Критическая оценка стиля лидерства Тима Смита сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Критическая оценка стиля лидерства Тима Смита

Смит – универсальный лидер. Хотя он изучал антропологию и археологию, работа в Хелигене дала ему возможность развить страсть к саду. Он использовал свои академические и неакадемические навыки при разработке проекта Eden. Соответственно, его лидерские качества начинают бунтовать в Хелигене и достигают наивысшего уровня в Eden Project. Смит очень оптимистичен и позитивен, чтобы заставить людей думать по-другому. По его словам, негативное мышление должно быть убито. Смит минимизировал затраты и максимально использовал ресурсы, например, он спроектировал крышу на основе математических правил, в которых максимальное количество семян, шипов или листьев было размещено в возможной области.

Смит в основном сосредоточен на командной работе для достижения своего видения и организационного успеха в проекте Eden. Смит является инновационным лидером, поскольку он использовал свою инновационную идею, чтобы добиться успеха в проекте Eden. По словам Патрика Доусона и Костаса Андриопулоса (2017 г., стр. 48), «инновации включают использование идей в решении проблем, разработке процессов и совершенствовании наших действий при создании новых продуктов, услуг и организаций». Социальные инновации имеют различное значение, поскольку Эллис (2010) в «Патрике Доусоне и Костасе Андриопулосе» (2017 г., стр. 52) определяет социальные инновации как «Это относится к инновациям, которые направлены на улучшение благосостояния групп и сообществ посредством инициатив, которые повышают благосостояние людей». в обществе”. В основном социальные инновации не приносят коммерческой выгоды, хотя Саул (2011) отмечает, что коммерческая устойчивость необходима для устойчивых решений социальных проблем. Инновации и мотивации Смита для членов его команды в проекте Eden в основном носят некоммерческий характер, однако его целью получения прибыли является коммерческая устойчивость проекта.

В этом разделе критически обсуждается стиль лидерства Смита в свете соответствующих теорий лидерства и управления, чтобы выяснить сильные стороны его стиля лидерства для успеха в проекте Eden, а также найти слабость его стиля лидерства, который может быть препятствием для организационный успех.

Из-за огромного риска, мотивации, изменений, способности решать проблемы, огромных знаний и многогранной деятельности, чтобы создать как серию глобального сада через командную работу, Смит признан лидером трансформации. Трансформационный лидер обновляет ценности, желания и убеждения последователи (Kuhnert & Lewis, 1987). Трансформационный лидер мотивирует членов группы жертвовать своими собственными интересами для улучшения команды и организации (Avolio & Bass, 2004). Поведение такого лидера способствует уважению и восхищению их последователей (Bass, 1985). Мотивация последователей и упор на их осведомленность с помощью видения, которое они создают для достижения целей организации, являются главными целями трансформационного лидера (Antonakis et al. 2003; Avolio & Bass, 2004; Den Hartog et al. 1997). Они вдохновляют логические навыки последователей, поощряя их соединяться с инновационным и творческим мышлением и решением проблем (Dionne, Yammarino, Atwater, & Spangler, 2004). В случае Смита он сосредоточен на «любви и страхе, а не на вине и страхе» (Eden Project 2007-8, с. 3). Он очень успешен в построении команды. Причины его успеха в командной работе заключаются в том, что он привел людей из разных дисциплин и навыков, и заставил их мозгового штурма и сотрудничества. Наконец, он придумывает необычный результат и успех. Члены команды имеют огромное удовлетворение от работы. Он также привлекает многих людей и создает увлекательные убеждения и командные спреды. Все члены команды владеют проектом и считают его высокоэффективным в социальном, финансовом и экологическом плане.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.