Сочинение на тему Национальный банк сельского хозяйства и развития села

Предоставить финансовую помощь кооперативам и РРК для создания технических, мониторинговых и оценочных ячеек.

Проводить обучение для руководителей высшего и среднего звена коммерческих банков, региональных сельских банков и кооперативных банков.

Повышайте осведомленность заемщиков об этике погашения с помощью клубов Vikas Volunteer Vahini и Farmer.

Предоставить финансовую помощь кооперативным банкам для создания улучшенной ИСУ, компьютеризации операций и развития человеческих ресурсов.

Заключите меморандум о взаимопонимании с правительствами штатов и кооперативными банками, указав их соответствующие обязательства по улучшению работы банков в установленные сроки.

Помогите RRB и банкам-спонсорам заключить меморандумы о взаимопонимании с указанием их соответствующих обязательств по улучшению работы RRB в установленные сроки.

Доступ женщин к сельскохозяйственным кредитам

Развитие женщин привлекло внимание правительства Индии в Первом плане (1951-56 гг.), в котором речь идет о благополучии находящихся в неблагоприятном положении групп, таких как обездоленные, инвалиды, пожилые люди и т. д. В Шестом плане (1980-85 гг.) был принят -дисциплинарный подход к развитию с особым акцентом на трех основных секторах здравоохранения, образования и занятости женщин. В Седьмом плане (1985–1990 годы) программы развития продолжались с главной целью повышения их экономического и социального статуса и превращения их в основной поток национального развития. Восьмой план (1992-97) сыграл очень важную роль в развитии женщин. Он пообещал обеспечить, чтобы выгоды от развития из разных секторов не обходили стороной женщин, осуществлять специальные программы, дополняющие общие программы развития и следить за потоком выгод для женщин из других секторов развития и позволять женщинам функционировать как равные в процессе развития. «Расширение прав и возможностей женщин» стало одной из девяти основных задач Девятого плана (1997–2002 годы). С этой целью подход плана заключался в создании благоприятных условий, в которых женщины могли бы свободно осуществлять свои права как внутри, так и вне дома, как равные партнеры наряду с мужчиной. Подход к десятому плану (2002-07) по расширению прав и возможностей женщин отличался от подхода предыдущих планов, поскольку в настоящее время он представляет собой надежную платформу для действий с определенными целями, задачами и временными рамками. Соответственно, трехсторонняя стратегия расширения прав и возможностей женщин, основанная на предписании Национальной политики расширения прав и возможностей женщин, включала:

а) Расширение социальных прав: создание благоприятных условий с помощью различных позитивных стратегий и программ развития для развития женщин, помимо предоставления им простого и равного доступа ко всем базовым минимальным услугам, с тем чтобы они могли полностью раскрыть свой потенциал.

б) Расширение экономических прав и возможностей: Обеспечить проведение мероприятий по обучению, трудоустройству и формированию доходов с прямыми и обратными связями с конечной целью сделать всех потенциальных женщин экономически независимыми и самостоятельными; и

c) Гендерная справедливость: – Устранить все формы гендерной дискриминации и, таким образом, позволить женщинам пользоваться не только де-юре, но и де-факто правами и основными свободами наравне с мужчинами во всех сферах, а именно в политической сфере. экономические, социальные, гражданские, культурные и т. д.

Женщины и микрокредитование: – в десятом плане признается необходимость комплексной кредитной политики для расширения доступа женщин к кредитам либо путем создания новых механизмов микрокредитования или микрофинансовых учреждений, либо путем укрепления существующих. В этом контексте расширению деятельности Раштрия Махила Кош уделялось особое внимание при адекватной финансовой поддержке в Десятом плане. Предпринимаются усилия для извлечения уроков из историй успеха различных добровольных организаций, которые уже утвердили свои полномочия в области микрокредитования для женщин и призвали их расширить свою деятельность как в своих штатах, так и за их пределами. Предпринимаются усилия по оснащению всех штатов / союзных территорий корпорациями женского развития для обеспечения как «прямой», так и «обратной» связи кредитных и маркетинговых возможностей для женщин-предпринимателей, помимо того, что они являются активным катализатором расширения экономических прав и возможностей женщин.

