Сочинение на тему Будущее управление виртуальными проектами

<Р> Облако. Соглашения на основе облачных вычислений будут включать в себя более энергичные устройства и более высокую регистрирующую мощность, которые позволят начальникам линий делать быстрый выбор на месте и брать на себя большую ответственность за более быстрое получение результатов и с меньшим количеством ошибок. Временные, венчурные пионеры, могут сосредоточиться на оптимизации задачи и вкладывать меньше энергии в контрольные группы. Программирование SaaS для управления предприятиями позволяет пионерам задач и групп обмениваться данными и работать вместе в любом месте и в любое время, когда есть интернет-ассоциация. Постоянная информация передается, комментируется, подтверждается, изменяется, читается, расшифровывается, записывается на месте и так далее. Эти основные моменты даны многочисленными продавцами в настоящее время; ожидаю, что лучшее скоро придет. Mobile. Все больше людей будут требовать сотовые телефоны и планшеты, а это означает, что все больше организаций получают ваш конкретный гаджет (BYOD), чтобы получить доступ к инфраструктуре организации, включая программирование управления предприятием.

Использование гаджетов для работников рядом с домом выглядит как сокращение затрат на оборудование, однако организациям, возможно, придется платить больше за дополнительные элементы программирования для комплексной защиты и отправлять их, чтобы гарантировать правильность выполнения плана предприятия крест-накрест на разных этапах и гаджетов, которыми владеют несколько человек и связаны с многочисленными неформальными сообществами. Это двусторонний меч; позволяя работникам получать слишком деликатную информацию о заданиях, чтобы сделать их более универсальными и более прибыльными, в то же время выявляя личные данные по двум направлениям: сервер продавца и представитель рядом с домашним гаджетом (главная проблема здесь – взлом телефона). Возможная участь в программировании администрирования будет сосредоточена на усовершенствованном шифровании, и клиент получит более высокий уровень.

<Р> Социум. У нас на данный момент есть продавцы, которые включают в себя свои межличностные организационные модули в свои программы управления венчурным бизнесом, тем более, что они будут приняты после. Социальные каналы, такие как LinkedIn, Twitter, Google+ и Facebook, имеют устройства для групповой работы, которые могут без особого труда соответствовать самым инновационным соглашениям о скоординированных усилиях. Не только расширять координацию административного программирования с этими этапами, но некоторые будут опираться на них, ориентируясь на независимые компании с группами в различных областях. Время от времени мы видим инверсию в рабочих местах: некоторые продукты будут просто проданы или предоставлены бесплатно в качестве модулей для этих новаторских социальных каналов.

Большие данные. Что делать с огромным, очевидно, другим набором данных, которыми клиенты делятся в сети? От областей GPS до индивидуальной информации, политических пристрастий к диетическим склонностям, клиенты погружают свои межличностные организации в информацию, которая, будучи принятой в целом, может предоставить деловые впечатления и рыночные модели. Между тем, эта реклама собирает колоссальную информацию для потенциальных клиентов и крестовых походов, венчурные пионеры и партнеры будут использовать значительные детали, чтобы гарантировать, что их цели приспособились к правильным схемам. Таким образом, либо более сложное программирование администрирования создаст модуль понимания бизнеса или надстройку промежуточного программного обеспечения для включения в среду CRM с устройством бизнес-знаний.

Управление проектами как человеческий ресурс

В прошлом новаторство – пионер начинаний, человек, отвечающий за его процветание или разочарование. Не только улучшает венчурных пионеров. Тем не менее, это меняет их работу и пару качеств. Как насчет того, как мы смотрим на судьбу задач по администрированию задач?

<Р> Демократическая. План проекта, как никогда прежде, распространяется среди его коллег, и скоординированные усилия находятся в высококачественном аппарате, который позволяет демократизировать информацию и получить доступ к коммерческим данным. Когда пионер компании оказывает единственное влияние на предыдущие выборы, нынешние пионеры должны внимательно прислушиваться к заслуживающим доверия мыслям и предложениям, которые исходят из первого этапа: источникам информации пионеров группы. Далее мы увидим больше общих убеждений и целей среди партнеров, менеджеров, пионеров предпринимательства, пионеров групп и людей.

<Р> Mixed. Пионеры задач (а также пионеры группы и людей) будут более напрямую переписываться с партнерами и высшим руководством через свою открытую организацию. Пионеры венчурного бизнеса должны применять социальную коммуникацию (например, нерегулярные ритмы), поддерживая ключевой менталитет, разговаривая по случайным каналам, таким как Facebook или Twitter. Чтобы поместить это в контекст, пионеры компании будут говорить снова и снова о гольфе, когда они не говорят в военной комнате.

<Р> Эмигранты. Глобализация ведет пионеров компаний из промышленно развитых стран к развивающимся рынкам для мониторинга морской деятельности. Навыки управления рисками с большей вероятностью будут контролировать объем, время, стоимость и т. Д., Преодолевая ограничения, часовые пояса и компании, начиная с организаций ЭЭ. UU. Они ищут больше бизнеса за пределами страны. У менеджеров компаний, подверженных риску, будет больше возможностей для работы на развивающихся рынках в конкретных секторах, таких как воздушный транспорт, биотехнология, планирование и дизайн, в рамках программ обмена инновациями.

Специалисты. Инновации в облаке, щедрость даров для моря и склонность к равенству между работой и личной жизнью заставят больше руководителей расширять независимый консалтинг. Эти пионеры индивидуалистического общества будут переведены на дополнительные мандаты или концентрированные, но не центральные задачи, которые могут быть переданы на аутсорсинг. Мы можем видеть малые предприятия или сосредоточиться на прогрессе планирования, которое направляет бремя найма пионеров независимых компаний, если они еще этого не сделали.