КЕРИНГ (краткий обзор группы) сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему КЕРИНГ (краткий обзор группы)

Керинг был основан в 1962 году Франсуа Пино и первоначально назывался Etablissements Pinault. Kering – одна из крупнейших в мире компаний, занимающихся экстравагантными продуктами. Штаб-квартира находится в Париже, Франция, и в ней работают более 40 000 человек. После экстравагантных монстров LVMH, Richemont, Estee Lauder, Luxottica и Swatch Kering стала шестой в мире по величине в мире по экстравагантности продуктов по доходам. Собрание является частью CAC 40, который является эталонным списком французских бирж. Керинг, возглавляемый руководителем и исполнительным директором Франсуа-Анри Пино, считается пионером в презентации мероприятий по управлению в экстравагантном бизнесе.

В Kering есть три подразделения, в которых размещены конкретные бренды:

     

  • Роскошь: бренды в отделе экстравагантности – Александр Маккуин, Бриони, Гуччи, Килин, Улисс Нардин, Баленсиага, Кристофер Кейн, ЖанРишар, Святой человек Лоран, Боттега Венета, Додо, МакК, Стелла Маккартни, Бушерон, Жирар-Перрего и Помеллато
  •  

  • Спорт и стиль жизни. В этом подразделении представлены бренды Panther, Cobra и Volcom.
  •  

  • Очки Kering. Начиная с конца 2014 года, керинг имеет собственное накопление экстравагантных очков.

Философия бренда Kering’s

Керинг, директор и президент Франсуа-Анри Пино, прокомментировал: «Керинг – это имя со значимостью, имя, которое передает как нашу мотивацию, так и корпоративное видение. Укрепленный этим новым персонажем, мы можем продолжать обслуживать наши бренды, чтобы высвободить их потенциал для развития ». На корпоративном сайте собрания подчеркивается, что Керинг остается за «творческую энергию». Основная цель собрания обозначена как «дать возможность клиентам выразить, удовлетворить и хорошо провести время с помощью наших предметов». Керинг сформулирован как «Minding» как тот, который питает свои бренды и, кроме того, его родство.

Бизнес-стратегии, принятые Керингом

  • получить верх в конкурентной деловой среде:

  • Стратегия группы основана на трех ключевых принципах:

     

        

    1. Поддержка приобретенных брендов для выхода на новые рынки.
    2.   

    3. Укрепление их присутствия на устоявшихся рынках для ускорения кривой роста.
    4.   

    5. Развитие их распределительных сетей и каналов (включая все более важные режимы электронной торговли).
    6.  

    Эти три принципа четко сформулированы в стратегии бренда.

    Другие стратегии, принятые Группой для обеспечения роста и устойчивого развития

    Фокус на позиционирование бренда

    Kering позволяет каждому отдельному бренду в своем портфеле поддерживать и развивать собственную уникальную философию бренда. Каждый портфель бренда имеет организационную структуру, которая отображает, создает и реализует уникальную стратегию для бренда. На уровне корпоративной группы Kering оказывает влияние и информирует о каждой стратегии отдельного бренда, но основные цели состоят в том, чтобы стимулировать рост бренда, укрепить его позиционирование или полностью изменить положение бренда.

    Например, Gucci Философия бренда сформулирована как «идеальный баланс между флорентийским и итальянским наследием и его репутацией лидера моды».

    С другой стороны, его бренд оборудования для гольфа Cobra занимает совершенно иное положение: «принести наша радость от игры в жизнь благодаря нашим продуктам, спортсменам, кампаниям и экспериментальным мероприятиям ».

    Основные приобретения

    От момента приобретения до стимулирования роста – философия и стратегия Kering для брендов В его портфеле есть пути для ускорения роста.

    Приобретенные дочерние компании включают в себя:

    Александр Маккуин, Бриони, Гуччи, Килин, Улисс Нардин, Баленсиага, Кристофер Кейн, ЖанРишар, Сен-Лоран , Bottega Veneta, Dodo, McQ, Stella Маккартни, Бушерон, Жирар-Перрего и Помеллато.

  • Сосредоточение внимания на построении и укреплении отношений с ведущими известными гигантами розничной торговли. Например, отношения и влияние Kering с застройщиком роскошных торговых центров в Гонконге, в свою очередь, облегчат открытие торговых точек Gucci и Saint Laurent в этом роскошном торговом центре.

    Использование возможностей поиска и распределения для брендов своего портфеля . В 2013 году Керинг купил контрольный пакет акций во Франции Croco, крупнейшего производителя дубленой кожи и одного из крупнейших в мире. Это приобретение теперь позволяет Kering иметь единый источник крокодиловой кожи для таких брендов, как Bottega Veneta, Gucci, Alexander McQueen и Brioni.

    Сосредоточение внимания на устойчивом развитии.

    Устойчивое развитие является одним из наиболее важные определяющие элементы стратегии бренда на уровне группы Kering. Непрерывное и страстное стремление Группы к достижению устойчивого развития прослеживается до моделей работы отдельных брендов в портфеле. Ежегодно группа тратит дополнительно 14 млн. Долл. США на устойчивое производство своей продукции и обеспечение соответствия своей продукции всем соответствующим экологическим нормам. стандарты. Концентрация группы на ведении устойчивого бизнеса не мешает тому, чтобы у каждого из портфельных брендов были свои собственные экологические цели и инициативы в области устойчивого развития. Некоторые бренды в портфеле уже имеют сильные экологичные полномочия (например, Стелла Маккартни).

    Конечно, из экстравагантной совокупности, где нежная любовная забота – это все и также является главным отличием, деятельность и принципы обслуживания Kering – это ремонтопригодность. точно так же, как и результат:

     

        

    • Для достижения своих экологических целей и целей, связанных с бедствиями, Керинг должен гарантировать, что все источники коровьей кожи не происходят от коров, которые грызут очищенные от тропических лесов земли.
    •   

    • Правила скрытого сорсинга наглядно демонстрируют, что сорсинг не должен отрицательно влиять на характерные популяции и должен гарантировать самый высокий мыслимый стандарт дикого сбора.
    •   

    • Мокасины Gucci из кенгуру с подкладкой из шкуры создаются путем поиска шкуры у проверенных диких популяций в Австралии.
    •   

    • Организация по сохранению Python в Kering – это деятельность по поиску практических и моральных ответов для кожи питона (используемая как часть ручек, сумок и т. д.) через 10 лет.
    •   

    • Керинг имеет ассоциацию с Лондонской школой формы Inside for Feasible Mold, которая намерена внедрить стандарты и понимание нравственности среди своих учеников.
    •  

    В этих случаях описывается, как действия и цели обслуживания Kering устанавливаются как на уровне сбора, так и на уровне отметки портфеля.

    Проекты будущих систем

    Керинг также сообщил, что он сосредоточен на своих «Методологических разработках 2025 года», посредством которых он будет:

     

        

    • Подумайте о его влиянии на планету, изменении окружающей среды и регулярных активах, уменьшая экологический эффект и сохраняя сырые материалы.
    •   

    • Объединяйтесь в интересах своих представителей, поставщиков и клиентов, внедряя равенство полов и достойное разнообразие, защищая бизнес-наследие и будучи бизнесом для принятия решений.
    •   

    • Создавайте головокружительные мысли, чтобы защитить свое богатое наследие и сделать возможными будущие эпохи, продвигая проблемные достижения.
    •  

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.