Сочинение на тему Изучение стиля управления Марка Цукерберга

Поскольку Цукерберг был очень молод, когда входил в индустрию, он часто слушал и учился. Он нанял исполнительного тренера, который помог ему понять необходимые навыки для управления прогрессирующей компанией (McGirt 2012). Он знал, что для процветания бизнеса ему нужно было нанять достаточно умных людей, которые бы знали, что они делают, и делали его бизнес таким же успешным, как и свои. Для этого ему пришлось убедить этих перспективных сотрудников, что он был лучшим выбором, что Facebook скоро станет «следующей большой вещью». Со временем ему удалось нанять людей, которые были движущей силой успеха крупных компаний, таких как Google и Youtube (McGirt 2012). Без прослушивания, изучения и обработки информации, которую эти старейшины дали ему, невозможно сказать, был бы Facebook успешен сегодня.

Использование и лечение человеческих ресурсов

В течение многих лет Facebook не хватало менеджера по персоналу и, честно говоря, всего отдела кадров. В 2006 году Цукерберг нанял менеджера по персоналу, но через три месяца она покинула компанию. В последующие годы Цукерберг нанял 25-летнего инженера для управления отделом (Marshall 2009). Его звали Крис Кокс, и он полностью изменил процесс найма сотрудников Facebook. Он верил в компанию и предпринял надлежащие шаги, чтобы убедить людей, что Facebook собирается изменить мир, соединяя людей. Сейчас Кокс отвечает за наем новых сотрудников и информирование Цукерберга о прогрессе и проблемах компании. С уверенностью команды позади него, нет сомнений, что Кокс – яркий свет в Facebook Inc.

Хотя кажется, что с Коксом обращались хорошо, учитывая его давние отношения с компанией, многие сотрудники не так счастливы. Бывший сотрудник отдела кадров даже описал свою прежнюю должность как «Тоска, стресс и выгорание» (Marshall 2009). Не секрет, что у Цукерберга нет проблем с увольнением сотрудников. Хотя я не смог найти никаких источников, сообщающих, что Цукерберг каким-либо образом оскорблял сотрудников, большинство бывших сотрудников, казалось, были рады покинуть компанию. Если вы хотите создать напряженную, ориентированную на конечный срок инновационную позицию, место на Facebook может быть для вас. В уме Цукерберга, как гласит старая поговорка: «Если вы не можете взять тепло, уходите с кухни».

Мотивационные и коммуникационные методы

Как уже говорилось ранее, Цукерберг в своей компании уделяет основное внимание коммуникации. Самая важная часть недели Цукерберга – брифинг его менеджера по персоналу Криса Кокса (Marshall 2009). Цукерберг также известен тем, что лично оценивает сотрудников и часто гуляет по зданию компании, спрашивая сотрудников, как у них дела и как идут дела. Хотя он может показаться практичным парнем, его стиль общения в СМИ был совсем другой историей. В начале своего правления генеральным директором Facebook он часто казался больным и нервным во время презентаций в СМИ. Он часто начинал высказывания с «хм…» и не устанавливал надлежащий зрительный контакт с аудиторией, камерами или репортерами. Со временем он значительно улучшился, но все же признает, что СМИ – не его сильная сторона (Tice 2012).

Цукерберг имеет одну основную мотивационную технику; стимулы. Цукерберг знает, что каждый человек должен быть мотивирован тем, что ему нравится. Он дает инженерам возможность создавать лучшие продукты, а также дает руководителям бизнеса значительные финансовые стимулы. Еще одним стимулом, который он часто использует, является необычная компенсационная схема (Marshall 2009). Если сотрудники исключительно достигают своих целей, они могут почти удвоить свой опцион за год. Хотя эти стимулы могут показаться приятными, сотрудники постоянно находятся под давлением, чтобы быть лучшими, какими они могут быть. В Facebook Inc., если сотрудник работает хорошо, он получает вознаграждение; если она / он плохо работает, они временно отстранены или прекращены.

Мое впечатление о Цукерберге

Я восхищаюсь Марком Цукербергом во многих отношениях. Несмотря на то, что я чувствую, что он был лидером на низком уровне, когда впервые появился Facebook, впечатляет, как много он смог выучить за короткий период времени. Он выглядит как человек, который знает, чего он хочет, и готов сделать все возможное, чтобы попасть туда; даже если это испачкает взгляды СМИ и общественности. Цукерберг обосновывает свои безумные действия следующим образом: «Когда люди контролируют то, чем они делятся, им удобно делиться больше, когда люди делятся чем-то большим, мир становится более открытым и связанным (« Секреты успеха Марка Цукерберга », 2012)». Я верю, что Цукерберг искренне верит в свою миссию соединения мира. У него было довольно простое детство, которое сегодня связано со многими людьми в Америке. Он является великолепным примером: «Если он может сделать это … вы можете сделать это».

Заключение

Несмотря на то, что я ценю Facebook в целом, я верю, что в нем были свои взлеты и падения. Я являюсь пользователем Facebook уже около восьми лет, и я считаю, что он значительно улучшился, но были некоторые ухабистые патчи с ошибками, сбоями и плохими функциями. В 21-м веке «поддерживать свое присутствие в Интернете абсолютно необходимо (« Продвижение конфиденциальности »2011)». Я считаю, что Цукерберг, похоже, справедливый лидер со строгим итогом. Хотя некоторые могут подумать, что он откровенно жесток, это строгое отношение – то, что делает дела в большой фирме. Я чувствую, что он является идеальным лидером для компании, так как он очень верит в видение. Его инновации и способность усваивать уроки и информацию во многом способствовали его успеху. Большинство людей считают, что он сошел с ума, утверждая, что социальная сеть может изменить мир, но, по крайней мере, это положительно повлияло на миллионы жизней. Фактически, «было обнаружено, что использование Facebook взаимодействует с… психологическим благополучием… оно может принести больше пользы пользователям, испытывающим низкую самооценку и низкую удовлетворенность жизнью (Bataarjav & Dantu 2008)». Люди могут поделиться со своими близкими моментами, которые они, возможно, не смогли бы каким-либо другим способом. На мой взгляд, Facebook – это полезный бизнес с идеальным генеральным директором для работы.