Ключевые особенности бюджета и почему это важно в здравоохранении и принятии решений в больницах сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Ключевые особенности бюджета и почему это важно в здравоохранении и принятии решений в больницах

Пять ключевых аспектов бюджета и их влияние на принятие решений

Бюджет – это подробное резюме, записанное для определения того, как физическое или юридическое лицо будет тратить свои деньги в течение года или в течение определенного периода времени (Wetherbe, Montanari, 2013). Ниже приведены некоторые ключевые аспекты бюджета и их влияние на принятие решений в больницах и медицинских центрах.

Доход. Сюда входят продажи медицинских услуг, дивиденды, проценты и любые другие виды капитала, полученные в результате оказания медицинской помощи. Они должны быть учтены при составлении бюджета, чтобы показать общую сумму денег, которую здравоохранение зарабатывает ежегодно или в течение установленного периода времени.

Расходы. Все ежемесячные расходы записаны, чтобы помочь медицинскому обслуживанию узнать, сколько оно тратит. Неожиданные расходы сокращаются, и устанавливается фиксированная месячная переменная, чтобы гарантировать, что здравоохранение не будет тратить много в районах, где нет последствий.

Накладные расходы и производство. Это влияет на здравоохранение на расходы, необходимые для оплаты труда, материалов, оборудования при покупке продукта или услуги. Они отмечены как производственные расходы, а остальные, такие как канцелярские товары, телефоны и т. Д., Отмечены как непроизводственные расходы.

Итоги. Это общая сумма, которая показывает, как организация работает ежемесячно и за год. Он включает в себя совокупные доходы и расходы и помогает узнать результаты деятельности компании и какую область следует улучшить.

Прогнозы: это действует как предиктор. Он показывает конечные результаты, если такая же тенденция сохраняется в течение года, если уровень доходов и расходов не изменяется (Wetherbe, Montanari, 2013).

Заключение

Медицинским учреждениям нужен бюджет, чтобы у них было достаточно средств в течение года и чтобы у них не было денег. Они должны использовать аспекты бюджета, чтобы установить будущие цели для бизнеса и выполнить шаги для их достижения.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.