Социокультурная среда Radio Shack
Radio Shack – это радио с компьютерным управлением, которое имеет функцию записи в прямом эфире. Он доступен как в Соединенных Штатах Америки, так и в Канаде. Социокультурный аспект для обеих стран различен в том смысле, что США разнообразны по многим этническим группам, в то время как в Канаде нет разнообразия, поскольку в ней мало этнических групп. Культура места, как правило, зависит от количества этнических групп, которые существуют. Например, Соединенные Штаты и Канада различаются, когда речь идет о структуре рынка и потреблении. Для обеих стран существуют заметные различия, которые можно отнести к разным культурам. В США необходимо включить разнообразие в существующее, а в Канаде – нет необходимости. Таким образом, социокультурная среда считается основополагающей при выработке обобщенных решений, а также конкретных оперативных потребностей каждого социокультурного кластера (Macky et al., 2008).
Гирт Хофстеде рассматривает социокультурную среду как иной путь, который отличает людей одной группы от другой. Это результат того, как они адаптировались к своему обществу и как они могут видеть различные элементы и реагировать на них (Hofstede, 2011). Социокультурные аспекты штатов включают рассмотрение продукта по достоинству, то есть то, как он отвечает потребностям, для которых он был приобретен, и культурные аспекты вовлеченной компании. Кроме того, компания может рассмотреть возможность участия в различных программах социальной ответственности. Программы корпоративной социальной ответственности имеют важное значение в этом; они могут помочь в продвижении продукции компании в своих местах. Radio Shack – это одна компания, которая выживает в разных культурах, однако Канада, с другой стороны, в большей степени показывает, насколько продукт может в совокупности достичь желаемых результатов. В данном случае речь идет не об одном человеке, а о всей группе. Точно так же корпоративная социальная ответственность, в которую вовлечена материнская компания, играет роль в улучшении проникновения Radio Shack на рынок.
Социокультура США в первую очередь сосредоточена на индивидуализме, что в идеале означает, что каждый человек хочет получить продукт или услугу, которые полностью отвечают его потребностям, а многие потребители не учитывают вкусы других (Apsalone & Sumilo, 2015 ). Таким образом, Radio Shack предназначен для личного удовлетворения. Что касается мужественности, то штаты не настолько разделены, когда речь идет о ролях, идеях или продуктах, которые соответствуют определенному полу. С точки зрения бизнеса Radio Shark легко можно назвать продуктом унисекс, который удовлетворяет потребности как мужчин, так и женщин. Неопределенность в США высока, потому что она терпима к различным идеям и позволяет предприятиям пробовать продукты без каких-либо ограничений. Для Radio Shack это хорошая среда для опробования новых продуктов, так как рынок разрешает разнообразие продуктов без необходимости судить и осуждать их полностью.
Канада, с другой стороны, больше привержена коллективизму, в основном потому, что в ней меньше этнических групп по сравнению с США. Таким образом, существуют сильные группы, такие как расширенные семейные связи или влияние церковных групп на разных возрастных уровнях (Dube et al., 2015). Когда речь заходит о программировании продукта, необходимо, чтобы Radio Shack занимался тем, что этому рынку требуется только один человек, чтобы повлиять на продажи огромной группе из-за коллективизма, который представляет социокультурные аспекты. Другой аспект мужественности в Канаде выражен в том смысле, что мужчины и женщины склонны быть конкурентоспособными и напористыми. Таким образом, для бизнеса продукт должен быть адаптирован к конкурентной природе обоих полов. Неопределенности в Канаде очень низки, так как уровень толерантности, который присущ неоднозначности, настолько минимален. Правила и нормы строго соблюдаются, а также необходимость обеспечения безопасности и защиты потребителей. Поэтому деятельность Radio Shack на этом рынке подвергается строгому контролю со стороны регулирующего органа, и здесь нет места для каких-либо ошибок. В деловом мире существуют ситуации, когда неопределенность неизбежна по политическим или экономическим причинам.
Однако социокультурный аспект неравенства в обеих странах одинаков. Каждому человеку или бизнесу предоставляется одинаковая возможность доступа к государственным услугам или социальным услугам. Это было ключевым моментом для Radio Shack в том смысле, что выход на зарубежный рынок сопровождается множеством правил и положений с выдающимся аспектом иностранных предприятий. Работать на чужой земле может быть сложно, особенно когда речь идет о соблюдении. Radio Shack провел относительно приятный деловой сезон в обеих культурах. Это может быть связано с их режимом работы, который включает в себя разнообразие. И в Канаде, и в США рынок для компании во многом дружелюбен. Таким образом, аспект равенства означает легкость доступа к рынку, а также запуск продукта.
Социокультурные факторы оказывают огромное влияние на бизнес Radio Shack по-разному. Аспект индивидуализма означает, что маркетинговая структура компании должна независимо ориентироваться на каждого клиента. Обратное верно для аспекта коллективизма в том, что все, что требуется, – это хорошая маркетинговая структура на уровне группы, и продукт будет принят. На дизайн продукта также влияет элемент мужественности; в среде, где эти аспекты более выражены, продукт должен в равной степени делать их выраженными. Это может быть достигнуто с помощью ярлыков, которые различают мужчин и женщин. Уровень терпимости к неопределенности также играет роль. Незнакомые продукты, которые не из страны индивидуума, могут быть нежелательными, и это может отрицательно повлиять на бизнес. Таким образом, культуры с низкой терпимостью к неопределенности создают высокий риск для бизнеса в отношении наличия конкурентного преимущества на рынке или нет.
ЦИФРОВОЙ РЫНОК ДЛЯ ТОРГОВЛИ И РЕКЛАМЫ Ценность электронной коммерции через создание онлайн-рынков огромна для развивающихся стран, таких как Зимбабве, поскольку она может поддержать развитие местной
Без сомнения, успех компании во многом зависит от навыков и знаний ее сотрудников. И принимая во внимание продолжающуюся борьбу за технические таланты, компании изо всех
велосипеды Роли Компания Raleigh Bicycle начала свою деятельность в 1885 году и сразу же добилась успеха на самых высоких уровнях спорта, когда Ричард Вудхед и