Сочинение на тему Бизнес-возможности в рамках стратегии Управления электроэнергетики и водоснабжения Дубая (DEWA)
- Опубликовано: 31.08.2020
- Предмет: Наука
- Темы: физика, Электричество
Введение
Dubai Electricity and Water Authority (DEWA), коммунальная компания, базирующаяся в городе Дубай и уполномоченная правительством Дубая, предоставляет водоснабжение и электроэнергию населению Дубая. С момента своего основания в 1992 году DEWA выросла и стала эффективным поставщиком услуг водоснабжения и электроснабжения для 500 000 и 600 000 клиентов соответственно (DEWA, 2016). В своей долгосрочной стратегии DEWA нацелено на увеличение установленной электрической мощности с 9656 МВт до 10000 МВт и поставку опресненной воды в день до 470 миллионов имперских галлонов к 2018 году. Чтобы реализовать эту цель, компания намерена применять современные технологии. в производстве и поставке электроэнергии и воды (DEWA, 2016). Кроме того, DEWA намеревается достичь своих целей в области электрической мощности путем инвестирования в зеленые или возобновляемые источники энергии, а также в зеленые технологии в соответствии с планом устойчивого развития. В этом эссе рассматриваются бизнес-возможности в рамках стратегии DEWA и анализируется, как частная фирма или частное лицо могут вести бизнес с DEWA.
Обсуждение
Большинство коммунальных компаний по всему миру пытаются сделать свои услуги более дешевыми для своих клиентов, одновременно увеличивая их охват на рынке. Чтобы достичь этого, эти компании стремятся сделать свои услуги более эффективными и действенными. В отличие от Дубая, большинство стран полностью открыли рынок, чтобы воспользоваться такими преимуществами, как низкие цены, которые обычно возникают в результате конкуренции (APG & E, 2016). Тем не менее, правительство Дубая разбило сектор коммунальных услуг на различные компоненты, которые находятся под контролем DEWA. Эти подкомпоненты бизнеса DEWA включают в себя производство электроэнергии, распределение электроэнергии, коммунальные платежи, водораспределение и обслуживание коммунальных услуг среди других областей. В результате было создано несколько путей для инвесторов, которые намерены вести дела с DEWA. Некоторые из возможностей, которые DEWA будет искать в будущем для партнерства, включают строительство электростанций и подстанций, развитие опреснительных и обратных осмосов, строительство водохранилищ и насосных станций, расширение силовых и водораспределительных сетей, внедрение систем SCADA. интеллектуальная система учета, консультационные услуги в области управления водными и энергетическими ресурсами и развития зеленых источников энергии (Aramco, 2016).
Возможности предложения на рынке коммунальных услуг
В прошлом рынок коммунальных услуг определялся четкими ролями, включающими генерацию, передачу и распределение на стороне предложения. Тем не менее, на стороне предложения на рынке электроэнергии большое влияние оказывают другие внешние факторы, такие как нормативные положения и экологические проблемы, требования потребителей и появление новых технологий в энергетической отрасли (APG & E, 2016). В этой новой интегрированной коммунальной экосистеме также были созданы все более широкие возможности для ведения бизнеса с коммунальными компаниями. Кроме того, влияние цифровой революции на производство и управление энергией создало динамизм в секторе, что привело к созданию новых возможностей для бизнеса в таких компаниях, как DEWA. В качестве способа решения проблем, с которыми сталкиваются коммунальные предприятия, высшее руководство этих фирм должно привлекать других участников основного и вспомогательного бизнеса фирмы.
Цепочка поставок DEWA может быть разбита на четыре компонента, которые предоставляют деловым людям различные возможности. Первый компонент цепочки поставок состоит из генераторов электроэнергии. Несмотря на то, что DEWA является основным генератором электроэнергии в Дубае, другие мелкие генераторы играют важную роль, помогая городу реализовать свое долгосрочное видение. Поэтому частные компании могут сотрудничать с DEWA для производства электроэнергии, чтобы реализовать эту цель, а также снизить стоимость электроэнергии в результате увеличения поставок. Второй компонент рынка энергоснабжения – операторы энергетических сетей. Эта область рынка снабжения жестко регулируется и очень дорогая для частной фирмы. В Дубае DEWA действует как монополист в сетевых операциях (DEWA, 2016).
Третий компонент энергетического рынка – энергетические трейдеры и маркетологи. На этом рынке фирмы могут покупать энергетические фьючерсы и другие связанные с энергетикой деривативы в качестве способа хеджирования от колебаний стоимости энергии (APG & E, 2016). Используя эту платформу, крупные энергопотребляющие фирмы могут получить доступ к электроэнергии по стабильным и предсказуемым ценам, что помогает им лучше планировать свое будущее. Несмотря на развитие этого энергетического сегмента на таких рынках, как Великобритания и США, коммунальный рынок Дубая пока не использует эту возможность для бизнеса. Наконец, поставщики энергетических услуг и рынки розничной торговли являются одним из наиболее быстро растущих компонентов рынка коммунальных услуг в США (APG & E, 2016). К сожалению, DEWA является единственным поставщиком и розничным продавцом энергетических услуг в Дубае. В результате регулирования сектора коммунальных услуг для инвестора будет невозможно развивать энергосбытовую компанию.
