Сочинение на тему 11 причин для аутсорсинга ИТ-поддержки

Обойти это невозможно: каждое венчурное финансирование содержит определенный уровень риска. Регулярно развивающаяся палитра административных правил, соперничества, бюджетных условий и инноваций обеспечивает такую ​​ситуацию. Компании, предоставляющие ИТ-инфраструктуру, ожидают значительного риска. В них заложены специальные ноу-хау, связанные с конкретными усилиями, в частности, по вопросам безопасности и согласованности. С этим пониманием они могут лучше обнаруживать и избегать врожденных угроз.

Во вселенной записей о благополучии измерений нет проблем, связанных с чрезмерной безопасностью. Проверьте эти первичные разрывы данных за 2015 год в одиночку для подтверждения:

  
• программисты украли записи у 4,8 миллионов клиентов в V-tech;

  

• льготы для адвокатов также могут быть проигнорированы для 70 миллионов заключенных, поскольку большое количество журналов имен и кражи учетных записей были украдены;

  

• принимая во внимание идеи Visa из гостиниц Дональда Трампа во всех собранных штатах, программисты обменивали записи о кучах людей на всю страну;

  

• в то время как более 15 миллионов клиентов T-клеток похитили свои записи, это обеспечило потерю государственных номеров инвалидности, номеров разрешений на поездки, дат рождения, имен и адресов.

 

Чтобы оградить себя от этих разрывов записей, организации должны быть обновлены в настоящее время, наблюдая за необходимостью. Владельцы бизнеса должны спросить себя, есть ли у них защищенная DMZ, независимо от того, доступен ли их брандмауэр в день, и если большая часть рабочих станций и серверов приятно проверена. Кроме того, крайне важно понять, подключен ли бизнес к современным моделям страхования PCI и цепляется ли за него. Поскольку для сбора данных доступны различные процедуры оценки, необходимо принять надлежащие меры для защиты данных. Организация администраций с гарантированным надзором может ограничивать опасности, связанные с защитой такой информации, соответственно ограничивая опасности, связанные с совместной работой.

Пучки, которые пытаются привести в действие и защитить большую часть ИТ-работы сами по себе, должны придавать, по-видимому, больше внимания исследованиям, изменениям и выполнению. Это приводит к проблемам для ассоциации: лучшие затраты и дополнительное время. Затраты, скорее всего, переносятся на клиентов, что означает, что деловые усилия превращаются в значительно менее убедительные в отношении расходов на товары. В связи с тем, что на вывод новых акций на рынок уходит больше времени, их интенсивность также зависит от того, как различные организации обмениваются быстрее.

Многочисленные ассоциации стартапов проваливаются по одной типичной причине: у них нет определенного опережающего предложения (USP). Это намекает на то, что изолирует организацию от ее оппозиции и может потребовать многочисленных уникальных структур, наряду с наименьшими затратами или самыми прогрессивными запасами.

В коммерческом центре, где чья-то значимость решается с помощью руководства по возможности развиваться и совершенствоваться, люди, которые пренебрегают достижением этого, заканчивают повторением и уходят с предприятия. Впоследствии предприимчивые пионеры должны осознавать смысл и поддержку своего USP, а также делегировать разнообразные временные задания лицам, которые сосредоточены вокруг их выполнения.

Вместо того, чтобы бездельничать в надежде обдумать сложности, о которых сегодня знает экспертный IT-сборщик, или попытаться решить, что же получилось плохо, это значительно более значительный прорыв для привлечения этих ресурсов. Такое действие позволяет пионерам задуматься над тем, что они делают, и, кроме того, их предложение является уникальным в своем роде.

В тот момент, когда цифровая засада, всплеск, тремор или другие поражения поражают, администрация должна взяться за дело и отправиться на прогулку. Они должны следить за репрезентативными ранами, несчастным случаем с предметом, претензиями по защите, потерянными сделками, частными лицами из семьи и дополнительным ущербом среди различных обязательств.

Это говорит о том, что деловые записи являются его наиболее важным руководством, отделенным от отдельных лиц. Многочисленные организации плохо приспособлены к таким обстоятельствам, и любая из них может немедленно прекратить работу. Учитывая, что бедствие может случиться всегда, отсрочка в восстановлении может иметь критические последствия. Учитывая все вышесказанное, очень важно иметь человеческие силы и ресурсы, которые легко понадобятся для краткого содержания; что-то, что становится возможным благодаря специалистам под открытым небом, которые знакомятся с восстановлением после разгрома и выделяют им доступный период подкрепления.

Аутсорсинг ИТ поощряет вклады, ассоциация может высвободить свои ценные активы и внимательность к тому, что именно влияет на колеса стремления повернуть. они могут сосредоточиться на рекламировании и продвижении, улучшении позиций и улучшении отношений сторонников. несмотря на то, что путь к переменам может помешать, заключение контрактов со сторонними экспертами позволяет организациям учиться, создавать и продвигаться.