Сочинение на тему Ключевые особенности бюджета и почему это важно в здравоохранении и принятии решений в больницах
- Опубликовано: 09.08.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: ключ, корпорация
Пять ключевых аспектов бюджета и их влияние на принятие решений
Бюджет – это подробное резюме, записанное для определения того, как физическое или юридическое лицо будет тратить свои деньги в течение года или в течение определенного периода времени (Wetherbe, Montanari, 2013). Ниже приведены некоторые ключевые аспекты бюджета и их влияние на принятие решений в больницах и медицинских центрах.
Доход. Сюда входят продажи медицинских услуг, дивиденды, проценты и любые другие виды капитала, полученные в результате оказания медицинской помощи. Они должны быть учтены при составлении бюджета, чтобы показать общую сумму денег, которую здравоохранение зарабатывает ежегодно или в течение установленного периода времени.
Расходы. Все ежемесячные расходы записаны, чтобы помочь медицинскому обслуживанию узнать, сколько оно тратит. Неожиданные расходы сокращаются, и устанавливается фиксированная месячная переменная, чтобы гарантировать, что здравоохранение не будет тратить много в районах, где нет последствий.
Накладные расходы и производство. Это влияет на здравоохранение на расходы, необходимые для оплаты труда, материалов, оборудования при покупке продукта или услуги. Они отмечены как производственные расходы, а остальные, такие как канцелярские товары, телефоны и т. Д., Отмечены как непроизводственные расходы.
Итоги. Это общая сумма, которая показывает, как организация работает ежемесячно и за год. Он включает в себя совокупные доходы и расходы и помогает узнать результаты деятельности компании и какую область следует улучшить.
Прогнозы: это действует как предиктор. Он показывает конечные результаты, если такая же тенденция сохраняется в течение года, если уровень доходов и расходов не изменяется (Wetherbe, Montanari, 2013).
Заключение
Медицинским учреждениям нужен бюджет, чтобы у них было достаточно средств в течение года и чтобы у них не было денег. Они должны использовать аспекты бюджета, чтобы установить будущие цели для бизнеса и выполнить шаги для их достижения.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много