

Эргономика в организации должна рассматриваться не как проблема, а скорее как решение проблем, которые могут возникнуть в организации в отношении здоровья работников. Отрасли в развитой экономике успешно начали внедрять эргономичные решения в своих организациях, чтобы информировать работников об опасностях или рисках. Это включает в себя замену существующего оборудования, снятие улучшений в репетициях работы и приобретение новых инструментов или различных гаджетов для облегчения процедуры создания. Изменения уменьшили физические требования, сократили избегаемые взаимодействия с организацией, снизили уровень травматизма, компенсационные расходы и снизили текучесть кадров в организации. В большинстве случаев повышает эффективность работы и производительность.

Предпосылки исследования Всемирная организация здравоохранения заявляет, что здоровое рабочее место – это среда, в которой сотрудники и руководители объединяются, чтобы использовать непрерывный процесс развития для защиты и содействия благополучию и безопасности работников в организации и устойчивости. рабочей среды. Они включают, но не ограничиваются ими; Благосостояние и безопасность на рабочем месте; ü Благосостояние, безопасность и успехи на психосоциальном месте работы, а также условия труда, рабочая атмосфера и культура; ü Социальные ресурсы работника в рабочей среде; и Методы для того, чтобы стать важными в команде, чтобы улучшить сильные стороны экспертов, их отношения и разных личностей в группе.

Исследования и опросы проводились для определения уровня осведомленности об эргономике в нигерийских организациях, состоящих из работников различных секторов экономики. Информация и использование эргономики в организациях имеют жизненно важное значение. Однако сделан вывод о том, что из 100 респондентов 3,4 процента респондентов знают об эргономике, что свидетельствует о том, что уровень осведомленности об эргономике очень низок. Понимание условий и преимуществ эргономики, по-видимому, отсутствует в большинстве организаций, что приводит к потрясениям и угрозам здоровью, от которых страдает нигерийская рабочая сила. Работа, однако, поддерживает и обеспечивает здоровую и продуктивную рабочую силу.

Цель исследования

Целью данного исследования являются следующие:

Изучить уровень осведомленности об эргономике в организациях в Нигерии сегодня

Изучить влияние эргономики на отдельных сотрудников

Определите эргономику образования и обучения по организации и ее сотрудникам.

Вопрос исследования

Эти вопросы исследования определены с целью послужить катализатором для разработки вопросов для открытого интервью.

Основные вопросы:

В какой степени эргономическая практика должна быть принята и внедрена в организации в Нигерии

Каким образом эргономика может положительно или отрицательно повлиять как на организацию, так и на работников?

С какими проблемами сталкивается организация при принятии или применении эргономики

Исследовательская гипотеза

HO: эргономика не важна для организаций в Нигерии H1: эргономика имеет жизненно важное значение для организаций в Нигерии HO: эргономика не оказывает влияния на сотрудников и организацию в целом H1: эргономика оказывает большое влияние на сотрудников и на Организация в целом HO: практика эргономики не имеет преимуществ для организаций в Нигерии H1: практика эргономики имеет полезные свойства для организаций в Нигерии. Значение исследования «Эргономика» обусловлено стремлением и потребностями организаций в разработке безопасного и здорового образа жизни. рабочая среда.

Значимость исследования такова:

Это создает осведомленность о потребностях и важности эргономических практик для организации в Нигерии, от которых выигрывают как организация, так и сотрудники.

Оно поддерживает безопасную и здоровую физическую рабочую среду. Область исследования Исследование сосредоточено на управлении рабочей средой.

Чтобы достичь этого, мы рассмотрим причины, следствия и решения эргономики. Третье издание энциклопедии международных трудовых организаций, которое было доступно в 1983 году, говорит, что эргономика была сокращена в одной статье, которая была на четырех страницах. Между тем произошли крайние изменения в том, что касается выдающегося положения и принятия взаимосвязей в вопросах безопасности и здоровья. В последние годы почти каждая торговая точка, занимающаяся производством и оказанием услуг, тратила много сил или называла это энергией для повышения производительности и качества в своих соответствующих организациях. Этот процесс, называемый реструктуризацией, привел к практическому опыту и наглядно объясняет, что производство и полученная стоимость напрямую связаны с проектированием хороших условий труда.

Одна прямая экономическая степень производства – это затраты, связанные с отсутствием на рабочем месте, которое может быть результатом болезни, вызванной плохими условиями труда. Повышать или повышать производительность и качество, а также избегать прогулов, уделяя внимание внедрению в организации передовых методов эргономики. Слово «эргономика» происходит от греческого «номос», что означает бег, и «таким образом», что означает работа. Эта рекомендуемая эргономика заключается в создании «правил» для более прогрессивного, неизбежного представления об общих чертах.

