Фирма и стратегия сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Фирма и стратегия

Домино является ключевым игроком в итальянской индустрии быстрого питания с 1960 года, управляя почти 11000 франшиз по всему миру. Этот знаменитый пиццерий почти завоевал лидерство на рынке по всему миру в 70 странах и более чем на 4 континентах. Они адаптировали стратегии и маркетинг таким образом, чтобы помочь ему завоевать популярность и успех практически во всех географических регионах, которые они пытались создать. Ниже обсуждаются некоторые основные стратегии, которые они пытались использовать, чтобы достичь того, что они есть сегодня.

Подходящая цепочка поставок – Домино не смогли бы добиться глобального расширения и успеха без выбора техники цепочки поставок. Домино предпочитают вертикальную интеграцию цепочки поставок. Это помогло им контролировать свои расходы, а также своевременно доставлять сырье.

Простая и быстрая доставка. Одна вещь, на которую могут рассчитывать все любители домино, будучи постоянным клиентом, это 30-минутная бесплатная доставка, при которой доставка осуществляется бесплатно, а пицца предлагается бесплатно, если она не доставлена ​​в течение 30 минут. Это была ключевая маркетинговая стратегия для Dominos и способствовала ее огромному успеху, который она имеет сегодня. Это не только увеличило число покупателей, которым не нравилась бесплатная пицца, но и помогло им укрепить систему доставки и транспортировки в виде бетонной конструкции.

Дешевые и экономичные магазины. Dominos нацелена на массу потребителей пиццы из всех групп доходов, предлагая недорогие и экономичные магазины для всех. Их магазины все о порядке-сидеть-есть-идти. Все их магазины оформлены в простом стиле и не отражают образы изысканных обеденных интерьеров. Это привлекло много клиентов. Это также глобальная стратегия, потому что во всем мире люди предпочитают брать кусочек качественной и вкусной еды, не повреждая большую часть своего кармана. Эта стратегия также гарантирует повторное посещение магазинов и повторный заказ продуктов питания, создавая лояльность к бренду, потому что они дружелюбны по карману.

Стратегия в соответствии с рынком. Поскольку Dominos является глобальным брендом, он должен адаптировать стратегии в соответствии с различными мировыми рынками. Домино адаптировали разные стратегии для разных рынков, что делает их успешными на всех этих рынках. В таких странах, как Канада, где пепперони и говядина являются фаворитом, они получают особую скидку на эти пиццы в будние дни, но в такой стране, как Индия, где большинство населения составляют вегетарианцы, и в вегетарианской пицце было много конкурсов На рынке они пытались продать курицу по низкой цене, чтобы полностью захватить невегетарианский рынок пиццы и лояльных не вегетарианских покупателей без конкуренции.

Реклама в соответствии с Market- Dominos верит в рекламу и продвижение своего продукта, цен и специальных предложений. Но он тщательно выбирает рекламные средства в соответствии с рынком. В таких странах, как Канада, США, Мексика, где люди, как правило, видят или читают печатные листовки для рекламы, Домино в основном полагаются на печатные СМИ и распространение листовок в магазинах, где осуществляется доставка на дом, тогда как в таких странах, как Индия, сила рекламы заключается в электронных средствах массовой информации, и домино выбирают делать телевизионную и радиорекламу, опираясь на аудиовизуальные носители.

Инновации и импровизация. Компания Dominos постоянно представляет новые пиццы, чесночный хлеб, макаронные изделия и десерты. Эти новинки повышают привлекательность клиентов и непрерывные инновации в монотонном меню, а также импровизируют свои классические продукты, вводя новшества в более здоровом виде. вкуснее и все по-новому.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.