Введение
Это часть серии из четырех частей о преимуществах и недостатках рынков Большого Китая – материкового Китая, Гонконга, Макао и Тайваня – в отношении импорта, продажи и продвижения иностранных алкогольных продуктов. В этой статье основное внимание будет уделено крупнейшему из четырех рынков – материковому Китаю. Ведение бизнеса на материке
Преимущества для иностранных компаний
С населением 1,4 миллиарда человек Китай является самым быстрорастущим потребительским рынком в мире. Внутреннее потребление во многом определяется растущим средним классом, чей располагаемый доход позволяет покупать товары премиум-класса и более дорогие товары. Поэтому неудивительно, что рынок изобилует необъяснимыми возможностями как для местных, так и для иностранных инвесторов. Потребление алкоголя в Китае менялось с годами. Повышенная подверженность иностранному образу жизни вызвала рост мировой потребительской культуры в стране. Возросло стремление к премиальным и зарубежным спиртам. Растущий дискреционный доход потребителей привел к беспрецедентному росту потребления алкоголя и огромным изменениям в китайских привычках употребления алкоголя. Рынок алкоголя в Китае находится на подъеме. Ожидается, что ежегодное потребление достигнет примерно 65 миллиардов литров к 2020 году. Ожидается, что в ближайшие три года рынок спиртных напитков вырастет на 15% и достигнет более 450 миллиардов долларов США. Страна также станет вторым по величине винным рынком в мире к 2020 году, объем продаж достигнет 21 миллиарда долларов США.
Ежегодное потребление пива составляет 45,7 миллиарда литров, самое большое в мире. Быстрое экономическое развитие и урбанизация Китая также гарантируют стабильный рынок алкогольных напитков, будь то в городских или сельских районах. Как правило, наибольшее потребление алкоголя сосредоточено в развитых городах и прибрежных провинциях, где потребители более богаты и более подвержены воздействию иностранных рынков и культур. Сельские жители также имеют свою долю импортных спиртов благодаря улучшенной цепочке поставок в Китае и модернизированной логистической инфраструктуре. Проблемы и деловые риски Для успешного освоения китайского рынка алкогольных напитков иностранные инвесторы должны преодолеть определенные препятствия. Чтобы вывести продукцию на китайский рынок, экспортерам необходимо следовать определенному протоколу, который порой облагается налогом. Например, они должны зарегистрировать контракт в Главном управлении по надзору за качеством (AQSIQ), их продукты должны быть надлежащим образом маркированы и одобрены Китайской инспекцией и карантином (CIQ), а также пройти таможенную проверку. Из-за растущей обеспокоенности китайцев в области здравоохранения компании должны маневрировать в условиях меняющейся нормативно-правовой базы страны.
Правительство увеличило базовые ставки налога и ставки налога на потребление высокопрочного алкоголя и запретило продажу потребителям младше 18 лет. В средствах массовой информации и промышленности пропагандировались более здоровые привычки употребления алкоголя. В то время как такие напитки, как вино, выиграли от кампании, пострадали высокопрочные спирты, так как все больше потребителей выбирают более здоровые альтернативы. Поскольку потребление становится основной движущей силой экономики Китая, конкуренция между алкогольными брендами обострилась. Чтобы выделиться, компании должны инвестировать в инновации продуктов, точный маркетинг и расширение каналов. На рынке также доминируют крупные компании. За эти годы эти ведущие игроки приобрели небольшие фирмы, чтобы получить долю рынка и доступ к городам нижнего уровня в Китае.
Существует также постоянная конкуренция с контрафактными брендами, которые обычно ориентированы на группы потребителей с низким уровнем дохода. В то время как многие иностранные компании пытались выйти на алкогольный рынок Китая, лишь немногие из них остаются в силе. Ключ в том, как их продукты подходят китайскому вкусу. Многие иностранные бренды пытались локализовать свои спирты, чтобы удовлетворить вкус потребителей. Из-за растущей подверженности иностранной культуре все больше и больше стали испытывать новые спиртные напитки. Фактически, 65% роста рынка в Китае приходится на покупку нового продукта. Заключение. Завоевание алкогольного рынка материкового Китая – нелегкая задача, но с правильным маркетинговым планом это выполнимо. Иностранные компании должны учитывать преимущества и недостатки в начале предпринимательской деятельности и принимать стратегические решения для достижения успеха.
В период с 1001 по 1100 год в Западной Европе и Китае произошли обширные изменения в их эпоху. В результате перемен политика, экономика и интеллект
В ходе исследования были определены три императивные цели, которые должны определить взаимосвязь между денежным продвижением, разбуханием и безработицей, изучить воздействие отека в Пакистане и оценить
Одним из наиболее важных событий после Второй мировой войны стало разделение Индийского субконтинента на государства, теперь известные как Пакистан и Индия. Британские финансовые потери были