Сочинение на тему Инвентаризация как основной актив для любой организации
- Опубликовано: 13.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: инвентарь, Розничная, Управленческий учет, Учет затрат
Инвентаризация является основным текущим активом для любой организации, поскольку она связана со многими различными расходами. Поэтому управление запасами имеет важное значение, поэтому концепция управления запасами эволюционировала. Существуют различные методы управления запасами, применяемые организациями наряду с затратами на их хранение и потенциальной прибылью, которые подпадают под концепцию управления запасами, такие как анализ ABC, модель EOQ, анализ VED, анализ SDE и т. Д.
Среди этих концепций ABC-анализ является наиболее эффективным. Анализ ABC фокусируется на выявлении предметов, которые окажут значительное влияние на общую стоимость запасов. Организации имеют различные инвентарные предметы. Но все эти вещи не одинаково важны, поскольку имеют разные значения. Вот почему фирмы используют анализ ABC для определения наиболее важных элементов в соответствии с их ценностями.
ABC анализ делит инвентарь на три категории.
A – Предметы с высокой стоимостью, которые требуют жесткого контроля. (70-80% от общей стоимости и 20% от общей суммы)
B – предметы с умеренным значением, которые требуют меньшего контроля, чем предметы A, но имеют больший контроль, чем предметы C. (15-20% от общей стоимости и 20-30% от общей суммы)
C – элементы с низким значением, которые требуют меньшего контроля, чем оба элемента A & B. (5% от общей стоимости, почти ничтожно, 40-50% от общего количества товаров)
Эти различные категории акций требуют различного управления и контроля, таких как:
- Жесткий контроль за элементами A и поддержание высокой точности записей, оптимальная обработка заказов и механизмы контроля
- Умеренный контроль над элементами B и ведение хороших записей с пристальным вниманием.
- Меньшие элементы управления для элементов типа C и ведения простейших записей.
Эта концепция ABC очень важна, потому что она помогает организациям понять «где ценность». Сосредоточив внимание на товарно-материальных ценностях по сравнению с их стоимостью, компания может выделить надлежащие ресурсы для достижения оптимального уровня товарно-материальных запасов, снижения затрат на товарно-материальные запасы, обеспечения удовлетворения потребностей клиентов и получения конкурентного преимущества над конкурентами на их рынке.
Трейдер Джо: пример и анализ Джо Кулмбе, новатор и неортодоксальный основатель Trader Joe’s, открыл свою первую сеть продуктовых магазинов в 1958 году под названием Pronto
Мы продаем все виды спортивных и семейных автомобилей, которые используются и не используются. Как мы использовали Toyota Alphard для продажи, и многие другие подержанные автомобили
Налог на товары и услуги (GST) – это косвенный налог, взимаемый в Индии с продажи товаров и услуг. Товары и услуги делятся на пять налоговых