Сочинение на тему Как это работает: организация управления

С конкретной конечной целью завершить ассоциативную способность администрирования необходимо выполнить восемь этапов. Начальная фаза в этом процессе заключается в том, чтобы подумать о местах назначения предприятия. Несмотря на тот факт, что проверка мест назначения предприятия осуществляется в рамках основных полномочий администрации, то есть, однако, необходимо подготовить перед тем, как начать сортировку четких и точных данных об этих целях. На основе данных о пунктах назначения определяются различные возможности, предназначенные для достижения этих целей. Например, это может быть целью доставки спортивной обуви. В связи с этим данные о том, какое количество видов игровой обуви будет производиться, независимо от того, будут ли изготовлены или закуплены необходимые детали для сборки спортивной обуви, насколько обширной будет бизнес-зона или будет ли она выражена, всей нацией или Глобальный? После того, как вы узнали о направлениях предприятия, решаются важные возможности для достижения целей. Например, организация, занимающаяся изготовлением игровой обуви, может иметь отличительные упражнения, такие как покупка сырого материала, покупка готовых деталей, продвижение по службе, сделки, план игры назад, исследование, учет, переписка, хранение материалов, набор рабочих и т. Д. далее .. С конкретной конечной целью для достижения целей венчурного сборка различных упражнений заканчивается. Под сбором упражнений все сопоставимые виды упражнений отводятся одному конкретному подразделению. Например, такие упражнения, как покупка сырого материала, покупка запасных частей, создание, складирование материала, изучение и т. Д., Передаются в отдел генерации.

Аналогичным образом, рекламные и учебные мероприятия проводятся в демонстрационном офисе и бюро обратной сделки с записями фондов и корреспонденцией. Обдумывая значение и объем работы, офис может быть дополнительно разделен на многочисленные филиалы или подразделения. Например, в отделе создания можно создать подразделение закупок, склад, исследовательский офис и т. Д., Чтобы получить преимущество в специализации. Это делает возможным идеальное использование человеческих и материальных ценностей. Дальнейшее продвижение к ключевым упражнениям указывает на значимость этих упражнений для достижения целей проекта. Такие упражнения требуют необычного рассмотрения. Решение о ключевом движении зависит от назначения ассоциации. Следовательно, в каждой из ассоциаций ключевое движение может быть необычным. В данном случае организации, создающей игровую обувь, фундаментальная проблема может быть заметна в свете того факта, что одиночное мощное и масштабное уведомление может привлечь внимание покупателей к другому предмету. В соответствии с этим, для этой ситуации коммерческий потенциал является ключевым движением, которое требует самого крайнего рассмотрения. По этой причине упражнения по уведомлению должны быть взяты из домена организации по продвижению и переданы недавно сделанному отделу уведомлений, чтобы превалирующие должностные лица были в контакте с этим офисом и находились в ситуации, чтобы тщательно его рассмотреть. .

В результате разделения различных упражнений на различные офисы и подразделения и принятия решения о движении, на которое рассчитывает каждый человек, его долг решен. В конце концов, что они должны улучшить ситуацию для достижения целей ассоциации. Например, супервайзеру на покупку будет предоставлена ​​обязанность в отношении покупки товара; бизнес-администратор будет отвечать за предложения; руководитель по рекламе будет отвечать за уведомление, а резервный директор будет заниматься обязательством фонда. Человеку, на которого возложены обязанности, должен быть дан некоторый эксперт. Эксперт означает возможность выбора, управления подчиненными и гибкость администрирования и контроля. Специалист должен быть в степени работы или обязанности. В том случае, если обязанность заслуживает большего внимания, чем данный специалист, и она не способна адаптироваться к обязательству, это обязательство не может быть эффективно исполнено. Например, если администратору рекламы отказано в обязательстве расширять сделки, но специалисту не было дано название делегатов по сделкам, необходимых для данной деятельности, расширение сделок не может быть нормальным. Поскольку эксперт по освобождению от обязательств не предоставляется, соответствующее лицо не несет ответственности. Просто после того, как специалисту назначат человека, он может быть привлечен к ответственности.