Помимо традиционных компонентов цепочки поставок коммунальной компании, появление экологически чистых технологий создает новые и лучшие возможности для фирм, которые хотят участвовать в энергетической отрасли. Согласно DEWA Vision 2030, компания хочет внедрить технологии производства с эффективным использованием углерода, чтобы реализовать свою мечту о зеленой энергии. В связи с этим DEWA намеревается установить партнерские отношения с частными компаниями в целях повышения их потенциала в области зеленой энергии путем сосредоточения внимания на возобновляемых источниках энергии (Schweiters & Flaherty, 2015). Дубай наделен высокой солнечной и ветровой мощностью. Поэтому частные компании могут сотрудничать с DEWA в установке и распределении солнечных панелей, строительстве ветряных мельниц, поставке ветряных турбин, а также поставке инструментов для накопления энергии, таких как солнечные батареи.
Возможности спроса на рынке коммунальных услуг
Спрос на рынке коммунальных услуг напрямую связан с клиентами. Как поставщик услуг, DEWA стремится обеспечить высокий уровень удовлетворенности своих клиентов. В сфере предоставления услуг DEWA отдает приоритет эффективности и результативности своих услуг. В этом случае DEWA использует различные технологии, такие как интеллектуальные системы измерения, которые позволяют клиентам отслеживать использование электроэнергии и воды (DEWA, 2016). Кроме того, компания также запустила систему электронных платежей, чтобы обеспечить удобство для клиентов при оплате счетов за воду и электричество. Кроме того, DEWA может легко разработать и реализовать свой план энергосбережения, поскольку система интеллектуального учета позволяет им контролировать потребление энергии в своих домах и с помощью различных приборов. Это позволяет им предлагать различные методы или инструменты энергосбережения или покупать активы, которые ведут к эффективному использованию энергии.
Использование технологии как способа обеспечения эффективного и действенного предоставления услуг по водоснабжению и электричеству создает новые возможности для инвесторов в партнерстве с DEWA. Например, фирмы, занимающиеся информационными технологиями и системами, могут теперь предложить способы подключения различных бытовых приборов к интеллектуальной сети, которые пользователь может контролировать и контролировать с помощью удаленного сервера (P & G, 2016). Postance (2015) отметил, что внедрение системы интеллектуальных счетчиков также расширяет возможности других интеллектуальных домашних сетей, таких как системы безопасности, зарядка электромобилей и управление микрогенерацией. Кроме того, DEWA и ее партнеры могут создать платформу различных тарифов на энергию, где клиенту предоставляется возможность выбрать предпочтительный тариф. Кроме того, с учетом того, что DEWA выбрала умный подход к 2030 году, возросла мотивация для инвестиций в такие программы управления спросом, как соглашения о покупке электроэнергии для ветроэнергетики, технологии хранения солнечной энергии и программное обеспечение для управления, такое как программное обеспечение управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) (DEWA, 2016 ).
Комплексная энергетическая стратегия Дубая до 2030 года
Для того чтобы частная компания или частное лицо могли вести дела с DEWA, он / она должен знать Дубайскую комплексную энергетическую стратегию до 2030 года, и предлагаемый продукт или услуга должны соответствовать этой стратегии. Объединенная энергетическая стратегия Дубая была разработана Высшим советом по энергетике Дубая с целью диверсификации энергетических ресурсов, а также повышения эффективности использования электроэнергии и воды в Дубае (правительство Дубая, 2016 г.). Для реализации цели зеленой энергии, являющейся частью стратегии, DEWA рассчитывает на получение не менее 71% электроэнергии из природного газа, 12% из ядерной энергии, 12% из чистого угля и 5% из возобновляемой энергии. источники энергии. В связи с этим, инвесторы, надеющиеся стать партнерами DEWA, должны предлагать продукты, которые соответствуют принципам стратегии. На сегодняшний день DEWA уже сотрудничает с другими частными компаниями в одном из чистых угольных проектов. Кроме того, DEWA стремится разработать технологии, которые приведут к снижению спроса на воду и энергию на 30% к 2030 году (правительство Дубая, 2016 г.).