Эксклюзивные схемы NABARD для женщин: –

1. ПОМОЩЬ СЕЛЬСКИМ ЖЕНЩИНАМ В НЕФЕРМЕТИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ (ARWIND)

Целью этой схемы является стимулирование кредитования сельских женщин, предпочтительно организованных в группы и поддерживаемых добровольными ассоциациями (НПО) / неправительственными организациями (НПО), корпорациями по развитию женщин, деревней Хади и Комиссией по промышленности (КВИК) / Совет Хади и Сельской Промышленности (KVIB), Кооперативные общества, Трасты и т. Д. Схема имеет как кредитные, так и грантовые компоненты. Предполагается, что женские группы, организованные или спонсируемые подходящим агентством, могут воспользоваться банковским кредитом, обычно не превышающим 50 000 рупий / – на одну женщину для индивидуальной деятельности или групповой деятельности со 100% поддержкой рефинансирования от NABARD.

NABARD рассматривает вопрос о грантовой помощи на основе потребностей при условии наличия средств на рекламные мероприятия для покрытия расходов агентства-спонсора на организацию групп, повышение осведомленности, обучение и другие связанные с этим расходы. В случае, если агентство-спонсор предоставляет такие услуги, как поставка сырья, контроль качества, маркетинг и т. Д., Такие услуги предпринимаются им, также имеют право на финансовую помощь в соответствии с кредитно-связанными схемами продвижения NABARD, а именно, Материнскими единицами / Центры общего обслуживания.

2. ПОМОЩЬ В МАРКЕТИНГЕ НЕФЕРМАТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКИХ ЖЕНЩИН (MAHIMA): –

В этой схеме цель заключается в предоставлении рекламной помощи, связанной с кредитами и кредитами, агентствам, занимающимся маркетингом несельскохозяйственных продуктов сельских женщин, с целью дать отпор их усилиям по созданию «ниши» или « рынок для женщин. Кредит предоставляется путем рефинансирования, то есть 100% рефинансирования, до поощрительного гранта в размере 10 рупий. Максимальный размер рекламной помощи составляет 25% от проектных затрат в размере 10 рупий, то есть 2,5 млн. Рупий или 25% минимального товарооборота, в зависимости от того, что ниже. Кредитная помощь через банки составляет до 10 рупий за счет рефинансирования и 100% за счет поддержки рефинансирования. Соотношение гранта к рефинансированию составляет 1: 3. Предоставляется льготная кредитная помощь агентствам за маржинальные деньги (беспроцентный кредит). Банк, однако, будет взимать плату за обслуживание в размере 3%. Кроме того, ожидается, что Добровольные Ассоциации / Неправительственные Организации и другие инициаторы проекта будут готовы внести по меньшей мере 10-15% затрат на проект за счет своей доли в них.

РАЗВИТИЕ ЖЕНЩИН В ПРОГРАММЕ ОБЛАСТИ (WTA):

Программа «Развитие женщин через территорию» (DEWA) – это подход к продвижению специфических для женщин видов деятельности и кластеров с целью создания рабочих мест посредством предпринимательства и оказания помощи в создании устойчивых предприятий. Программа направлена ​​на удовлетворение различных потребностей женщин, выявленных самими женщинами, путем наращивания потенциала, создания сетей и сближения услуг для целенаправленного осуществления и видимого воздействия.

ЖЕНСКИЕ САМОПОМОЧНЫЕ ГРУППЫ: –

Инициативы NABARD в области микрофинансирования в рамках своей программы по связям с банком SHG проходили через различные этапы, а именно: пилотное тестирование (1992-95), внедрение (1996-1998) и расширение (1998 и далее) и приняли форму микрофинансового движения в стране. Программа начала проникать и в бедные регионы страны. Его основные характеристики:

(i) VA, неправительственные организации и другие учреждения по содействию самопомощи (SHPI), включая несколько банков, которые играют роль посредника.

(ii) ГСП должны существовать не менее шести месяцев, активно продвигая сбережения и кредитование среди своих членов.

(iii) ГСП, как правило, являются неформальными группами.

(iv) Размер группы не должен превышать 20.

(v) Банки будут финансировать ГСП пропорционально сбережениям, мобилизованным группой. Соотношение сбережений к займу может варьироваться от 1: 1 до 1: 4 (или) и более в зависимости от оценки банка. NABARD предоставляет банкам 100% помощь в рефинансировании.

СЕЛЬСКИЕ ЖЕНСКИЕ КЛУБЫ: –

NABARD призывает банки создавать неформальные группы фермеров, ремесленников и т. д. и даже исключительно сельских женщин для пропаганды принципа «Развитие через кредит» (МЦД), пропагандирующего этику погашения и способствующего участию людей в процессе развития. Помощь предоставляется на выборочной основе для создания клубов для сельских женщин, фермеров, артистов …