Сочинение на тему Что означает Истинное Лидерство
- Опубликовано: 04.07.2020
- Предмет: Бизнес, жизнь
- Темы: герой, лидер, руководство, управление
В действии много разных лидеров, как хороших, так и плохих. Не каждому дан шанс стать лидером, не каждый лидер хорош. Как быть хорошим лидером или в чем суть хорошего лидера? Как стать образцом для подражания? Какими должны быть качества хорошего лидера? Какими качествами должен обладать хороший лидер? Если меня попросят определить, кто является лидером, я бы определил его как человека, который возглавляет или руководит группой, организацией или страной.
В последнее время я действительно сосредоточился на том, что такое настоящее лидерство. Много раз, когда я сталкиваюсь со словом «лидер», я вижу прикрепленного слова «последователь». На мой взгляд, лидерство не в том, чтобы привлекать других к подражанию. Для меня, по крайней мере, это передает чувство власти, власти и контроля, которые могут хорошо послужить в краткосрочной перспективе, заставляя других подчиняться через соответствие, но это не создает условий, необходимых для поддержания перемен. Я считаю, что определение и вытекающее из этого восприятие термина лидер нуждается в перестройке.
«Величайший лидер не обязательно тот, кто делает величайшие вещи. Именно он заставляет людей делать самые великие дела ». (Рейган, R.2017)
Великие лидеры не говорят людям, что делать, но вместо этого приводят их туда, где они должны быть. Там нет повестки дня, чтобы создать гарем последователей или учеников. Истинные лидеры знают, что их успех тесно связан с работой коллектива. Один человек не выигрывает войну, выборы. Это командный подход, когда каждый человек в организации знает, что ему или ей принадлежит важная роль. Я также могу с уверенностью сказать, что один человек не в одиночку строит успешный бизнес. Этот же принцип определенно применим к школам и районам. Как я писал в прошлом, лидерство – это действие, а не позиция.
Типы командования и управления, которые закрывали себя в своих башнях из слоновой кости – управляя страхом и запугиванием – были худшими для работы или для нее. Они были также самыми неэффективными. Обычно они не знали, что на самом деле происходит в их организациях. Они не учились и не росли из своего опыта. И их организации неизбежно страдали от низкого морального духа, низкой производительности и высокой текучести кадров. Быть лидером – это отличная возможность, но не у каждого лидера есть хорошие характеристики, и для него это большая проблема. Быть хорошим лидером – это тот, кто служит, а не служит. Быть хорошим лидером – это тот, кто рискует во благо других, но в то же время прислушивается к мнению своих подчиненных. Ни один лидер не может сделать все сам. Все может измениться в одно мгновение. Как таковые, лидеры должны обладать чувством гибкости и открытости к соответствующим изменениям в определенных случаях. Способность адаптироваться к множеству ситуаций, проблем и нагрузок имеет решающее значение для достижения целей. По мере адаптации лидеров они превращаются в лучших лидеров. Основная сущность лидерства – это его цель. Вы никогда не будете хорошим лидером, если вы не знаете, как вести, и если вы не знаете, какова ваша цель в руководстве. Великий лидер ведет с фронта и никогда не просит других делать то, что он не хочет делать сам. Тем не менее, слишком часто мы ожидаем решимости, надежности, сосредоточенности, ответственности, честности и множества других качеств в других, прежде всего не убедившись, что у нас есть эти черты в нас самих. Лучшие лидеры не руководствуются принуждением или убеждением.
«Лидерство – это не заголовок или обозначение. Речь идет о влиянии, влиянии и вдохновении. Воздействие подразумевает получение результатов, влияние – это распространение страсти к своей работе, и вы должны вдохновлять партнеров и клиентов ». Я согласен с этой цитатой из (Шарма, Р. 2010)
Поскольку истинное лидерство – это не только название, а влияние, которое вы можете оказать другим, но и то, как вы влияете на них, чтобы добиться большего успеха, или как влиять на них для достижения цели или поддержки команды. Речь идет о том, чтобы вдохновить каждого стать лидером, вдохновить никогда не сдаваться на эту конкретную цель, вдохновить всех. Быть лидером не означает, что вы командуете, а команда и команда являетесь лидером, если вы делаете это вместе со своей командой и являетесь ее мотиватором. Как лидер, вы должны постоять за команду.
Я думаю, что талант лучше, чем личность, потому что, если у вас нет таланта, как бы вы руководили своей командой. Если у вас нет таланта, как вы можете повлиять на свою команду, чтобы она боролась сильнее, как бы вы повлияли на других, чтобы они стали лучше, и как бы вы мотивировали свою команду сделать все возможное. Также, если у вас нет таланта, как бы вы проповедовали свою пропаганду другим, если вы сами не можете делать то, что проповедуете. Я выбрал талант, потому что вы можете научиться быть добрыми к другим, просто присоединившись к ним, и я верю, что у каждого доброе сердце. Также нет лидера, который эгоистичен и всегда думает только о себе. Наличие таланта является большим преимуществом для других лидеров. Также быть лидером означает быть прозрачным. Прозрачный таким образом, чтобы вы могли соответствовать людям в вашей команде, понимая их недостатки и недостатки. Быть лидером означает, что вы посвящаете свою жизнь и себя своей цели, защите и команде. Быть лидером означает верность. Лидерство не в том, сколько трофеев вы выиграли, а не в том, сколько похвальных действий вы совершили. Лидерство – это то, как вы добиваетесь защиты команды, дружбы и семьи, которую вы создали, но наиболее важным является урок, который вы получили, достигнув цели.
Если вы хотите быть эффективным лидером, учитесь и узнавайте о своем лучшем инструменте лидерства; сами. Подумайте о влиянии ваших взаимодействий на других. Послушайте отзывы других людей о вашем поведении и стиле. Попросите откровенный отзыв о вашем руководстве. Используйте любую возможность для оценки вашей личности и стиля с помощью надежных инструментов. Работа над пониманием и развитием себя принесет огромные дивиденды, когда вы окажетесь на этой руководящей роли.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В качестве первостепенной важности любой нации в условиях управления психологическим боевиком, который удерживает заключенных для выполнения своих запросов в ходе процедуры транзакции, полагается на шутки