Общие процессы в ведении бизнеса с такой коммунальной компанией, как DEWA
Первым шагом в ведении бизнеса с коммунальной компанией является определение продукта или услуги, которые фирма может предложить, и способность фирмы предлагать такую услугу (ABB, 2016). В случае DEWA, некоторые из возможностей для партнерства с частной компанией включают поставку компьютеризированных счетчиков воды и электроэнергии, поставку различных типов труб, используемых для распределения воды и электричества, таких как стальные, чугунные и полиэтиленовые трубы, давление клапаны и регуляторы (PSE & G, 2016). Кроме того, частная компания может предложить офисное оборудование, такое как программное обеспечение, которое поможет в автоматизации, лабораторных анализаторах, офисной мебели и компьютерах (NASA, 2016). DEWA также может предоставлять такие услуги, как автоматизация трубопроводов, монтаж оборудования, строительные работы и общее строительство (National Grid, 2016).
Как и у других коммунальных компаний, качество продуктов и услуг, предлагаемых частными компаниями, является ключевым приоритетом для DEWA. В связи с этим DEWA разработала определенные спецификации качества, которые партнеры должны соблюдать, чтобы предлагаемый продукт был рассмотрен. Во-первых, поставщик должен убедиться, что предлагаемый товар соответствует спецификациям качества, указанным в тендерном заказе, а образцы, представленные в ходе тендера, должны соответствовать требованиям качества покупателя. Во-вторых, предлагаемый продукт должен быть изготовлен из самых лучших материалов и с использованием лучших технологий (Edison International, 2016). В-третьих, поставщик должен обосновать свою способность поставлять количество материалов, необходимое в соответствии с тендерным уведомлением, и, наконец, поставщик должен также придерживаться других международных стандартов качества, которые могут применяться в случае продукта.
Процесс выбора партнера для коммунальной компании также включает другие процедуры, которые необходимо соблюдать. Большинство коммунальных компаний требуют, чтобы их партнеры были сначала зарегистрированы в качестве поставщиков компанией. Процесс этой обязательной регистрации обычно включает в себя представление документов с указанием корпоративного профиля компании, ее продуктов и технических данных. Если коммунальное предприятие убеждено в том, что у компании есть возможность доставить указанные продукты, оно будет зарегистрировано в отделе закупок коммунального предприятия и документы будут храниться в специальном файле для последующего использования (ОСАКА ГАЗ, 2016). Запрос предложений будет выдан только тем компаниям, которые уже зарегистрированы в качестве поставщиков в коммунальной фирме. После выдачи запросов на предложения поставщикам будет предложено представить свои заявки на продукт. В предложении предлагаемый продукт должен соответствовать спецификациям, установленным коммунальной фирмой, и срокам поставки (OSAKA GAS, 2016). Наконец, после оценки всех записей предложений, отдел закупок коммунальной фирмы уведомит выбранного поставщика, чтобы обе фирмы могли обсудить конкретные условия, а также график поставки и ожидаемые процедуры проверки.
Ведение бизнеса с правительством Дубая
В отличие от других коммунальных фирм в других частях света, DEWA является правительственной структурой, действующей в строгом соответствии с правительством Дубая. В этой связи ожидается, что при ведении бизнеса с DEWA тендерный процесс будет несколько отличаться от общих процессов, о которых говорилось ранее (правительство Дубая, 2016 г.). Здесь ожидается, что партнеры DEWA будут следовать процедуре тендера, который установлен правительством при заключении контракта с партнером из частного сектора. В соответствии с правилами государственных закупок Дубая, DEWA должна сначала объявить о возможностях бизнеса, в которых они намереваются сотрудничать с частной фирмой, используя средства массовой информации. Кроме того, компания должна получить определенное количество тендеров до закрытия тендерного процесса (правительство Дубая, 2016 г.). В отличие от других коммунальных фирм в Европе и США, DEWA обязано следовать строгим правилам тендера, установленным правительством, чтобы избежать коррупции, а также обеспечить заключение контракта с наиболее способным партнером.
С другой стороны, компании, рассчитывающие на сотрудничество с DEWA, также должны выполнить определенные рекомендации, установленные департаментом по проведению торгов, прежде чем они могут быть одобрены. Эти руководящие принципы помогут в рассмотрении права компании на предоставление продукта или необходимых услуг. Соответственно, правительство Дубая создало платформу для проведения онлайн-торгов, нацеленную на то, чтобы сделать процесс эффективным и действенным. Онлайновый портал электронных поставок управляется правительством Дубая в партнерстве с Tejari (Governme …
Есть несколько разных циклов, вокруг которых вращается Земля. Некоторые из циклов были затронуты катастрофой Фукусима-Дайхатсу. Завод в Фукусиме пострадал от землетрясения силой 9,0 балла. Растения,
Трение – это сила, которая приводит к предотвращению движения объекта. Трение повсюду, когда один объект вступает в контакт с другим, возникает трение. Сила действует в
Тиристор – это тип диода, который позволяет току течь тогда и только тогда, когда на его клемму затвора подается управляющее напряжение. Этот вид диода имеет