Коммуникационные вызовы и стратегии сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Коммуникационные вызовы и стратегии

Коммуникационные проблемы и стратегии вращаются вокруг управления и того, как они справляются с сотрудниками с поведенческими проблемами или плохой работой. Моя команда и я сидели обсуждали наши мысли по конкретному делу; Ниже мы поделимся некоторыми мыслями о компаниях, которые нанимают стабильных сотрудников, а также о стратегическом решении, связанном с коммуникацией для их первой работы на основе нашей темы о McDonalds. Потратив слишком много времени на взаимодействие с клиентами, коллеги, руководители и менеджеры могут снизить процент производительности. В документ будет включен подробный анализ того, как развивается хорошо структурированная организация. Темы отчета также будут касаться мотивации контента и эффективности работы сотрудников. Сотрудники с поведенческими проблемами также будут обсуждаться в документе, а также о том, как преодолеть эти проблемы. Разработка надежного коммуникационного плана и креативных стратегий может помочь спасти компанию от будущих проблем в будущем.

Стратегия бизнеса и лидерства McDonalds

«Компания McDonald’s является ведущим мировым розничным торговцем общественного питания, обслуживающим почти 70 миллионов клиентов ежедневно в более чем 100 странах, и признает важность наличия хороших людей для обеспечения исключительного качества обслуживания клиентов» (Adams & Anderson, 2016). «Ценности McDonald’s выражают их веру в то, что команда хорошо обученных людей с разным опытом и знаниями, работающих вместе в среде, которая способствует уважению и стимулирует активное участие, имеет важное значение для их дальнейшего успеха» (Adams & Anderson, 2016).

Глобальная проблема совместного бизнеса

Задача Global Shared Business заключается в подборе качественных и талантливых сотрудников для достижения превосходных результатов в быстром темпе работы. Макдональдс стал очень популярным, потому что он вырос из доставки удивительных гамбургеров, картофеля фри и продажи частных франшиз, а также в глобальном и международном масштабе. «McDonalds предоставляет услуги Global Shared Business, основанные на прочных партнерских отношениях, инвесторах и франшизах» (Adams & Anderson, 2016). Привлечение качественных талантов оказывается проблемой в современном обществе из-за нехватки образования, навыков, обучения, опыта и знаний по конкретным задачам, которые пользуются повышенным спросом. Например, если McDonald’s должен был нанять менеджера смены или помощника / генерального менеджера, он или она, который подает заявление, должен был бы иметь опыт управления не менее 1 или 3 лет, чтобы иметь право на эту должность. Работа в индустрии быстрого питания требует особого и талантливого человека для быстрого выполнения работы и работы под постоянным давлением для достижения результатов с отличным обслуживанием клиентов.

Организационная структура

Организация является основой любой компании, у которой есть мораль, цели и политика, чтобы оставаться актуальными. Лидерство и управление играют огромную роль в организационной структуре, потому что он или она должны разрабатывать успешные стратегии. Менеджеры обучаются держать магазины в должном порядке, следя за чистотой, аккуратностью, упорядочиванием этикеток, полностью укомплектованными расходными материалами, своевременными счетами за коммунальные услуги, ежедневными / еженедельными расписаниями сотрудников, униформой и поддержанием квоты продаж. Некоторые сотрудники организации могут не соглашаться с тем, что определенные лица будут наняты по признаку пола. Некоторые сотрудники могут подумать, что офисная работа и работа за столом являются специфическими для женского или тяжелого оборудования, а подъем – только для мужчин. Пол может быть проблемой коммуникации внутри организации, потому что некоторые сотрудники могут не согласиться с тем, что определенного человека нанимают.

Мотивация и эффективность сотрудников

Позитивное подкрепление и награды лучшим сотрудникам могут привести к повышению производительности, а также мотивировать других сотрудников делать то же самое. Чествование престижных сотрудников показывает им, что не только руководство, но и компания ценит их усердную работу и стремление к достижению качественных результатов. Мужчины и женщины, которые изо всех сил пытаются каждый день возвращаться и работать, страдают от стресса, который может повредить их работоспособности. Как менеджер, важно сказать такие вещи, как спасибо и продолжать хорошую работу, чтобы побудить его или ее остаться в компании, выполняя отличную работу. Использование положительных и отрицательных примеров может быть использовано в образовательных целях, чтобы привести сотрудников в правильном направлении для большего успеха.

Гэри (2015), «Преимущества коучинга включают в себя:

<Ул.

  •  Сотрудники будут чувствовать себя ценными и, как руководство хочет, чтобы они добились успеха.
     

