Сочинение на тему Методы для улучшения нарушения целостности на рабочем месте

В соответствии со 2-ой гипотезой, упомянутой в статье, я согласен с тем, что менеджеры более строгие со своими работниками и наказывают того, кто идет против правил; это менее вероятно, чтобы нарушить целостность. Иногда люди пользуются преимуществами управления, если менеджер очень гибкий. Я считаю, что когда в любой организации существуют правила, и каждый знает, каковы будут последствия в будущем, тогда этот человек дважды подумает, прежде чем делать что-то, что противоречит правилам и которое разрушит репутацию как отдельного лица, так и компании. < / р>

Строгость особенно важна в борьбе с мошенничеством, коррупцией и злоупотреблением ресурсами. Как упоминалось в документе, я поддерживаю тот факт, что импорт правил и наказание правонарушителей помогают предотвратить использование рабочего времени, а также ресурсов управления для личной выгоды. Награждение работников – это еще одно решение, позволяющее избежать нарушения честности. Например, в Чикагском департаменте полиции в 2016 году сотрудники по всей территории Соединенных Штатов незаконно злоупотребляли частной базой данных правоохранительных органов, часто просматривая личную информацию людей (Kolthoff, 2016). Злоупотребление данными привело к случаям, связанным с личным преследованием, преследованием и даже кражей личных данных. Другой пример – Enron. Опытному операционному директору организации не удалось реализовать практические бизнес-планы из-за недостатка личных знаний и опыта, хотя у него было видение огромного торгового предприятия. Отсутствие интереса к оперативному управлению, неадекватный контроль за расходами и сосредоточение внимания на быстром росте, стимулируемом схемами компенсации, создавали совершенно неблагополучную организацию. Это также привело к отсутствию прозрачности в бизнесе. Enron рухнул в результате взаимодействия процесса принятия решений. Личные амбиции и жадность, казалось, затмевали большую часть их корпоративной и индивидуальной жизни. Высшее руководство пыталось максимизировать свой индивидуальный доход, участвуя в скандальных действиях. В заключение, моя идея привести пример полиции Чикаго и Enron – донести, что немногие нормы и правила заставят полицейских / рабочих делать что-то, что противоречит правилам. Другими словами, строгость действует как обуздание многочисленных проблем надежности.

Далее автор также объясняет, что помимо строгости и подавать пример, открытость также играет важную роль в ограничении целостности. Я думаю, что быть открытым с вашими сотрудниками означает быть прозрачным на рабочем месте. Я считаю, что открытость между менеджерами и сотрудниками создает доверие и ведет к успешной организации. Я поддерживаю тот факт, что «Прозрачность» способствует развитию навыков комфорта и побуждает сотрудников проявлять творческий подход и делиться своим мнением. (Merrell, 2015).

Анечиарико и Джейкобс утверждают, что методы, основанные на ценностях и культуре, могут быть более полезными, чем соблюдение, санкции и правила. Я считаю, что должен быть баланс между стратегиями, основанными как на ценности, так и на культуре. Из исследования, проведенного автором, я обнаружил, что образец для подражания оказывает влияние на все виды плохого поведения. Можно сделать вывод, что нарушения, связанные с ролевым моделированием, в основном касаются качества личных отношений, таких как фаворитизм, сплетни и т. Д. Когда мы сравниваем эффект строгости с эффектом других двух характеристик лидерства, я обнаружил, что строгость оказывает сильнейшее влияние на внешний фаворитизм , Прочитав газету, я обнаружил, что открытость тесно связана с одним нарушением, в основном с изъятием пропавших вещей для личного пользования.

Существует множество факторов, которые несут ответственность за нарушение неправомерных действий со стороны сотрудников полиции, таких как жестокое обращение, неправомерное поведение во время службы, ненадлежащий метод полиции и коррупция. Я считаю, что коррупция является наиболее распространенным проступком среди всех других факторов, влияющих на нарушение целостности. Коррупция рассматривается как взяточничество и приносит личную выгоду. Коррумпированный государственный служащий действует в интересах третьей стороны, чтобы получить определенную компенсацию или ответить взаимностью. Кроме того, выгоды должны быть не только денежными, но и косвенными личными привилегиями или выгодами; например, для своей политической партии, семьи или друзей. Коррупция в форме кумовства включает в себя поведение, которое приносит пользу семье, друзьям или коллегам. Нарушение, вызванное коррупцией, может быть подразделено на рабочие места и назначения, назначенные друзьям или третьим лицам, что означает наем кого-то, кто является друзьями политиков. Другая категория – это предпочтение партнера по административным вопросам, присваивая назначение вне правил приобретения. Последняя категория – коррупция в форме взяточничества. Руководитель высшего звена отправился в поездку в США под предлогом изучения клиента по приглашению дилера и за его счет. Сообщили об этом совету и секретному советнику, с этим ничего не было сделано. Впоследствии миллионы были потрачены на торговлю с этим поставщиком.

Среди трех аспектов, упомянутых автором, я считаю, что строгое соблюдение норм и правил является наиболее эффективным способом избежать нарушения целостности. Когда кто-то всегда следит за вами, и вы знаете, что последствия негативно отразятся на вас, каждый всегда осознает, является ли то, что делает человек, этичным или неэтичным. Я думаю, что в случае образца для подражания это полностью зависит от человека, сколько хороших вещей он прививает от человека. У каждого человека свой образ мышления, поэтому я считаю, что образец для подражания не всегда будет полезным или будут ограничения в изменении личности. Открытость также помогает сдерживать честность, но только тогда, когда влияние положительное.

Я считаю, что, поскольку автор сосредоточил внимание только на трех аспектах лидерства, я не думаю, что это поможет прийти к выводу или полностью искоренит нарушение целостности. Есть и другие факторы, такие как организационная структура и культура, которые автор должен искать, чтобы избежать нарушения целостности. Я считаю, что используемая методология накладывает ограничения на исследование или проблемную область. Опрос, проведенный с помощью вопросника, может привести к ошибочным результатам и может быть повторяющимся. Я также почувствовал, что существуют недостатки в плане обследования, проведенного с точки зрения пола, процентное соотношение мужчин и женщин не является конкретным. Я чувствую, что необходимы дальнейшие исследования.