Сочинение на тему Мейо и Хоторн Этюд

Начиная с 1927 года и вплоть до 1932 года, исследования Hawthorne проводились на заводе Western Electric Company в Чикаго, где работали в основном женщины, которые собирали телефонное оборудование. Задача номер один в исследованиях Хоторна заключалась в изучении того, как различные условия труда влияют на производительность труда сотрудников. Когда Мейо только начинал, он экспериментировал с физической средой завода, регулируя освещение и влажность, а затем перешел к изменению рабочего времени, времени и продолжительности перерыва и, наконец, стилю руководства менеджера / менеджмента (Boundless, 2016).

Хотя Хоторн

Исследования длились почти шесть лет, Элтон Мейо прославился небольшой частью эксперимента, в котором участвовали шесть работниц в зале собраний реле. Во время этой части сотрудники Мейо сидели в зале заседаний с женщинами и записывали все, что они делали, все время разговаривали с работницами, информировали их об эксперименте и спрашивали их о себе. Затем Мейо начал с тщательно контролируемых изменений в течение четырех-двенадцати недель. Изменения включали регулировку освещения в комнате, регулировку времени, в которое были сделаны перерывы, и продолжительности перерывов, а также времени, когда работники могли уходить с работы. В большинстве этих условий Мейо обнаружил, что производительность труда увеличилась. Только когда было введено слишком много перерывов, производство упало. Мейо обнаружил, что, добавляя слишком много перерывов, он фактически останавливал ритм, в котором работали рабочие (The Hawthorne Experiment, 2017).

Заключение

Когда Мейо начал анализировать результаты эксперимента, он заметил, что результаты в зале заседаний казались неуместными и нелогичными.

В то время считалось, что люди работают исключительно за деньги и зарабатывают на жизнь.

Мейо понял, что это не так.