Сочинение на тему История управления проектами

Раньше карьера в управлении проектами была четко определена, были предприятия, тем не менее, они не сократили многие из основ, которые в настоящее время связаны с управлением проектами. Императоры построили египетские пирамиды около 2500 г. до н. Но летописи действительно показывают, что даже тогда были руководители, которые были ответственны за каждый из четырех аспектов Великой пирамиды. В 208 г. до н.э. была создана Чрезмерная китайская стена, но есть истории, которые указывают, что прогнозирование вернулось даже к дополнительному , Существенные факты говорят о том, что персонал для этого огромного проекта был заказан в наборах.

Мы определили троих: солдат, общих людей и преступников. Миллионы были хорошо организованы для реализации проекта. Различные из этих проектов имеют жизненно важное значение для местного, регионального и национального развития. Это все еще может играть центральную роль в борьбе за достижение долгосрочных целей национального прогресса и комфорта общества или людей, которые преувеличивают эти проекты. За исключением должного выполнения, принудительное распределение может привести к долгосрочной бедности и нехватке затронутых лиц, помимо общин, а также к экологическому ущербу и социальной тревоге в районах, куда они были изгнаны. Направленные на эти объяснения, спонтанное переселение должно быть отменено или, по крайней мере, уменьшено. Но там, где это очевидно, надлежащие процедуры для смягчения противоположных воздействий на эмигрантов и принимающие народы должны быть тщательно продуманными и использоваться для смягчения враждебных социальных и экономических сил, связанных с достижением земель или ограничением использования земли драгоценными людьми. Это является целью данного тренинга. исследовать корни и свойства предыдущих проектов по переселению и достичь гармонии между членами совета экспертов, чтобы разработать модель или программу, которая может использоваться для надзора за Динглтоном и любыми дополнительными, предстоящими проектами по переселению.

Техника Delphi использовалась для того, чтобы узнать мнение экспертов, которые охватывали людей из Anglo Group, консультантов и профессоров, обладающих соответствующими навыками и фактами проектов переселения. Совет директоров должен был признать ранее неизвестные риски и достичь компромисса в отношении применения подходящих принципов управления проектами. Чудо администрирования ответственности происходило в середине XIX века. На этой идее понятое было вылеплено и выполнено в нескольких компаниях. В 1980-х годах это было достигнуто по большей части в обманчивых и изобретательских отделах, где они спровоцировали несколько значительных программных бедствий из-за плохого венчурного администрирования, что приводит к остановке венчурных предприятий, кражам, которые приводят к травме в миллионы долларов. Очень немногие люди в прошлом осознавали целесообразность и преимущества направления задач, тогда как другие не знали о самом термине. Во всяком случае, эта организация постоянно трансформируется для большего подарка.

Справка:

 
1. Xie, H. (2013). История и темы управления проектами. ПРИКЛАДНАЯ МЕХАНИКА И МАТЕРИАЛЫ, (4), 3372.

 

2. Максуд Т., Финеган А. и Уокер Д. (2006). Применение истории проектов и изучения проектов через управление знаниями в австралийской строительной компании. УЧЕБНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, (1), 80.