Корпоративная социальная ответственность (КСО), электронная гармония и положительное влияние сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Корпоративная социальная ответственность (КСО), электронная гармония и положительное влияние

Корпоративная социальная ответственность и электронная гармония

Корпоративная социальная ответственность (CSR) – это социальная ответственность компании за то, что она должна основываться на «правильных» действиях, а не на юридических действиях, которые им приходится совершать. Другими словами, КСО – это процесс принятия решений, который владельцы бизнеса делают со всех сторон, чтобы решить, что они должны делать против того, что они должны делать по закону. Это моральная проблема, часто связанная с массовым удовлетворением их клиентов и требованием изменений в том, как работает компания. CSR также может быть решением, основанным на его сотрудниках и их удовлетворенности компанией. Примером проблемы КСО, основанной на потребителях, может быть спрос на продукт питания, чтобы сделать что-то «безглютеновое» для своих клиентов, которые испытывают непереносимость глютена. Пример основанного на сотрудниках вопроса КСО может касаться минимальной заработной платы, при которой компании не нужно платить своему кассиру больше, чем требуется для минимальной заработной платы, но она чувствует, что это необходимо для удовлетворения своих сотрудников.

Есть преимущества и недостатки использования модели CSR, и все зависит от того, как она используется. Хорошим примером решения компании использовать КСО станет E-Harmony. E-Harmony была основана в 2000 году доктором Нилом Кларком Уорреном, психологом и христианским богословом. Первоначальная идея Уоррена как генерального директора сайта состояла в том, чтобы использовать его запатентованную систему алгоритмов организации матчей, чтобы соединять христианские пары и служить удобным способом для единомышленников на сегодняшний день, а затем жениться. В течение десятилетия Уоррен расширил веб-сайт и стал провозглашенным евангелистом, но не поощрял отношения «только для христиан». Потратив до 700 миллионов долларов на рекламу, Уоррен утверждает, что его сайт дал результаты, когда более 560 000 клиентов вступили в брак после использования E-Harmony (Levy, 2012).

Проблема КСО на веб-сайте Уоррена была замечена лицами, которые были геями. Один человек не может войти в систему или зарегистрировать учетную запись в E-Harmony и приступить к поиску даты с кем-либо из того же пола. Вариант «Я мужчина, ищущий…» был открыт только для «женщины» и наоборот. В 2005 году компания была предъявлена ​​иск за дискриминацию однополых пар. Из-за предполагаемого прошлого Уоррена, когда веб-сайт представлял собой сайт знакомств, основанный на «христианской паре», люди предполагали, что Уоррен строго придерживается своей политики, придерживаясь гетеросексуальной повестки дня. Фактом было то, что в качестве клиента нельзя было выбрать вариант «поиска» однополого партнера на сайте, и когда этот иск был раскрыт, E-Harmony потеряла 350 000 уже упомянутых клиентов из-за этого. Уоррен заявил, что эти люди одни, бежали из-за принципа дела. Как его собственный представитель по связям с общественностью, Уоррен также прикрыл себя опровержением того, что он не был «геем», но что его запатентованная программа алгоритма не была рассчитана на гомосексуальные отношения, которые он описал как «… другой [тип] соответствия» «. (О’Брайен, 2016 г.)

В 2009 году в результате требования равноправия среди однополых партнеров E-Harmony Уоррен создал отдельный веб-сайт «Совместимые партнеры». Этот веб-сайт был изнурительным решением Уоррена после давления со стороны его клиентской базы и его сотрудников, представляющих реальную проблему корпоративной социальной ответственности. Хотя Уоррен говорит, что он не «против геев», вплоть до судебного процесса по поводу гомосексуальной дискриминации он не собирался менять варианты датировки E-Harmony. На самом деле Уоррен, несмотря на многочисленные запросы, отказался изменить параметры профиля E-Harmony, чтобы сопоставить мужчину с женщиной, что, в свою очередь, навредило его компании. Вместо того, чтобы изменить политику E-Harmony, чтобы удовлетворить все типы пар, Уоррен продолжал оставаться в пределах своих первоначальных границ и точки зрения на проблему, и вместо этого создал отдельный веб-сайт. Считается, что это еще более обособило вопрос, а также подчеркивает предположение, что, несмотря на его слова, его действия говорят сами за себя. В интервью 2013 года Уоррен предположил, что законы об однополых браках и равенстве нанесли ущерб его жизни и его компании. Он говорит о почве ненависти и набожных христианах, которые бросают ему смертельные угрозы или приходят к нему домой, потому что они выступают против его сайта знакомств для геев «Совместимые партнеры» (Hallowell, 2013).

В этой ситуации Уоррен не смог поддержать КСО. Его собственное упрямство с его личной религией и убеждениями имело для него большую ценность, чем изменяющаяся среда, окружающая его в американском обществе. Вместо того, чтобы не соответствовать требованиям клиентов, он потерял достаточное количество клиентов только по принципам. Веб-сайт «Совместимые партнеры» был недостаточен для одиноких геев, так как он был результатом того, что Уоррен никогда не хотел делать в первую очередь. В случае, если ему предъявили иск за гомосексуальную дискриминацию, это не только отвергло его поддерживающих ЛГБТ-клиентов, но и привело к сумасшествию провозглашенных гетеросексуальных христианских клиентов. В этой ситуации Уоррен не смог угодить обоим типам клиентов и потерял значительное количество клиентов. Из-за подлости его личной точки зрения на однополые браки и его прошлого вникания глубоко в христианское сообщество евангелистов, Уоррен сделал себя фанатиком и лицемером гетеросексуалов и гомосексуалистов.

Лично я считаю, что Уоррен мог бы избежать падения клиентов, не обращая внимания на свои личные убеждения и предлагая E-Harmony в качестве веб-сайта для гетеросексуальных и гомосексуальных пар. Я думаю, что у него была вторая возможность сделать это после судебного процесса в 2005 году, и он не смог сделать его официальным, потому что он все еще не хотел менять основу своих первоначальных христианских идеалов для веб-сайта. Он усугубил ситуацию, создав отдельный веб-сайт, после того, как он уже заявил, что гомосексуальные алгоритмы были «другими», и поэтому оправдал свое желание изменить политику веб-сайта E-Harmony.

Я думаю, что КСО важен, потому что он предполагает внесение изменений по мере изменения мира вокруг вас. С моральной точки зрения, генеральный директор должен оставаться таким же гибким, чтобы меняться, как и его руководство более низкого уровня, и понимать, что, хотя они могут и не захотеть менять определенные аспекты, это уже не только о них самих. В долгосрочной перспективе компания выиграет как от повышения морального духа, так и, возможно, от финансовой выгоды от практики КСО.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.