  • Персонал приобретет ценные знания и навыки, которые помогут им продвинуться в профессиональном мире.
  •  

  • Сотрудники будут чувствовать поддержку и поддержку со стороны своей компании и менеджера.
  •  

  • Рабочие смогут почувствовать гордость и удовлетворение, которые часто возникают при принятии новых задач ».
  •  

    Анализ поведенческих проблем

     

    Если новый сотрудник никогда не имел большого опыта в рабочей среде, он может быть застенчивым, тихим или сдержанным, это формы невербального общения, которые являются просто нервным чувством, которое могут быть неправильно поняты существующими сотрудниками, чтобы означать, что этот новый сотрудник груб или застрял. Основные моменты моей команды состоят в подотчетности, согласившись с моей первоначальной идеей, он заявил: «Некоторые из нас не чувствуют себя публично, особенно когда дело доходит до демонстрации людям своих возможностей развития, но потом они видят, что есть структура, которая может помочь чтобы они поощряли их вовлекаться в развитие своего лидерства, что позволило им стать лучшим лидером ». «Мы выполнили наш пятилетний стратегический план всего за три года, а затем разработали стратегию GSS 2020, чтобы продолжить движение в направлении нашего видения организации коллективного обслуживания мирового уровня» (тематическое исследование FCG, nd).

     

    Решение проблем поведения

     

    Решение поведенческих проблем фокусируется на одной проблеме за раз, чтобы их можно было решить. Когда у сотрудников проявляются признаки агрессии, эмоциональных расстройств, депрессии, тревоги или враждебности, важно, чтобы менеджер или руководитель отвели его или ее в сторону, чтобы провести расследование, чтобы определить, в чем заключается проблема и как они могут ее решить. Мониторинг нерегулярного поведения может помочь менеджеру определить действия, необходимые для устранения проблемы. Проведение тестов на личность / характер, оценка навыков и экзамены по критическому мышлению могут помочь бизнесу определить тип человека, которого он или она планирует нанять, если находится в стрессовой и быстрой обстановке. Соглашения о хостинге – отличный способ предложить компании консультации с сотрудником, у которого есть признаки плохой работы, предупреждения об опозданиях, плохом поведении и конфликтах. «Представители последней группы часто объясняют, что они не были должным образом подготовлены к ученикам-менеджерам с поведенческими проблемами или считают, что учителя, являющиеся эффективными руководителями в классе, по своей сути талантливы в исправлении дисциплинарных проблем, демонстрируемых детьми в школе» (Crothers, LM & Kolbert , JB (2008). Менеджеры должны всегда практиковать то, что он или она учит, потому что это показывает сильный уровень влияния на поведенческие проблемы. Если больше менеджеров показывают примеры спокойствия, а уровень, возглавляемый в стрессе, доказывает, что он или она играет положительную роль модель.

     

    Усилить позитивное поведение

     

    Поведенческие проблемы решаются справедливо и своевременно в соответствии с процедурами компании и политиками, изложенными в руководстве для сотрудников. Сотрудники, у которых были консультации и вмешательства с руководителем, включая менеджера, должны тщательно контролироваться после сеанса. Как только поведение и производительность со временем изменились, он или она должны быть вознаграждены за их тяжелую работу и отличное отношение к персоналу. Не следует мириться с агрессивностью по отношению к клиентам, клиентам и коллегам. Положительными подкреплениями являются такие поощрения, как поощрения, дополнительные часы, подарочные карты, бесплатное питание, скидки на покупки и / или рекламные акции.

     

    Заключение

     

    В заключение, важные роли, которые должны выполнять все лидеры, требуют: мотивировать работника и использовать позитивное подкрепление по отношению ко всем работникам, независимо от пола, расы, этнического происхождения или религии. Анализ и преодоление поведенческих проблем являются важными ролями для всех компаний, особенно в индустрии быстрого питания. Мониторинг плохого поведения имеет решающее значение для любого бизнеса, потому что он отражает то, как компания представлена ​​общественности. Перед менеджерами также стоит задача управления конфликтами для решения любых вопросов, которые могут возникнуть у сотрудников друг с другом для поддержания стандартов бизнеса. Быть добрым и благодарным по отношению ко всем сотрудникам поможет им работать лучше с большей уверенностью и мотивировать других делать то же самое. С уважением относятся ко всем людям в современном обществе, и все больше лидеров должны предлагать тренинги по разнообразию, чтобы стать эффективными менеджерами для поддержания высокого уровня производства.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.