В отличие от «корректирующей эргономики», возможность будущей эргономики зависит от применения эргономических предложений, которые в то же время думают о преимуществах (Laurig 1992). Говорят, что корректирующая эргономика – это понимание всех выполненных работ и одобрений, которым необходимо уделить внимание, уделяя границам пропускной способности для предотвращения опасностей для здоровья. Подход был выведен из практического опыта и подкреплен результатами исследований в области гигиены труда и эргономики. Тем не менее, предполагаемая эргономика рассматривается как поиск заменителей в рабочих стратегиях для предотвращения слабости и переутомления работников, а также для повышения или повышения производительности труда людей на благо и прибыль организации и сотрудников, что также включает разработку оборудования в организация.

Таким образом, будущая эргономика затрагивает различные дисциплинарные подходы ученых и экспертов из широкого спектра областей, объединенных одной целью, и один из них – общая причина для передового понимания благополучия и благополучия, связанных со словами ( ЮНЕСКО 1992). Эргономика – это наука, которая делает вещи удобными и эффективными. Чем больше эргономики, тем эффективнее инструмент, задача или система. Это делает сотрудников счастливыми, они работают в здоровой среде, упорядоченной системе и более низкой прибыли. Ранения получили от скелетно-мышечных заболеваний, таких как мышечные деформации, растяжение связок и повторяющиеся нарушения движения, могут быть непрерывной болью как для организации и сотрудников. И хотя в Управлении по безопасности и гигиене труда (OSHA) нет определенного стандарта по эргономике, организация может быть процитирована по вопросам, связанным с эргономикой, в соответствии с пунктом Общих обязанностей. Ценности любой эргономической программы могут изменить ситуацию или привести к изменению здоровья для всех в организации, включая офисный персонал, водителей, строителей и работников производства.

Создание платформы для эргономики позволит достичь следующего:

Снижение затрат на оплату труда и медицинское страхование. Раны, связанные с эргономикой, имеют тенденцию быть длительными, что приводит к постоянному сокращению расходов специалистов и расходов на лечение. Краткое изложение результатов измерений, помогающих инвестиционным фондам в результате уменьшения ран при скелетно-мышечных расстройствах (MSD), почти столько же, сколько времени требуется для восстановления спины.

Улучшение показателя DART: эргономическая программа поддерживает звучание ваших специалистов. В 2014 году на MSDS приходилось 32 процента проблем с ранами и недугами, которые требовали нескольких дней от работы, а специалистам, которые поддерживали MSD, требовалось около 13 дней для восстановления, прежде чем вернуться на работу. Специалистам, которые могли бы вернуться к этому занятию, потребовалось меньше времени или обмен на должность или должность, которые наносят меньший урон.

Меньшая текучесть кадров и повышенная удовлетворенность сотрудников: программа эргономики на рабочем месте повышает дух и прибыльность представителя.

Независимо от условий работы, независимо от того, где находится офис или место сбора, представители, которые менее измотаны и могут работать без неудобств, более полезны, более готовы и рады. Несмотря на это, жизнерадостные работники имеют тенденцию быть более преданными своим организациям. Текущий отчет финансовых экспертов из Университета Уорика показал, что блаженство вызвало 12-процентный всплеск эффективности, в то время как унылые специалисты продемонстрировали на 10 процентов меньшую выгоду.

Помощь предотвращает другие инциденты и травмы: работники, которые сталкиваются с проблемами на работе, могут обнаружить альтернативные способы или обходные пути, которые могут привести к возникновению происшествий и ран, например, промахам, падениям и ударам. Выполнение программы по эргономике и побуждение рабочих сообщать об эргономических проблемах на раннем этапе предупреждает MSD, а также другие регулярные инциденты в рабочей среде. В тот момент, когда работник заболевает или получает травму, необходимо вернуть такого человека в состояние, когда он или она будет способен выполнить свои обязательства. Принятие рабочих условий, приемлемых для представителей, является ключевым фактором для получения выгодной рабочей силы. Что в этот момент является эргономикой? Речь идет о природе, внутри которой он работает, и о том, как этот человек может выполнять задания внутри него. Значение эргономики в рабочей среде заключается в способности каждого работника работать в пространстве, которое идеально подходит для того, чтобы хорошо выполнять свою работу.

На WebMD.com сообщается, что соображения по поводу эргономики можно найти, настроив рабочую станцию ​​таким образом, чтобы она уменьшала опасность мозговых болей, зрительных болей, спины, мучений шеи и даже проблем с бурситом или связкой, которые регулярно связаны с делать то же самое снова и снова. Эргономичный дизайн имеет большую известность …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.